企业增长:“三点一线”的思路

刘孟轩 原创 | 2020-04-17 14:02 | 收藏 | 投票

关注增长和价值创造,针对企业新发展,这里把我们的【三点一线】思路,与大家分享一下:

第一点:瞄准破局点。以最有效的方式、择最合适的路径、在最有利的窗口,【点火】。

第二点:突围核心点。依托企业自身能力与资源,构筑独有的增长护城河与新的增长杠杆组合,【起飞】。

第三点:把控临界点。在新产品、新价值链、新业务、新通道、新区域市场、新目标群体等方面,以项目思维和资本思维为主导,在核心能力、盈利能力、抗竞争能力、综合作战能力等方面找准时机并精准快速出击,进行多维空间的一体化联合作战,实施【分离】。

第四线:价值共创线。在当今这个价值主导的新时代,实现企业的新跨越与新增长,而不仅限于从顾客和产品视角,更要从战略角度和更深纬度来发掘出能为用户可创造出的价值总和(==实用价值+经济价值+情感价值),以此让用户获得开心感和超值的新生活意义,全面【展开】。我们认为,其实每一个企业的最终归宿,都应该是形成以用户或顾客价值为中心的一个组织(或平台)。

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特聘创业导师。拥抱新时代,畅享新经济。在习近平新时代思想的指引下,我们将全力以赴地助推企业这架“大飞机”,不仅要真正地“飞起来”,而且还要”飞得更稳”、“飞得更远”、“飞得更久”!!! ——拒绝平庸、拒接守旧,瞄…
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