NHT GLOBAL项目资料

郑磊 原创 | 2007-05-30 21:00 | 收藏 | 投票

Business Overview

The Company is an international direct-selling organization. Subsidiaries controlled by the Company sell personal care, wellness, and “quality of life” products under the “NHT Global” brand to an independent distributor network that either uses the products themselves or resells them to consumers. Prior to June 1, 2006, the Company marketed its “NHT Global” branded products under the name, “Lexxus International.” Lexxus International总公司于20011月在美国德克萨斯州的达拉斯市成立。其母公司美国NHTC集团(Natural Health Trends Corporation)是一家在美国成立13年的上市公司,主要经营健康食品生意,在国际上享有良好的声誉。

 

公司主要销售既天然又安全的生理保健产品及高科技的美颜养生产品。

 

公司以最先进、最公平的全球电子商务计划,与世界各国的电子银行系统联手,通过跨地区、跨国界、24小时全天候的网上加盟、订货及查询,最大限度的实现了高质、安全的网络化综合服务,使直销商更能集中力量将公司的优质产品在短时间内开拓到全球市场。

美国莱科萨斯成立于20011月,总部设在美国德克萨斯州达拉斯市,其母公司为美国NHTC集团(Natural Health Company),是美国纳斯达克交易市场的上市公司。

莱科萨斯在进入中国内地之初,便同时注册了“莱科萨斯国际公司驻京代表处”和“莱科萨斯生物科技有限公司”,并对外宣布该生物科技有限公司已在其注册地北京顺义南彩镇彩园工业区买地建厂。不过,根据记者调查,该公司虽然确实在北京顺义南彩镇彩园工业区订了一块地,但一年多来都没有实际投入资金,厂房依然未建。  珠海市工商行政资料显示,20046月,莱科萨斯在珠海保税区成立莱科萨斯国际(中国)有限公司,20052月核准登记,注册资本为1200万美元,首期182万美元已实际注入。但当记者来到珠海保税区莱科萨斯公司地点时,保税区工作人员称几天前该公司已经迁出,前往南平科技园建厂。据该公司北京代表处首席代表董文强说:“公司在珠海南平科技园租用了约七八万平方米的厂房,目前正在装修,几个月后将投入使用。” 20058月,然健环球(中国)日用品有限公司在广东省珠海市设立了美国本土以外的第一个生产基地,总占地面积20,000平方米。生产基地拥有先进的生产设备,并已经获得国家主管部门颁发的生产许可证和卫生许可证。中国的生产基地拥有一支具备多年生产研发经验的科研队伍,其中包含来自美国和国内的科研人员和高级管理人员。他们秉承NHT Global天然、健康的产品理念,坚持高品质、高效能的质量标准,并逐渐加大新产品的研究和开发力度,不断丰富产品线,以更好地服务于中国的消费市场,推动然健环球在中国的发展。

 

事实上,根据记者掌握的情况,目前流入中国大陆的莱科萨斯产品均为从香港等地“偷渡”过境的产品。具体操作手法是,经销商自己或雇人利用香港自由行等机会,频繁将产品从香港带到深圳。而这些产品几乎从未经过海关的正式货检。

一位福建莱科萨斯会员告诉记者,目前国内莱科萨斯产品市场做的比较好的就是福建和广东。据记者目击,该女士收到的一箱莱科萨斯产品就是由深圳寄出的。

“其实莱科萨斯在中国大陆开展业务已成为业内公开的秘密。由于广东离港、澳很近,比较方便拿到货源,大量香港会员在深圳发展下线,直接将货源带进大陆市场。”一位直销业内知名人士称。

绕过雷区的电子商务

由于一直以来莱科萨斯公司在中国唯一的长驻代表机构北京代表处并没有直接销售产品权限,莱科萨斯不能直接在中国内地开展业务,但是特殊的电子商务营销模式却打破了在国内发展加盟商的阻力。

“任何一位想买莱科萨斯产品的顾客,可以通过我们的经销商介绍,在我们的电子商务网上直接下定单,所有的货都是由公司总部和各个地区分公司寄出,在东南亚主要是通过香港发货。”据卡帝斯说,“我们在这种电子商务营销模式的基础上,建立体验中心,以期实现网上交易,网下服务。”

据了解,莱科萨斯的产品销售都是通过电子商务完成。莱科萨斯客户包括会员消费者和非会员消费者,每一个会员在公司网站上注册一个会员编号,登记推荐人和购买产品情况。

每一个会员都可以直接向公司下订单购买产品,由各区域公司总部统一交易发货,不需要通过其他人和体验中心。因此,该公司目前在国内仍没有退货机制(除了出现产品质量问题)Lexxus体验中心主 今日焦点:

要则担任对消费者直接体验产品和宣传的作用,而并不具备提货退货功能。

诱人的奖励制度

莱科萨斯的激励机制在国内直销业颇具吸引力的,这使得许多渴望致富的经销商愿意冒险涉入。当然,高收入是建立在加盟商需要连续高投入的基础上。

该公司目前推出的美容化妆品系列非常昂贵,一套折后至少需要一万多元人民币。

加入莱科萨斯为经销商的第一步需要在Lexxus支援网站上租用一个办公室,取得全球经销商ID号码,建立自己的营运中心,年租金为108.58美金,由此拥有订货权和发展左LR两个区的营运权。

第二步是订货,每次订货必须在250BV-2000BV内1BV1.3美金净营业额。因此,这意味着成为莱科萨斯的大代理首先必须要消费13490元人民币。

第三步是发展加盟连锁。如某加盟商建立甲乙两个会员,那么甲、乙每次进货的10%为该会员的直接推荐服务提成,如1000BV×10%×2=200美金。除此以外,公司还设有一系列内容繁复的“组织发展奖金”。

