王先琳：企业参与粤港澳大湾区竞争靠文化创新
任何一家伟大的公司，都是与众不同且有情怀的公司，每家伟大的公司，都有着非常清晰的使命和文化。公司的成功不是靠产品运营赚钱，而是将文化贯彻在整个公司日常运营当中。如果要打造一家伟大的公司，一定要知道公司的使命和文化是什么。因为这样的一个使命是公司的灵魂，是有情怀和价值的！ 一个好的文化和使命，不但可以让员工上班的时候可以自我激励，而且对衡量工作是有非常直接、细腻、客观、可评估的一个引导力量。
企业的品牌文化不是自发形成的，是企业家信念、价值观的具体化，是企业家精神的人格化缩影，企业家独特的风格铸就独特的品牌文化。企业家具有风格迥异的经营、管理、创新能力，这些特色和风格造就了独特的品牌文化。企业文化不仅是品牌发展的灵魂，也是一个企业成为百年老店的根基。因此，企业品牌的打造始终围绕着企业文化建设创新，创新的企业文化品牌战略，也给企业的可持续发展注入了强大的生命力。
企业文化看似简单平凡的一些字眼，却蕴含了深刻的内涵。对内是约束员工做人做事的准则，对外则是彰显企业的社会责任；是中华民族的传统美德，沉淀着中华民族最深层的精神追求；在更高的层面显示了企业积极进取奋发向上的决心；使得企业员工有良好的精神面貌和更高尚的目标追求。这些企业文化的闪光点，正是企业品牌文化的独特之处，为企业品牌成长与壮大奠定了良好的基础。
而企业要参与粤港澳大湾区市场竞争，决胜粤港澳大湾区，绝不能固步自封，要靠文化的不断创新，以体现企业品牌之路的动力和源泉。
粤港澳大湾区是广东9市和香港、澳门两个特别行政区形成的城市群。城市群共同发展首要问题就是融合与创新。
企业要融入粤港澳大湾区，重要的是大力弘扬融合创新精神！即将“弘扬融合创新精神”作为新时代企业文化！
融入粤港澳大湾区，才能融入新时代，融入新时代，开启新征程，着力打造充满生机与活力的新企业。要加强和改进公司组织建设，拓宽领域、强化功能，明确组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使组织发挥体制化、制度化、专业化、精细化作用，做到把方向、管大局、保落实，切实为企业安全生产、经营管理、改革创新等服好务，坚定不移把企业做强做优做精。
要加强队伍建设，确保人才支撑。要站在企业可持续发展的角度，思考和把握干部人才的培养、使用和管理工作。切实加强领导班子建设，培养和大胆启用优秀的年轻干部，保持干部队伍活力。坚持“优者上、平者让、庸者下”的原则，及时调整干部。注重各类技能人才的培养和管理，全面推进和创新人才兴企的战略，切实为企业发展提供人才支撑。
粤港澳大湾区是一方创新的沃土，创新驱动将是主旋律！融入粤港澳大湾区，推动经济全球化靠创新型发展。当前我国正在打造中国经济的“升级版”，与经济全球化的新趋向、国内改革开放和实施创新发展战略的新形势相适应，推动创新驱动战略将发挥更加重大的作用。
实施创新驱动发展战略需要高水准的知识产权保护，这是一项重要的制度环境。企业应当有更大的勇气和更高的要求吸收借鉴知识产权通行规则，并积极创造世界性经验，与促进转型升级和创新驱动发展相适应，与积极参与经济全球化、引进投资和深化经济技术交流相适应，使基本的知识产权规则更加符合国际通行标准，并全面加大保护力度。
实现创新驱动发展，关键是要提高自主创新能力，就是要把科技成果迅速转化为现实生产力，就是要坚持以人为本的服务理念。创新驱动发展关系着各项事业的成败，关系着企业的形象。为了能够高效率、高质量地完成各项工作任务，百分百胜任岗位工作，就必须坚持以科学发展的方法，不断提高综合能力来完善自我，超越自我，进而推进现实工作效率显著提高。
建立学习、创新型员工队伍被视作加速提升科学技术是第一生产力的有效途径。在新的时代背景下，企业要持续发展，必须具有持续学习的能力，即单位中的成员均应信守终身学习的理念，而不视其为某个阶段或为达到某个简单目标而进行的短期工作。因此在每个人的工作生涯中，必须随时接受最新的教育，人人都必须持续不断增强学习能力，方能获得成功。因而，创新驱动发展时代的企业必须建成学习型团队，只有勤奋好学、学以致用，才能坚持与时俱进，创造性地工作。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度，那种借口工作忙不去学习或者敷衍了事的做法，那种把学习当作装点门面而不是用来推动工作的现象，都是十分错误的，也都是十分有害的。因此，领导干部要充分发挥好先锋模范带头作用，在现实工作中把围绕加强“创新驱动发展”的学习、创建学习型团队作为效能建设、创新建设的主要抓手，进一步推动企业建设高效发展是十分必要的。
要对学习型团队的创建进行具体的规划，领导干部要负责组织具体实施，努力造就高素质的干部员工队伍。同时要创建相对稳定的学习机制和运行机制，为学习“创新驱动发展”的先进性、团队学习的整体性提供有力的保证。
要围绕“创新驱动发展”建立有效载体，搭建好创新学习的平台。要以人为本，着眼全面发展和综合素质的提高，干部员工要通过创新学习载体，营造浓厚学习氛围，带头引导和调动全员学习的积极性，增强学习效果。工作中要把技能和业务学习有机结合起来，把提高学习能力、创新能力、执行能力作为提升总体素质的目标。
总之，要以弘扬融合创新精神文化统一员工思想，规范员工行为，凸显企业内涵，提高员工素质，锻造企业核心竞争力，参与粤港澳大湾区竞争，为打造企业的百年品牌，实现“百年老店”的宏伟愿景奠定坚实基础。
作者简介:王先琳：高级记者、高级研究员、教授、中华企业文化网专栏作家、企业文化大学堂领衔专家、中国营销咨询网专栏作家、全球品牌网专栏作家、清华大学领导力培训导师、中国讲师网资深管理专家、中国培训网培训专家、资深培训导师、策划师和企业品牌战略规划与推广专家；著有《管理的学问》、《人生如歌》、《品绩力就是生产力》、《新闻之后闻》、《品绩教练模式》、《民警瞬间击毙战术的运用与案例剖析》《品绩产生奇迹》等多部专著。
