关键先生徐刚

潘国尧 原创 | 2018-10-03 14:15 | 收藏 | 投票

 造车、造房、造家具、做投资,涉及民生的企业他几乎做了个遍

徐刚:我更愿意做企业发展的“关键先生”

/ 潘国尧

老杭州对天成路上那幢墙面都是广告的顾家工艺大楼印象比较深,但是现在紧贴着杭州火车东站的顾家集团大楼早已是鸟枪换炮了,北门正厅的豪华装修虽央企总部大楼亦甘拜下风,而大厅里随处可见的各种舒适沙发则又刻意营造出一种家的感觉。显然,在顾家的品牌策划者看来,沙发就是家的全部,沙发做得好看,家就有品味。

实际上所有的产品制造者和商品策划者都这样,即便是专门生产坐便器的,也会把自己的东西升华到每个人如果离开了坐便器那就不是现代人的高度,因为法律上也没有哪一条规定,说是把产品或者商品上升到某个高度就是反人类,就是破坏地球的生态平衡。法无禁止即可为,这可是当朝大人都明确强调过的。

咱这是人物稿,就不胡嘞嘞了。不过好在不需要弱智们一关关的审核,老衲口滑添点水,想来也不会激起价值中国网那些小编们的愤怒的。

为了进入集团办公区采访杭州本土的著名职业经理人徐刚,老衲与前台交涉了很久,前台是个穿了件恨不得把肉都挤出来职业装的女孩子,说本公司做领导的叫这名字的就有两个人,“我不知道你要找哪一个,得电话核实后才能放你进去。”老衲作为已经变老了的坏人,从文革中传承下来的脏话张口就来,我说他娘的职业经理人徐刚名头荏大,还用得着核实么?职业装就不理我了,电梯前的闸口认卡不认人,职业装不给刷卡,除非大师兄变法,否则就只能在闸口前干瞪眼。

也难怪,徐刚被顾家集团任命为总裁的时间实际上并不长,上上下下好多人都还不认识这个新来的著名职业经理人。

而对于圈内人来说,徐刚的名头早跟那个著名的民营造车企业一般大了,而更给江浙一带圈内人印象深刻的是那段不做厅官去造车的经历。

生来就爱挑战自己

谈起自己“弃官造车”的经历,徐刚至今印象深刻。他说自己早在1999年就任省财政厅党组成员、总会计师了,“那时我才37岁,在省级机关中是最年轻的副厅级干部,按照正常的程序,只要自己不出问题,我当时升到正厅甚至副省的可能都是存在的。”但是有一天后来享誉全球的民营造车大王李书福告诉他,生产汽车的牌照很快就要拿到手了,“你当官也就这个样子了,下海吧,我们一起来造中国人都买得起的好车吧。” 这是20016月份的一天,在杭州湖畔居的一个茶室里,李书福以他一贯的风格直截了当地跟徐刚说。徐刚有点心动,但并不是为了李书福给他开的20万年薪的价,而是这位老乡好不容易拿到的的牌照和他的造车情怀。

但毕竟是要在副厅这样一个诱人的高位上下海,徐刚并没有马上答应下来。试想,才四十岁左右就混到副厅,这样的人,全省也就屈指可数的几个人,对于那些有官瘾的人来说,打死都不会离开的。

“促使我最后下决心的是我的上司,时任省财政厅厅长翁礼华刻意安排的一个活动。”徐刚准备下海的事跟翁礼华提过,翁既没答应也没反对,而是在2002年春节后不久的一天约他一起去爬玉皇山。

翁礼华何许人也?现在都成了著名诗人了。这年头,诗人又有重新遍地走的倾向,那些混到钱的货,买个书号出几本,不是什么难事,反正有人愿意出卖自己的灵魂,就有人购买,这跟器官不行就换一个是一个理。有些赚了钱的货非常想显示自己的文学功底,有那好舔腚的便吹拍说如果不是生意耽误了生活,某大人物完全可以在他的黄金年华成为一个杰出的诗人或者作家,“生意耽误了您的文学才华。”舔腚的在某个公开的捐书仪式上对着话筒说,脸上丝毫看不出有什么无耻的痕迹。