正是由于这些让人眼花缭乱的奖励制度,让莱科萨斯在还没正式取得销售资格前就拥有了数量颇为庞大的经销商。

直销法最终确定由主体《直销管理条例》、配套法规《推销员培训管理办法》和《反金字塔欺诈管理条例》三部分组成。商务部原定于去年12月发布直销法,但该法案并没有如期出台。

2005419,国内首家直销试点企业——雅芳公布方案细节。由此,这部关系到中国内地直销市场开放和进一步打击非法传销活动的法律,已渐行渐近。

在直销立法争论中,销售人员佣金比例、销售层次以及保证金是三大焦点问题。

而由于有对直销立法的预期,直销业已是风云四起,不少国内外企业打着肯定能被合法批准的旗号,开出各种诱人的奖励制度,纷纷抢滩直销市场。

20060822 18:54:06  浙江在线新闻网站

 

浙江在线822杭州消息(通讯员 陈杭 记者 杨晓燕)  一个名为“lexxus”的网站(网址www.lexxus.com.hk),只要缴纳一定“网站使用管理费”和购买相应产品,就可获取下线会员的“佣金”,每周最高可获取25万美元!——这种看似“天上掉馅饼”的“好事”竟引得不少杭州人甘愿“入套”。记者今天从杭州市工商局获悉,杭州市查获了多人参加利用电子商务进行传销活动的案件,目前,被查处的网站改名换姓“死灰复燃”,工商部门特别向市民发出警示,不要参与上述活动,拒绝他人的诱导,不做害人害己的事。

 

最近,杭州市工商部门对多人参加传销活动的案件进行了查处,并对有关传销人员进行行政处罚。经调查,从事传销活动的人员都是通过一个名称为“lexxus”的网站(网址:www.lexxus.com.hk)进行的。调查显示:“莱科萨斯”也译“雷克瑟絲”,英文全称为Lexxus InternationalInc.Lexxus International CO Limited.(以下通称为“莱科萨斯公司”)。莱科萨斯公司通过其网站作为平台,以网上购物为幌子,许以高额“佣金”(每周最高可获取25万美元“佣金”)为回报,诱导人们向其交纳所谓“网站使用管理费”(108.58美元/),购买产品,成为其会员,从事传销活动。

 

根据调查显示,杭州已经不少市民成为莱科萨斯的会员,并主要以自己的亲朋好友,甚至是家人为对象,在利益的驱动下,竭力劝导甚至采取轮番“说服”的手段拉人下水。

 

杭州市工商局有关负责人表示,通过互联网,鼓励人们以缴纳一定“网站使用管理费”和购买相应产品,取得银级或金级会员资格,以获取下线会员的所谓“佣金”为目的,建立起该会员的“营运中心”,分左右“营销小组”发展下线会员的模式,属于传销模式。无论是策划实施该模式的组织还是“推荐”他人入会的会员,均构成《禁止传销条例》第七条所禁止的传销行为。

 

目前,莱科萨斯公司经过工商部门的查处后,已经更换了公司名称(现为“NHTGlobal)和网站网址(现为www.nhtglobal.com.hk),但其传销的模式没有实质性改变。

下面重点谈一谈金级的运作模式。

加盟莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)金级代理的条件有三个:1、身份证复印件;2、有一个介绍人;3、人民币13,490元。这13,490元包含了930元你上公司租用的一个空中网;美国公司的产品只能配送到香港,香港到大陆还必须有一个物流来完成,所以还要缴纳一个8%的配送费;然后就是配送给你1,000bv的产品,这个产品是按照2.54折来供应给你的。有多种选择,最低可以选择3.2万,最高可以选择5.1万,也就是这种产品平均只在3折提货。

这个生意最大的特点就是没有“亏本”两个字。今天你在世界上是很少拿到3折的产品,但今天你拿到的这个产品,无论是试用、周转还是售出,都是非常非常值的。

这个制度的奖金也是根据代理制的三个奖金来演变的。

1、作为一个金级代理,有零售利润125%,也就是说你3折进来,按照公司最低的建议零售价销售,你有125%的利润。这一点就决定莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)在未来是有销售平台的,它是有销售载体的,因为有高额的利润,就会有销售的载体。在未来,美容院、医院、药店、酒巴、茶艺馆等就是莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)的销售载体。

210%的直接介绍奖金。也就是说在这个生意里面你可以去建立你的下级代理商和消费会员,他们与公司签订了一份供货(提货)协议的时候,比如说你向公司介绍AA向公司提1,000 bv的产品,那么公司就要给你10%的介绍奖金,100美金。如果你介绍三个,公司就奖你300美金。最可爱的是这个奖金是终身的,只要他终身在公司订货,那你就终身享有10%的奖励。

3、市场拓展奖金。莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)公司的策划非常好,它只希望你把所有的市场资源组合成两个部门—左右两个部门。即AB两个区。它可以无限代累计(就是没有代数的累计),不管这个人在第1代、第2代,还是第100代、1000代,都直接累计到你身上;不论这个人在哪一个国家,他的业绩都直接累计到你身上。

奖金是按周结算。当你达到一个区5,000 bv,另一个区2,500bv的时候,中国人称之为局(5,000bv+2,500bv=7,500bv为一局),公司会为你结算一次,碰到一局,公司就奖给你500美金。这个生意的最高封顶收入为一周500局,奖金数为250,000美金。如果你这一周有多于500局,多余部分会放到下周结算。

这个生意的特点是:

1、这个生意的最高收入可以做到250, 000美金/周薪。这就是为什么很多做传统生意的顶尖高手会进入的原因。因为在今天的世界上,你要去找一个一年纯利润在一个亿以上的生意是非常难的。不管我们现在在北京,做房地产生意还是做别的什么生意的,都是非常难的。如果每周250,000美金,一年就是1.1亿人民币。

