TCL风雨40年李东生个人价值链

丁秋龙 原创 | 2021-11-30 13:00 | 收藏 | 投票
TCL风雨40年李东生个人价值链
 
今年61日,TCL卧室新风空调销量环比增速第一,好评率第一。99日,TCL新推出的QLED系列智屏产品,采用了TCL自主研发的第六代原色量子点技术,比普通电视更具有“高纯久亮”的显示质量,甚至可以使用半个世纪。925日,TCL科技入选“2021中国企业500强”榜单,排名第153位。同时在研发投入方面,也以20268件,排名中国企业第7位。TCL的努力和成就可以说是有目共睹的,也期待TCL未来带给我们给多惊喜。TCL风雨40年李东生个人价值链:
……最大价值+腐烂价值+最大价值……
 
TCL成立40周年系列活动渐趋高潮。9月28日,在TCL成立40周年表彰大会上,TCL创始人、董事长李东生分享了40年来转型创新的艰难历程,明确了打造科技知识密集型高新技术产业集团的发展愿景,强调要在五年内把TCL科技和TCL实业建设成为世界500强的目标。近十年来,中国电子信息产业一直存在“缺芯少屏”的痛点。在漫长的液晶面板竞争中,以TCL、京东方为代表的国内企业逐渐成为领先者,从某种意义上说,“中国屏”的发展史也是TCL的奋斗史。
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而要说起TCL的成长,与李东生是息息相关的,李东生也被公认为TCL的灵魂和掌舵手。而也正是在TCL的舞台上,李东生完成了从普通员工到企业家的转变,他领导TCL进行了大规模的跨国并购,为中国企业的国际化经营开创了先例,让“中国屏”站上了世界显示面板行业前列。在全球拥有28家研发机构和22个制造基地,产品行销160个国家和地区,年营业收入超过1000亿元。
 
 
 
李东生,1957年生于惠州东江畔。1978年,随着高考的恢复,李东生进入了华南理工大学无线电专业。与此同时,还有陈伟荣、黄宏生,三人分别创办了TCL、康佳、创维,被誉为“华工三剑客”。1982年,大学毕业的李东生放弃了体制内分配的工作,选择加入TCL的前身TTK家用电器有限公司。李东生和TCL的故事,在中国企业发展史上开启一幅壮丽的画卷。李东生认识到,随着国家市场经济体制改革的不断推进,公司要想进一步发展,必须建立现代企业制度。然而,企业改革的难点之一是体制机制,因此TCL开始学习预算和品牌,学习通用电气杰克·韦尔奇的管理方法。
1997年,TCL开始尝试体制改革,李东生制定了时长五年的“授权经营、增发分红”计划,并获得惠州市委、市政府批准。在五年内,TCL的销售收入增长了三倍,利润增长了两倍,品牌价值增长了四倍,实现了从本土小企业到中国领先消费电子企业的历史性飞跃。
 
在李东生的领导下,TCL进行了变革和创新。2002年,中国共产党第十六届全国代表大会明确提出,国有资本应逐步退出竞争领域。这使得李东生萌发了企业制度改革的下一步——集团整体上市。2004年1月,TCL集团成功上市,完成体制改革,开始推行现代管理体制,业务领域不断拓展,先后迈入彩电、手机、电脑、低压电器等领域,所进入的大部分领域都取得了全国领先的市场地位,进入中国电子百强前十。
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2004年,李东生大胆决定,带领TCL先后收购了传统CRT(显像管)电视鼻祖,生产出世界第一台彩电的世界500强企业法国汤姆逊的彩电业务,以及另一家世界500强企业阿尔卡特的手机业务,这两次并购直接将TCL推上了国际舞台。李东生的个人声誉在那一年达到了顶峰,他登上了《财富》杂志的封面,被授予“亚洲最具影响力的商业领袖”的称号,还被《时代》杂志等媒体评为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”。
然而,就在李东生被光环加身的同时,一场由LCD技术引发的革命正在悄然颠覆原本巨大的CRT市场。在发展初期,受到日韩企业的技术封锁,国内彩电企业面临诸多制约,处境艰难,因为当时国内电视品牌的利润大部分是由面板企业获得。2006年至2007年,TCL与面板制造商京东方合作,开展“巨龙计划”,希望交换大量液晶面板采购合同,获得韩国面板企业的技术支持。然而,由于竞争等原因,该计划破产了,并购的两家公司仅在一年时间里就遭受了巨大的损失,李东生不得不忍痛关闭了汤姆逊才挽救了暴风雨中的TCL。
(……腐烂价值1+腐烂价值2……)
 
 
 
经历这次失败后,TCL创始人李东生深刻认识到,日韩的面板厂商在终端市场的竞争中,必会在关键时刻掉链子。国内企业必须有自己的液晶面板,这样才不会被别人控制。在此背景下,李东生大胆逆周期投资,扭转了局面。2009年,受前一年金融危机的影响,韩国和台湾的许多面板企业都难以维持运营,LG和三星电子推迟了8代线的建设,李东生看到了加速追赶的机会,从台湾和韩国引进了近百名专业人士。11月,TCL判断形势果断出手,与国有的深超科技合资成立深圳华星光电有限公司,第8.5代线液晶面板项目正式投建,从终端业务向核心基础技术拓展,投资累计超过2400亿元。
华星光电果然不负众望,成为TCL业绩最重要的增长引擎,被誉为“中国液晶面板产业史诗性的崛起”。自2011年投入运营以来,连续10年盈利。到2020年,TCL科技60%的收入都来自于此。而且,华星光电是全球显示面板行业唯一一家自投产以来没有亏损过的企业。到目前为止,全球格局已经发生了重大变化。自2020年以来,中国液晶电视面板厂LCD TV面板产能占比超过50%,正不断向中国大陆聚集。在TCL、京东方等企业的领导下,“中国屏”已站在世界显示面板行业的前沿。
2020年7月15日,TCL以125亿元收购中环集团100%股权,这家有着半个多世纪历史的“老国企”成为TCL旗下的一家公司。如今,半导体显示、半导体光伏、半导体材料乃至芯片行业才是TCL最重要的标签。为了确立TCL的“科技”核心战略,公司名称由“TCL集团”改为“TCL科技”。2021年上半年,TCL科技实现营业收入1152.4亿元,同比增长89%;净利润107.2亿元,同比增长460%。9月9日,TCL推出“旭日计划”,宣布未来5年投资200多亿元进入半导体光伏和材料产业,稳定生态竞争力。
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个人简介
丁秋龙,1964年生于江苏镇江,1993年误入经济学之门,被经济学大师茅老及时发现,茅老说,“顺着你的思路可以研究出一大片的研究园地,这是一个新的领域。”
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