也不扯了,再扯以为翁礼华也是那种写打油诗的领导呢,他可是个在文学圈子里被公认的诗人。台州这个地方背山面海,台州的男人既有山的厚重,又有海的浪漫,即便是在企业家队伍中,也总是出一些比较奇葩的人物,就连做大生意的李书福,写出来的打油诗也依然带有“汽车疯子”的深深的烙印,好几首都被谱了曲子成了某个圈子里万人传唱的“司歌”或者“市歌”了,有钱真好……

那天早上徐刚5:30出门,7点左右爬到山顶的时候,同时兼任中国作协会员的翁厅长问徐刚此时有什么感悟?

在玉皇山顶,出了一身汗的徐刚远眺西湖美景,呼吸着新鲜的空气,听着周围的鸟鸣,他似乎悟到了什么,跟自己的顶头上司说:我明白厅您的意思了。“从早上温暖的被窝里提前起床是要有勇气的,按常规,我可以赖到7点多起床上班,然后重复每天有规律的工作和生活。我提前起床后,虽然少享受了一个多小时的温暖,但我看到了山顶的美景,享受到了整个爬山的过程。”而此时翁厅长则在一旁意味深长地说:人生的道路难道不也是这样的吗?

就是这一次与诗人厅长充满仪式感的互动,成就了日后一个著名职业经理人的辉煌之路。不久,徐刚果断地离开了省财政厅这个温暖的被窝,投奔到了“汽车疯子”李书福的怀抱。

说起前半辈子最有意义的事,徐刚说还是这一段,“当妻子、房子、车子、面子、孩子这五子登科后,我总觉得还缺点啥,我还得再去寻找!”作为1977年恢复高考制度后的首批大学生中的一员,徐刚从学校到社会,其实一直是在不断的挑战自我。1984年,因为机构改革,徐刚幸运地由一位高中数学老师一跃成为当时的黄岩县税务局的副局长,至于为什么能实现一步登天,徐刚说这纯粹有点黑色幽默的味道,因为按他当时的学历和年龄,如果填充税务局的领导班子中,刚好可以把平均学历和平均年龄的坑填满。天底下有些人生来就是有这样的好运气,即便他在当地根本没有显赫的身世。而徐刚也没有辜负干部选拔中这一波“新四化”的机遇,在不断的学习中完善自己的知识结构和组织管理能力,最后成为了当时最年轻的副厅级技术官员。

适合自己的才是最好的

徐刚在吉利集团做了5年的总裁和分公司董事长后,汽车疯子的造车之路也似乎一马平川了。徐刚无疑是个聪明人,他与马爸爸手下那个叫张勇的人根本就不是一路人,这年头,忍者总是能熬成巨龟,而大鹏总喜欢去发现新的天地。

离开汽车疯子之后,徐刚又在苏宁环球、西子联合、百大集团等企业担任过重要的管理职务,这些企业每一家都威名赫赫。虽然他也短暂地做过一段时间的投资公司董事总经理,但总的说来,他是一个典型的制造企业和商贸企业领域的职业经理人,是一个具有改变企业成长轨迹、影响企业发展前景的“关键先生”。与某些总是在国企央企间跳来跳去混日子的职业经理人不同的是,从体制内跳将出来做职业经理人的徐刚,更愿意帮那些急需突破天花板的民企做一些战略规划和实施的大事。

对北大光华学院EMBA班毕业的徐刚来说,谈起企业管理,既有理论的支撑,但更多的是实战的体会。这样的奇才,远比那些在著名企业镀一层金然后不断往金色上添彩的培训师更有内涵。