2、一个会员在加盟后的12周以后,要保持这种无限代积分资格的话,每四周有一个责任额,是45bv/90bv45bv是指没有领到第三项市场奖金的情况下的责任额。这个生意的最可爱的地方就在这里。因为我们最后的回报是要建立一个消费市场。当我们建立了这个消费市场以后,这个45bv/90bv对我们来说就是保障,就是世袭。只有消费市场才会产生世袭保障行为。如果每一个加盟商只是在建店的时候买一次货,以后就不进货,这不叫生意。所以这个45bv/90bv,是我们这个世袭的保障。

现在说一下银级。银级投资4,000多元钱,但是提货是5折,同样做到7500 bv,银级的第三项奖金收入只有250美金。所以对于银级,在现在的状态下,我们不提倡。

 

莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)的优势很简单:

1、互联网全球一体化。就是说这个生意可以做到全球;

2、运作简单,产品简单,制度简单;

3、只有售前服务,没有售后服务;

4、公平、公开、透明。所谓公平,就是下级会员的收入可以超过上级。例如:假设我是你的下级部门,我的左边达到50,000bv,右边达到25,000bv,所以我拿到的是10局。但你是我的介绍人,我在你的左区,你的左区是75,000bv,但你的右区才2,500bv,你只有一局,那你的收入只有500美金,我的是5,000美金。这就叫公平性,也叫超越性。公开、透明是指我今天讲的所有内容和信息都可以透过互联网展现在你的面前;

5、这个生意的特点是既使每一个人是独立的,但你的成绩也是跟一个团队每一个人相关的,所以这个生意是一个团队的生意,不是哪一个人的生意。因为你的业绩牵涉到你的上面每一个上级代理商,所以它是一个团队,团队运作,互惠互利。

6、资源重组,资源共享。这是今天这个世界上使用频率非常高的两个词,但人们一直都没有办法来实现。而莱科萨斯(国际名为:雷克瑟丝)只是用一句话,把你的市场组合成两个部门,这句话就完成了。

在高速发展的社会里面,我们要的速度是要快,但是我们的精力又极为有限,怎么办?答案是:要建立少的部门,才有精力去管理。只设两个部门,叫少而精。当你有第三个代理商的时候,你必须要往下扔,这一个动作,就是资源共享的动作,所以叫资源共亨、资源重组,也叫精英模式。在这个生意里面,要的就是精英,这就是当今社会的一个特点。我经常强调一个概念,今天的社会,你去培养一个人是来不及的,你要学会的是拿来就用,不是20年前的企业,因为今天发展的速度非常快,竞争也是特别的惨烈,所以我们要学会发现人才,拿来就用,这就是今天社会的理念,叫“精英模式”。

莱科萨斯电子直复营销的优势

 

我们把自己的定位定在哪里,很多人在做市场的过程中,可能有各种各样的反馈意见。为什么有的人会越做越有力量呢?因为今天我们是在一个 21 世纪最高的平台上,而且是超前平台 ---电子商务这个平台。这家公司在全球的经营理念是 “电子商务是未来” 。这个经营理念在全球让很多同类型的公司模仿。莱科萨斯公司仅仅四年的时间占据了全球 32 个国家和地区,超过 40多万个代理商。为什么在这么短的时间内,公司能够把优质的产品通过互联网电子商务这个平台迅速地占据全球市场, 就是因为公司采用一个模式, 21世纪最先进的复合电子商务的模式

 

复合电子商务,不是一个普通的电子商务。很多人喜欢上网去浏览,如杨志远的雅虎,美国 COCO网,网易、88648863,这些网站从 90 年代初期就诞生了。美国网景公司开创了第一代浏览器叫网景公司浏览器,之后就出现了全球电子商务热,演变成今天整个电子商务的平台遍布了全球各地。 93 年网景公司开发出第一代电子商务浏览器的时候,全球只有 50 个网站,到了 99 年全球电子商务的市值达到了50亿美元。到了2002 年,全球电子商务市值达到1.2兆美元,据营销专家预计,2004年全球电子商务超过 9 兆美元,电子商务最大的特点就是快速。没有空间、时间限制,不受任何人的行为习惯约束,尤其是全球互联网电子商务,不受任何国家有形和无形的限制,这就是真正的互联网电子商务平台

 

莱科萨斯公司是全球目前最专业化的电子商务公司之一。而我们是这个全球电子商务平台的代理商 。从90年代初到现在的电子商务,所有在21世纪这种新的电子商务模式出来之前的电子商务平台统称为浏览网站。浏览网站的概念是你上网站的平台上去点击鼠标就可以知道今天全球发生的最新的消息。它没有商业活动,今天21世纪所有聪明的企业、知名品牌,把电子商务以网站作为依托,以商务为主体的这种电子商务,才真正把它做为一个商业活动。公司是 21 世纪最新的一个模式。互联网电子商务公司如果没有传统行业做依托,它就是空中楼阁;21世纪的知名企业,知名品牌如果没有电子商务互联网做整合,它就不会有竞争力。 莱科萨斯公司有强实力的高品质产品,在全球有巨额投资32个国家和地区的网站。 今天我们找到了互联网的位置,找到自己切入的位置,开拓全球性的这个市场,我们今天的定位是互联网电子商务的代理商,我们所代理的是全球一体化的互联网平台,在这个互联网平台上面未来会提供很多高品质产品让我们所有代理商来代理。一定要记住,我们不是产品代理商。 我们可以到 LEXXUS网站里面去透析我们每个人的支援网站,这个支援网站是一个非常庞大的数据库,给我们提供了非常全面的服务。

 

