联想集团这个闻名中外的世界第三大PC商，及其控股母公司联想控股、关联公司神州数码，最近发生了一连串让人眼花撩乱的业绩、并购、推广动作。
其一、杨元庆宣布联想集团今年第一季度净利润达6684万美元；并宣布并购IBMPC取得成功。
其二、联想集团国内营销战略性的推进“农村战略”，推出价格为1499远的炒地价电脑，普及农村市场。
其三、联想集团获得与欧洲PC厂商PackardBell的排他性谈判，对手宏碁在这场收购竞争中或已提前出局。并购欧洲PC老三PackardBell（前两位是宏碁、惠普），将使得联想的PC借道PackardBell，直接进入欧洲市场。
其四、据香港联交所公告披露，IT分销与IT整合服务提供商神州数码股权结构有可能发生重大变化。联想控股和GA将向赛富投资基金、弘毅投资、IDGVC以及KIL出售原来在神州数码中持有的部分和全部股权。
联想控股及其控股的联想集团、神州数码发生上述一连串的事件和行为，真正蕴藏的玄机是什么呢？留给我们很多“联想”的空间。
第一、联想控股为什么早不出售、晚不出售，专等联想集团PC业务取得成功的时候，出售神州数码的股份？
作为联想集团的母公司---联想控股及其掌舵人柳传志先生，在2000年份拆联想，分别让杨元庆和郭为“赛马”，本身蕴涵着巨大的风险！而以传统PC为主业的联想集团，分拆五年后就在杨元庆带领下，取得世界第三大PC商IBMPC的控制权，又是一个更加巨大的风险！因此，柳传志、杨元庆、郭为等人为了整个“联想系”的“集体命运”和“整体利益”，只能一门心思、心无旁骛的先把业务搞好，再图谋其他。而现在，联想集团的PC业务业绩优良，企业发展也在一天比一天顺利、流畅、强大。联想控股对联想集团和神州数码似乎也有了更大的腾挪、辗转的余地，而此时出售神州数码，价格也会很实在的。
第二、老联想分拆后，神州数码在以郭为为首的创业团队带领下，在IT分销和IT服务领域默默地耕耘者，去年营业额也达到了200亿港币。今年5月28日，神州数码宣布和日本软银旗下的公司合作成立神州数码在线科技有限公司（SaaSBB），期望在软件服务即SaaS领域图谋大的发展。而这一行动，似乎标志着神州数码已经到了需要尽快注入资本、以便迅速扩张的时候了。
联想控股出售神州数码的股份，一方面是冀望引入战略投资者，以战略投资者的“集合”力量，为神州数码的大发展“输血”---为神州数码下一发展所需要的“并购”注入资本；另一方面神州数码的大发展要建立在平稳、快速的抢占IT服务领域的市场份额，因为IT服务领域的盈利和发展速度远超过PC分销领域，这一点恰恰需要国际化的运营模式；第三方面，为了配合联想集团收购PackardBell、以及联想控股已经收购的石药集团本身，联想控股都需要筹集大量的、并购和整合所需要的现金流入。
完成上述眼花缭乱的资本运作，联想集团的下一步战略就不难看出来了---做PC业的世界第一！
联想集团图谋PC业第一，与国内其他空喊进入世界五百强的企业相比，无论是战略目标、战略思想，还是战略选择、战略执行、战略控制，在理性中不乏充满“冒进”的激情、在竞争中不乏充满“狼性”的智慧、在执行中不乏充满“韬光养晦”的东方个性！联想的目标很切合实际，联想的运作很符合国际惯例，联想的文化能够做到“海纳百川，有容乃大”。
联想，就是拿破仑所说的“东方雄狮”。