徐刚认为,企业管理理论五花八门,每个管理专家都能形成自己的体系,“但我认为,适合企业自身的才是最好的管理。”徐刚把企业的发展分为5个阶段:初创期的企业,也就是年营收在一百万以内的公司,“活下去就是王道,此阶段要有自己的核心竞争力,老板的个人能力很重要。但当企业做到千把万的时候,就用得上企业管理方法了,人力资源开始发挥作用,此时销售是所有管理中的重点。”徐刚说。

而当企业做到一个亿的时候,徐刚认为就要增加一个发动机了,这个发动机就是资本,比较好的途径就是上市,因为上市有利于规范企业的管理。“但上市不是目的,而是一个阶段性的工具,企业借助于资本的力量,无非是可以发展得更快。”

那么企业上市后怎么办呢?徐刚认为此时就应该考虑健康持续发展的问题,特别是要学会并购,“比如顾家集团上市后,在短短的几年间就收购了40多家企业,这个做法是正确的,因为投资者对企业有要求,你必须不断地发展。”徐刚说,正确的并购能推动企业成为一个优秀的上市公司,甚至能成为行业的龙头企业。

“大型企业发展的第五阶段就是现在李书福已经在做的事,不仅要使企业成为中国的行业龙头,你还要力争成为全球的行业老大,此阶段,企业就可以放手做一些国际并购。”徐刚认为,企业在这5个阶段都有自己的属性,必须按照发展规律来主导企业的方向,“很多民企的失败往往是自己在某个阶段的角色定位不清晰,什么都想做,最后什么都做不成;还有的就是掌握不了发展的度,在自己不具备做大能力的时候做大了,这不是好事。”

现在,作为顾家集团企业管理新的掌舵人,徐刚认为顾家已经到了二次创业的阶段了。“顾家是做沙发起家的,现在的核心产品还是沙发,去年销售额达到了70亿元,但是传统产品要升级,必须深刻地挖掘消费者的心理需求,不断地给消费者以各种惊喜。”

年轻人创业须做好充分准备

2006年,徐刚曾经被评为“上海市十大青年经济人物”,其时他已经45岁了,“只是抓住了青年的尾巴,”徐刚说。所以对于青年创业的话题,徐刚也有自己的见解。他也赞同青年创业的做法,也很敬佩那些年轻的创业者,“但对年轻人创业,我还是有自己不同的看法,我认为在没有一定的实力和铺垫之前,年轻人创业还是要谨慎。”因为创业太难了,“人财物产供销,团队建设等缺一不可,如果没有一定的阅历,没有渠道的积累,没有资本的准备,贸然创业失败的可能性很大。”

徐刚反对有些地方把大学生创业创新当成指标考核的做法,他认为大学生创业一定要把握好一个度,创业之前,要做好几个准备:第一是要想明白,自己的创业优势在哪里?创业目标在哪里?“创业不是印一盒名片那么简单,一定要把目标先搞清楚,然后再做一些案头的作业,最起码要做一个周全的商业计划书。”围绕着案头作业,还要考虑好半年内现金进不来的心理准备。

如果这一切都想明白了,最好是花一年时间在相关企业的各个环节去亲身体验一遍,以做到心里有数。

“年轻人办企业切忌眼高手低,必须要有工匠精神,而工匠精神的核心就是‘认真、坚持、专业’;还要有‘更高、更快、更强’的体育精神。”徐刚最后说。

徐刚下海以来,从造车到造房造电梯,再到现在造家具,前半生的奋斗轨迹几乎与老百姓的衣食住行有关,现在,已年近花甲的徐刚血管里还装着两个支架,但他雄心依旧,作为徐刚大师曾经的部下,老衲曾经亲眼见证过他在汽车疯子身边那些年拼着老命带团队的疯狂;作为同龄人,虽然老衲与徐刚之间在人生之路上差了好几个罗昌平,但老衲依然要祝愿他在顾家集团取得新的辉煌!

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个人简介
长期从事财经类媒体的策划编辑制作工作,有300万字以上公开发表的新闻作品,500万字以上的编辑作品,先后参与整合了包括《浙商》杂志和《领军企业家》杂志等在内的多种平面媒体。
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