莱科萨斯是怎样解决电子商务运作上的弊端,又怎样更好的把整个电子商务真正做到一个商业活动,做到一个经济轰动的呢?全球有很多类型的订购网站,每天可能会有 100 家开业,也可能会有 100 家关门。为什么?因为他们自己最大的一个弊端 --末端市场是一个庞大的仓储物流。人员工资,运输工具,庞大的各种各样的运作费用,让很多这种类型的订购网站没法经营下去,关掉了。咱们国内的8848 浏览网站,曾经最高峰的时候运作到全亚洲13个国家和地区,庞大的运输队伍进入了全亚洲13个国家及地区!结果不到4年的时间,在亚洲地区亏掉了12个亿!最高峰时在广州市一个月超过 980 辆单车,有没有人上网订购产品他都必须养活这一大帮人。互联网浏览器网站最大的特点和弊端就是末端市场庞大的费用。比如,点击鼠标订购的产品是2 瓶可口可乐,你不管用什么方法你都得送来达成交易,这才是电子商务订购网站最大的末端市场,配送的庞大费用所出现的问题。莱科萨斯公司把末端市场配送交给UPS公司及代理商,没有仓储和库房。我们协助公司作末端市场配送,解决了所有电子商务互联网订购网站的一个最大末端市场的弊端。

 

我们代理的是电子商务互联网的一个平台,我们所代理的平台是通往全球任何国家和地区全球一体化的互联网,它不受任何空间、人为习惯、不受任何国家的有形及无形的弊端所限制,是一个全球一体化的平台,一定要记住这个平台。

 

直复营销是当今世界最主流。什么概念呢?就是直接销售、重复购买,直复营销也是无店铺经营这个范畴里面的一种方式。 电视购物,电话购物,邮购销售,以及直复经营销售等统称为无店铺销售。今天,公司的高层管理者把末端市场的配送来嫁接直复营销来做了。 直复营销 大非常了不起的特点:

 

第一, 它非常适合21世纪消费者的心理特征 21世纪高品位、高品质的消费者们喜欢把把商店开在自己的家里,只要一伸手就有高品质的产品,只要一打电话就有人送货上门,他们不愿意用多余时间来逛商场。这点只有直复营销才能做的到。

 

第二, 附加价值高 。由于直复营销可以做一对一零距离的服务,用这种亲情般的服务,来解决公司末端市场配送。那么所有代理商可以在网站上订购任何产品。未来公司会在网站上推出 800--900 种产品,这是一个最新消息。 现在已经有 800 多家产品和公司签定了意向书,比如耐克、索尼、松下等公司,我们未来可以在互联网上这个庞大的网站点击你想要买的东西,这是这家公司发展的趋势和模式。 它附加价值高的特点就是,让全球所有的消费者,在公司这个互联网平台上能够从一个普通消费者变成一个有偿消费者 。你可以在网站上订取你需要的产品来自用,零售,更可以 协助公司真正的开拓全球市场 。不管你在美国、新西兰、香港、台湾、东欧、西欧任何一个国家,你都有资格协助公司招商引资,让更多的代理商,来代理公司的互联网平台。 你能够让所有的消费者变成一个有偿消费者,又变成一个投资者,最后变成一个经销商。 这是我们今天附加价值高的最大一个特点。

 

第三,杜绝假货的流通 。由于这种互联网结合了直复营销这种模式,才真正杜绝假货流通。 21世纪所有新出来的聪明企业品牌他们后来走的全都是这种模式。 绝对不会走批发代理、多层分销这种模式。可口可乐公司总裁爱华德在 2001年他的新著作里面有一本书叫《传统营销模式》里面阐明了21世纪最新的销售模式,就是直复营销。 如果不是用这种方法来运作,ALURA在亚洲市场用不了两年,假货就会遍地开花。

 

第四,就业机会多。 大家知道我们现在加入世界贸易组织,和全球经济一体化,将会出现所有的高品质,有特质的人才,将会分流到这里面来,绝对是的。

 

第五, 据目前统计,每年在全球的一千亿美元的营业收入中,有 40% 的商品零售额来自于直复营销。美国每年的国民经济增长点里面的31.6%是来自这个行业的,占据了全美国整个经济的1/3。这个行业创造了非常多的百万富翁。

 

21世纪体现出来的互联网结合的直复营销,将是未来所有的整个营销商品流通市场里面是一个最大的一个趋势,最大一个行业 2001年全球世界十大首富里,就有两位是来自这个行业。这个行业 投入少见效快,是一个真正可以达到四两搏千斤的生意 。它嫁接在全球一体化的国际互联网平台上面,把末端市场嫁接在直复营销上面。 电子商务是公开、公正、透明的。 全球有多少代理商跟你有关系,在哪个国家,在你的支援网站上显示的清清楚楚。在2000年的世界日内瓦经济电子商务互联网发展论坛会上,科学家把直复营销订为两大主流营销模式。互联网结合无店铺经营销售,这个模式将代替传统营销模式,是一个趋势。我们代理的互联网国际贸易的平台,是不受任何国家有形或无形弊端所限制。 无论你旅游、公关出差、考察、移民到全球任何地方,只要你点击鼠标,就可以展开你全球性的生意,这叫全球一体化。

 

