“疫”后企业该做啥?

刘庆龙 原创 | 2020-02-20 12:17 | 收藏 | 投票

    疫情过后,企业工作应该有个轻重缓急,那么复工后最紧迫的工作都是有哪些?重点 要做好以下六个方面:

    一、损失弥补。与往年比,春节复工基本延长了半个月以上,给企业造成了一定的机会损失。弥补的措施要从尽快上量、内控成本上下功夫,通过开源节流,使损失最小化。

  二、对来自重灾区员工的特定安排。武汉及武汉周边地市是“重灾区”,目前在地方仍在“严防死守”,开工企业不能“一刀切”要求全员返岗,要考虑对这些区域人员的特殊政策,适当延期返岗,如可以返回务工地的,可以适当在住宿处适当隔离后再上岗,以规避集体传染。延期上岗的,企业不能武断地扣薪降薪,要体现人性化,切不可违法除名裁岗。

  三、公共卫生管理。涉及员工食堂、公共场所卫生管理,要结合这次疫情防控经验,进行整顿改进,避免类似事件或食品安全群体事故发生。

  四、应急预案修订。从疫情的发生看本企业应急机制的有效性,对不足之处应进行修改,“亡羊补牢”,必要时,分专项举行应急预案的实战演练,以测试应急机制的有效性。

  五、渠道缺货填补。节日期间,各行业渠道均有一定的存货,延缓了市场的供应短缺,但个别商品因疫情发生导致紧缺,企业要对市场通道进行摸底,尽快生产、组织弥补市场最紧缺产品。

  六、员工培训。节后是部分行业的淡季。企业要旺季上产销,淡季抓管理。淡季时节在管理上下功夫、抓提升,制定培训计划,实施专项培训,做好休养生息,做好练兵布阵,以确保旺季到来时的员工能力要求。

个人简介
刘庆龙,波尔特企业管理咨询公司总经理,漯河职业技术学院客座教授,曾任中华会计函授学校讲师、500强企业双汇集团生产车间主任、管理中心主任、副总等,曾参与国家“十五”重大科技专项HACCP标准编写,是国家标准GB/T27301-20…
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