前年，我在哈佛大学参与了一个专题研讨：《如何应对全球化趋势下的数据资源垄断》，给苹果公司提供“第三方”数据分析的一位工程师说，数据资源及应用模块累积到一定程度，就会形成活化数据的垄断，这既是大数据时代的福音，也是一种悲哀。其实，美国政府和美国学者一直在争论这个问题，但至今仍是一个无厘头的口水之争。
前不久，美国政府因为反恐案件调查，“侵犯”了苹果公司的数据库而败诉。这件事情从某个角度说明：如果主权国家或者国际组织，没有能力破解“数据寡头”的垄断问题，未来全球网络社会背景下，主权国家在很多方面会陷入被动，各行各业的多数公司会将成为行业数据老大的奴隶，只能在产业链延伸方向被动蚕食。
几个月前，我受邀参与美国一个精准医疗应用平台的项目策划案的评估，投资方发出发点是，构建具有“垄断性“的精准医疗数据库及第三方应用服务平台，面向全社会的医疗及非医疗机构开放，这个专业研究团队的技术人员，三分之一是医学精英，三分之二是网络及数据技术精英。
及众所周知，BAT是中国互联网公司百度公司（Baidu）、阿里巴巴集团（Alibaba）、腾讯公司（Tencent）三大巨头首字母缩写，代表了当今中国互联网企业的三大巨头。BAT无疑也正在加速大数据的累计和应用模块建设，不排除其工作中注入了”数据垄断积累“的基因，未来的述职垄断格局正在加速形成。
BAT未来的数据资源垄断格局，将成为多数成长性企业、甚至是政府未来的“紧箍咒”。
日前，乐视CEO贾跃亭在一次论坛直面马云时指出：“BAT垄断了整个互联网创业的资源，让其他人没法混。每个时代都会有一些代表性的、垄断社会资源的企业；如何能够突破上一个时代的企业的封锁，只需要做一件事情，判断下一个时代到底是什么，而不是在它们的延长线上去做创新，更不是依赖BAT的强大资源。如果能够站在下一个时代的维度去制定企业战略，通过自身努力去走一条完全不同的道路。”很显然，贾跃亭正是在按照他的思维逻辑加速向前，但因为前进速度太快，而遭遇数据壁垒。
对次，马云在随后的演讲中也给出了回应：“推翻了三座大山，把地主斗死了，农民不一定富起来，我们内部都担心过微软、IBM、Oracle抢占了资源，使我们没有了今天。其实微软、IBM和Oracle这样的公司面临的挑战依然非常大，而且比我们想象得还要大，对阿里巴巴也一样”。马云的说法也不无道理。对于马云而言：前有老虎（国家大鳄），后又恶狼（国内同行）。
在我看来，正源固本才是真。出发点可以在不同时间、不同地点、不同高度，只要踏踏实实、坚定不移地，按照正确的价值取向、价值目标向前迈进，就不用顾及太多。