莱科萨斯公司在互联网平台上采用六网合一来运做全球市场。 第一张网叫资金网 。公司第一个财政年度,第一款产品出来通过互联网迅速的占领全球3个国家及市场第一年就销售了2500万的美金,第二年4000万美金,发展非常迅猛。那么公司那么庞大的资金流谁来做呢?由全球最大的美国美洲银行来统管着全球公司的资金流,进行专业的电子银行上的发货、支付、转帐、结帐。公司到了全球任何一个国家及地区都是委托本地区最专业的电子银行来代理公司的业务。新加坡是交给道和银行,在香港交给汇丰银行,在中国交给中国银行总行,合同已经签下来了。公司在全球31个国家和地区的分公司里是没有财务会计的。如果今天用你的卡刷一万块钱去订购NONI果汁,当你一点击鼠标,这笔钱立即给美洲电子银行终端扣走了。 莱科萨斯没有财务会计部,保证了所有资金的安全性,交易的快捷性,减少了全球的运作费用。公司在全球任何一个国家和地区连点钞机和保险柜的钱都省了,21世纪竞争力的模式就是全方位的节省全球运作经费。第二张网是物流配送网,全部交给专业物流公司,称为第三方物流,即21世纪最新的物流模式。代理商一方公司一方,代理商与公司之间的配送交给第三方--全球最大的物流配送公司提高速递公司来配送。提高速递公司是全球最知名的配送公司,在纽约上市14年,在全球有78架超大音波747货机。公司的优质产品生产出来就交给提高物流仓储部,贴好商标存放。今天你进入网站,订购100NONI果汁,定货时间,送货地址,联系电话,货号,全部有电脑自动记录,配出货来,打包好,贴好原始单交给全球提高的配送网。一定有其他公司跟你讲,我们公司的产品摸的着,看的见,到柜台就可以拿货。如果再延续这种方法是不会有竞争力的,整个全球运作经费大,代理商的利益就没办法保障了,产品就没办法更新换代,产品也不会以最低的价格切入市场 。公司的第三张网是产品研发配送网 (第二方代工)又叫生产制造网, 莱科萨斯公司在全球没有生产厂房。今天 21世纪,知名品牌走的都是第二方代工,工厂必须合乎 G.M.P认证 ,食品药物管理局F.D.A专利这个模式,保证产品百分百的质量。全球最有名的运动鞋耐克,在全球十大知名品牌价值连续四年排在第五位,值几个亿美金,但在全球没有任何一家工厂是自己投资的。这才是知名品牌要走的一个模式 。公司的第四张是销售网 ,又称为庞大的顾客销售网,公司既没有营业部也不设立后勤保障部,只有一个客户服务部,面对全球所有的代理商。 第五张网信息平台网,由于公司采用信息网来管理全球的市场,让代理商不管在哪个国家,点击鼠标就可以知道你和你名下的代理商什么时候订货、分红、旅游等信息。庞大的信息平台,让全球所有的代理商全部连接在这张信息网上,真正做到了全球一体化,这只有互联网平台才能做得到。它的最大的特点就是不受任何的时间,空间,人为意志所限制的,它把全球变成为一个地球村,只要需要,你点击鼠标就可以完成你所有的动作。举个例子,你上网点击鼠标,找到了 莱科萨斯 国际网站,订了 1万块钱的NONI果汁,十天后,UPS速递公司把NONI果汁送到你家来了,你一家人喝了以后身体非常健康,你教会你周围的朋友,做同样的动作去点击了,请问,你点击鼠标这个动作违法了么?回到很多人关心的问题,今天我点击鼠标,订购高品质的产品由UPS公司送到家里,喝了以后,家里人都很好,这些动作是受全球任何作家地区法律法规保护的。互联网不受任何国家有形及无形的限制,它在全球国际法里面是通行的,不管你今天在北京,明天在深圳,后天在美国,点击的动作是一模一样的,这才叫全球一体化。 公司的第六张是互联网 ,全球一体化的信息平台,让我们所有全球的代理商,打开你的代理商支援网站,看到不管是任何国家和地区的伙伴,只要在你的网站出现了,他所做的任何推广以及任何招募活动都是和你有关系的,我们真正采用互联网全球一体化平台来管理。我们不是产品的代理商,而是代理互联网的一个平台,通往全球任何一个国家及地区,全方位切入互联网的平台,真正找到力量的是在互联网上面。在海外公司是没有书面资料的,任何东西,如NONI果汁有什么用途,几时上市,180瘦身什么作用,全部在网上。互联网电子商务,一切的契约都在互联网上面。你今天成为一个代理商,你的ID号码,货号,成为代理商的时间,公司地址电话,在你的支援网站上所有一切清清楚楚。在互联网下载下来一张订单,合约上面是公司名字、商标、名字、地址,这就是我们所有每一个代理商跟公司的契约,在全球都是有效的。在海外已经不用公章了,总裁签名就是法律依据,任何所有的商业活动,公司的商标、地址、名字都具法律效力,尤其是互联网公司更不存在任何的公章,我们每个人的奖金支票上面,有公司名字、你的编号,你这笔钱是怎么收付的,最下边有财务总监JEFF的签字,他不是每周要签字的,一次性他直接授权给美洲银行,签一次就可以了。我们每一个代理商的奖金,又叫股东分红,不是公司通知你,而是美洲银行通知,我们每一个人的奖金历史是跟美洲银行电子银行是连在一起的。你每周的报表都是银行庞大的资料库里调出来的,支票一出,美洲银行终端会有这笔钱,你这辈子没拿到,这辈子这钱都是你的。支票若不见了,给公司发个传真,公司会给你补发。至于产品有没有副作用,有副作用怎么样索赔?ALURA在美国买了100万美金产品损害险,你真的用这产品身体出问题了,你可获赔100万美金。将你的订货清单下载下来,找一个有法医鉴定部门的医院做一个诊断证明,传给公司。深圳有一个很有名气的老主持人,三天前用过莱斯妙颜产品,在大梅山拍外景时吃海鲜,晒太阳,游泳,后来过敏了,回到深圳就在他楼下的一个诊所开了点抗过敏药,又连夜去药店买了3种过敏的药,回家后开始吃,第二天起来,耳朵开始有点肿了,他就怀疑三天前用的莱斯妙颜出问题了,找了深圳人民医院法医鉴定。香港公司非常重视,当天美国来了一个专家,和客服部的经理一起来了深圳,调查了四天,最后结果是药物过敏,跟莱斯妙颜的产品本身没任何关系。公司特别重视产品的售后服务。

 

在市场运作当中, 你不管碰到任何问题,就是互联网,六网合一这种超前的运做模式,真正来回答你市场里所碰到的任何问题。

 

全方位切入互联网平台、直复营销,这两大营销模式成为 21世纪两大主流营销模式我们称它为第四次的经济浪潮 。相信很多朋友跟我有一样的感觉,错过了三次的经济浪潮。 第一次经济浪潮 是改革开放的头八年,空手套白狼,大量批文、外汇 倒买倒卖 ,市场经济刚刚开放双轨价格,免税,报税,成就了一大批的百万富翁,他们成为今天很有名的大企业家大老板。 第二次是股票 ,原始股的时候,我们有很多人也没那个眼光,但确实有一群有眼光超能力眼光的人他们借了很多亲戚朋友的身份证,到了上海,深圳交易所门口排长队,一排二十几天,不停的买原始股,创造很多百万富翁、千万富翁。 第三次,近几年房地产热,IT行业热 ,创造了很多千、亿万富翁。我们已经老了,没法学IT行业了,足足错过了三次经济浪潮。 第四次经济浪潮,就是即将要开放的WTO关系理念,无店铺经营,结合互联网电子商务这个平台 ,今天我们作为美国一家具有强产品实力、业界发展速度最快的的互联网商务平台公司的国际代理商,提前介入这个平台,运作这么一个国际一体化的市场,在未来整个生活的商品流通市场里,绝对能成为一个大赢家!!!

2006年,伴随着第一张直销牌照花落雅芳公司,我国的直销市场正式开始了其“逐渐开放”的进程,而在行业初步开放的初期,不可避免的,需要对行业的格局进行大洗牌。这个洗牌的过程,不仅仅是对符合法规要求、符合政府要求的企业颁发直销经营许可证,更有对非法传销组织的大清洗。而这个大清洗的过程,却不是业界所猜测的,工商部门将会首先列出黑名单,再进行查处,而是一步步逐渐的对非法传销企业进行围剿。这其中非常典型的,就是对“莱科萨斯国际(中国)有限公司的打击。

近日,根据不同的消息来源,相继有杭州、上海、南昌、北京、长沙的莱科萨斯会员被该地区工商部门以涉嫌传销的名义拘留。种种迹象表明,中国政府已经开始了对莱科萨斯的全面封杀。

 

一、名称中的文字游戏

 

1、企业背景

 

莱科萨斯隶属于自然健康时尚控股公司(Natural Health Trends Corp.,简称NHTC)。NHTC市值约8000万美元(200512月数据),旗下分为两大核心公司—莱科萨斯与Kaire。莱科萨斯成立于2001年,主营高端保健品,以直销方式运营,首年的销售额便达2000万美元,如今已经发展成为营销网络覆盖全球31个地区的跨国直销企业。

 

莱科萨斯自2002年以台湾、香港两地为平台进入亚洲地区,获得了飞速发展。在销售方式上,莱科萨斯采用电子商务与直销模式相结合的新颖直销方式,引起了亚洲直销业界极大的关注。20046月在珠海成立莱科萨斯国际(中国)有限公司。

 

2、名称中的文字游戏

 

莱科萨斯英文名为Lexxus,在香港、台湾等地区均称作“雷克瑟丝”,甚至在20045月之前在中国大陆仍称作“雷克瑟丝”。然而就在一夜之间,“雷克瑟丝”变作了“莱科萨斯”,这里面还有一段故事。

 

2004412,中央电视台《经济半小时》节目以《地下雷克瑟丝,“套”你没商量》为题,曝光了名为“雷克瑟丝”的传销案,随即北京、成都、新疆等媒体陆续曝光了大量的“雷克瑟丝”传销案件。一时间,“雷克瑟丝”传销之名传遍全国。

 

然而这次全国范围的打击活动,并没有令莱科萨斯一蹶不振。200445,莱科萨斯首席执行官Terry Lacore发表了一封公开信。这封公开信首次公开了莱科萨斯的中国战略并指出目前在中国的发展情况是“最终启动服务的筹备阶段,并非已在中国开业”,并敦促其经销商遵守中国法律法规。Terry在信中表示:莱科萨斯将“分阶段执行中国投资计划”。

 

这封公开信先于央视曝光之前发布,绝不是一个偶然。莱科萨斯用这封信向公众表明了两个概念:一、首次公开表明公司的中国策略,遵守国家法规,并稳定局面;二,指明公司并未进入中国,洗脱公司罪名。事件的进程表明,这封公开信起到了很好的效果,保留住了绝大多数的经销商。

 

虽有所防备,但央视的曝光还是在莱科萨斯内部形成了较大的危机。莱科萨斯美国总部所有领导人都来到香港成立了危机处理小组,在稳定市场之后,他们又趁热打铁,于519向国家工商总局申请注册了“莱科萨斯国际(中国)有限公司”。

 

无论是无心插柳,还是处心积虑,新闻曝光“雷克瑟丝”变相传销之后,这几个“莱科萨斯”注册机构发挥了巨大的作用,一夜之间,“雷克瑟丝”不复存在,转而出现的是低调谨慎且尚未进入中国的“莱科萨斯”。

 

二、掩人耳目的公司注册

 

2005年,莱科萨斯在广东珠海高新技术产业开发区和保税区分别建立了美国莱科萨斯国际(中国)有限公司生产加工基地和物流配送仓储中心;同年7月,在广州开设其全球第一家“体验服务中心”;8月,吸引了经验丰富的原雅芳销售总监任晓兰出任副总裁一职,主管中国大小事务;至2005年底,莱科萨斯宣布其中国公司1200万美元注册资本全部到位,部分生产线已安装完毕,将在未来三至五年,投资设立60家分支机构和200家体验服务店,总投资额度将达到4600万美元……

 

从这一系列的举动来看,莱科萨斯的各种硬件均已符合《直销管理条例》的规定。同时,莱科萨斯大中华区总裁卡帝斯表示,莱科萨斯已制定出符合中国《直销管理条例》的市场计划,包括销售制度、奖金制度及直销员培训与考核方案等等。

 

然而到今天为止,行业都没有得到莱科萨斯有意申报直销牌照的任何消息。莱科萨斯意欲何为?在庞大潜在市场的吸引下,莱科萨斯对中国市场的渴望尽显无遗。

 

2005年底,莱科萨斯闪电完成了所有投资,大致上符合了硬件规定。1115,莱科萨斯大中华区及东南亚区总裁卡帝斯在官方网站发表了《维护两大直销法规出台,Lexxus呼吁全体会员严格遵守条例各项要求》的声明,呼吁“全体Lexxus伙伴与公司站在共同的立场上……为Lexxus中国公司在中国申请并获批直销牌照做出应有的贡献”。

 

然而作为成长不足5年,母公司市值尚未达到1亿美元的莱科萨斯来说,在财力上毫无优势可言,也无法对抗巨头云集的牌照争夺战,更何况它还背负着“5年内没有重大违规事件”规定的难言之隐。可以说,莱科萨斯获得首批牌照的机会微乎其微。

 

据莱科萨斯资深经销商介绍,如果无缘首批合法进入,他们将继续以目前的“灰色身份”守望第二轮的到来,而且公司也有转入其他领域继续发展的打算。

 

不过,从近来国家打击以“电子商务”之名,行传销之实的严厉态度上来看,莱科萨斯这样试图继续打“政策擦边球”的想法可谓是兵行险招。

 

要是连擦边球都没得打,莱科萨斯仍旧做好了全身而退的准备。莱科萨斯已表态的在华项目仅有两个:莱科萨斯(中国)有限公司和体验店的建设。前者要到20066月方能投产,后者更需要三、五年时间慢慢实现。如此漫长的周期,并非莱科萨斯技术或者财力上的不济,更多的是其观望心态作祟,风向一旦不对,随时抽身后退。

 

三、铤而走险的团队计酬

 

与其他直销公司明显不同的是,莱科萨斯的入会费非常高,加入金级会员需要13,800元,在莱科萨斯的奖金制度及政策上,看到了其所谓的行销流程:

 

第一步,加入。新加入会员必须在莱科萨斯支持的网站上租用一个办公室,取得ID号码,建立自己的营运中心,年租金为108.58美元(即前面提到的网站维护费),即拥有了订货权和发展坐右两个区的营运权;

 

第二步,订货。一次性订货不少于1,000BV,即可成为金级会员,享受“利润分享佣金”;

 

第三步,发展新会员。其利润来源分为三部分:一、零售利润。会员可以赚取零售价和批发价之间的差额利润,约50%70%;二、直接佣金。经由介绍新会员,银级以上会员可以获取直接介绍的会员(银级以上)订购产品产生的BV值之10%的美元奖金;三、服务佣金。银级以上会员需建立左右两个营运中心,当左右两区的总销售额达到7,500BV,并符合1/32/3的比例时,即可获得相关奖金。银级会员每股最高奖金是250美元,金级会员每股最高奖金是500美元。

 

据了解,莱科萨斯的经销商在拉人入会的时候,一般都是直接推荐其成为金级会员,而决定加入莱科萨斯的人也多会就范。毕竟,金级会员的回报诱惑是相当大的。

 

业内人士指出,“很明显,莱科萨斯建立左右两区的奖金制度在业内俗称‘双轨制’,涉及团队计酬,是被直销条例明令禁止的。” 

 

四、屡次被曝光仍“痴心不改”

 

2005年,诸如莱科萨斯在内的许多海外直销企业,迫于直销立法的巨大压力,纷纷采取观望姿态。莱科萨斯官方申明“绝对遵守该国的法规”,认为其经销商在中国的一切行为“都没有得到公司的批准”,言下之意,所有发生的违规事件,绝对是旗下经销商的个人行为,与其公司无关。

 

即便如此,莱科萨斯被媒体曝光的事件却时有发生;在各地工商公布的历来查处的非法传销及变相传销的名单中,“雷克瑟丝”时常名列其中;央视20059月所作的直销系列专题中,莱科萨斯也被点名曝光……

 

不可否认这些曝光中确实存在个别经销商的越轨行为,但频繁发生的曝光事件,表明了莱科萨斯面临的尴尬处境,一方面是不愿舍弃庞大的中国直销市场,另一方面又难以得到合法直销地位。

 

在得不到认可的情况下,莱科萨斯变着法削弱自己的直销身份,将直销与电子商务分离开来,对外推广其电子商务平台,避而不谈直销。旗下经销商纷纷效仿,甚至流传出了“电子商务是直销的高级方式”、“莱科萨斯不是直销,是电子商务”等莫名其妙的说法。

 

五、运作方式触犯政府“龙颜”

 

据莱科萨斯会员介绍,目前流入中国内地的莱科萨斯产品均为从香港特区等地“偷渡”过境的产品。具体操作手法是,经销商自己或雇人利用香港自由行等机会,将产品从香港特区带到深圳。而这些产品几乎从未经过海关的正式货检。这已经涉嫌走私行为。

 

而根据其操作手法和上文中引用的奖金制度,毋庸置疑的是,莱科萨斯也符合《禁止传销条例》中关于“传销行为”的定义。

 

除此之外,莱科萨斯在国内还有偷逃税款、拉拢政府官员等政府所不能接受的行为

 

20051019,国家工商行政管理总局下发了《关于切实做好贯彻实施<禁止传销条例><直销管理条例>有关工作的通知》,其中表示,重点打击“拉人头”传销、“团队计酬”传销和利用互联网传销。莱科萨斯利用香港特区等地区作为跳板,不在国内注册,采用互联网的包括电子商务模式进行传销的非法经营行为,以及其明显的“团队计酬”制度,自然成为了工商部门打击的对象。

 

六、莱科萨斯 路在何方?

 

目前,尽管只是在各地方媒体上不时的报道,有莱科萨斯的会员涉嫌传销被拘留,而并没有扩大到全国范围之内,笔者认为,根据《禁止传销条例》的规定,不可避免的,企业将承担其应承担的法律责任,而莱科萨斯的前途,似乎一片渺茫…

 

——自从莱科萨斯偷偷进入中国以来,便和高额加盟费用、电子商务,甚至变相传销联系在一起。一直游走在市场门外的莱科萨斯,做好迎接直销市场开放的准备了么?

/本刊记者 田家居 王魏

2005122,河南省莱科萨斯咨询有限公司在海通大厦举行了开业仪式,这家由王某任法人的咨询公司,是怎么回事?与争议中的莱科萨斯又是什么关系?

莱科萨斯隶属于自然健康时尚控股公司(Natural Health Trends Corp.,简称NHTC)。NHTC市值约8000万美元(200512月数据),旗下分为两大核心公司——莱科萨斯与Kaire。莱科萨斯成立于2001年,主营高端保健品,以直销方式运营,首年的销售额便达2000万美元,如今已经发展成为营销网络覆盖全球31个地区的跨国直销企业。

莱科萨斯自2002年以台湾、香港两地为平台进入亚洲地区,获得了飞速发展。在销售方式上,莱科萨斯采用电子商务与直销模式相结合的新颖直销方式,引起了亚洲直销业界极大的关注。20046月在珠海成立莱科萨斯国际(中国)有限公司。

一家直销公司,在中国直销市场即将开放之际,不加入未来直销市场的争夺,转而开发电子商务咨询业务,乍一听令人费解。经了解才知,莱科萨斯公司跟本不承认这家公司,用他们的说法:这是经销商的个人作法,与公司无关,而公司对这种行为是表示反对的。

又是个人行为!莱科萨斯在中国已经数次引用这个说法,“个人行为”这四个字也仿佛成了他们的免死金牌。莱科萨斯的葫芦卖得什么药?无从知晓,只能从其在大陆的发展轨迹探探端倪。

2004年的华丽转身

莱科萨斯英文名为Lexxus,在香港、台湾等地区均称作“雷克瑟丝”,甚至在20045月之前在中国大陆仍称作“雷克瑟丝”。然而就在一夜之间,“雷克瑟丝”变作了“莱科萨斯”,这里面还有一段故事。

2004412,中央电视台《经济半小时》节目以《地下雷克瑟丝,“套”你没商量》为题,曝光了名为“雷科瑟丝”的传销案,随即北京、成都、新疆等媒体陆续曝光了大量的“雷克瑟丝”传销案件。一时间,“雷克瑟丝”传销之名传遍全国。

然而这次的全国范围的打击活动,并没有令莱科萨斯一蹶不振。200445,莱科萨斯首席执行官Terry Lacore发表了一封公开信。这封公开信首次公开了莱科萨斯的中国战略并指出目前在中国的发展情况是“最终启动服务的筹备阶段,并非已在中国开业”,并敦促其经销商遵守中国法律法规。Terry在信中表示:莱科萨斯将“分阶段执行中国投资计划”。

这封公开信先于央视曝光之前发布,绝不是一个偶然。莱科萨斯用这封信向公众表明了两个概念:一、首次公开表明公司的中国策略,遵守国家法规,并稳定局面;二,指明公司并未进入中国,为将被报道的传销案洗脱公司罪名。事件的进程表明,这封公开信起到了很好的效果,保留住了绝大多数的经销商。

虽有所防备,但央视的曝光无疑对莱科萨斯敲响了警钟。莱科萨斯美国总部所有领导人都来到香港成立了危机处理小组,在稳定市场之后,他们又趁热打铁,于519向国家工商总局申请注册了“莱科萨斯国际(中国)有限公司”。

表面上看起来这是“莱科萨斯”这个名字第一次在中国登场,而事实上早在2003年,莱科萨斯现任中国公司总裁董文强便舍弃当时正在使用的“雷克瑟丝”的称谓,转用“莱科萨斯”之名注册了两个机构。建立这几个名为“莱科萨斯”机构的初衷,现已不可考,莱科萨斯公司对外宣称是音译不同,业界却众说纷纭。

无论是无心插柳,还是处心积虑,新闻曝光“雷克瑟丝”变相传销之后,这几个“莱科萨斯”注册机构发挥了巨大的作用,一夜之间,“雷克瑟丝”不复存在,转而出现的是低调谨慎且尚未进入中国的“莱科萨斯”。

在夹缝中生存

2005年,诸如莱科萨斯在内的许多海外直销企业,迫于直销立法的巨大压力,纷纷采取观望姿态。莱科萨斯官方申明“绝对遵守该国的法规”,认为其经销商在中国的一切行为“都没有得到公司的批准”,言下之意,偶有发生的违规事件,也只是旗下经销商的个人行为,与其公司无关。

即便如此,莱科萨斯被媒体曝光的事件却时有发生;在各地工商公布的历来查处的非法传销及变相传销的名单中,“雷克瑟丝”时常名列其中;央视20059月所作的直销系列专题中,莱科萨斯也被点名曝光……

不可否认这些曝光中确实存在个别经销商的越轨行为,但频繁发生的曝光事件,表明了莱科萨斯面临的尴尬处境,一方面是不愿舍弃的庞大中国直销市场,另一方面又难以得到合法直销地位。

在这样得不到认可的环境下,莱科萨斯变着法削弱自己的直销身份,将直销与电子商务分离开来,对外推广其电子商务平台,避而不谈直销。旗下经销商纷纷效仿,甚至流传出了“电子商务是直销的高级方式”、“莱科萨斯不是直销,是电子商务”等莫名其妙的说法。

杨谦教授一语道破:“电子商务是一个技术手段,并不说明这种销售方式”。从本质上说,电子商务的说法并不能让莱科萨斯摆脱直销模式。但在电子商务定义相对模糊的今天,这样的偷换概念的作法仍旧有一定的生存空间,吸引了不少的经销商加入。

最终依靠擦边球的做法,步履维艰的莱科萨斯依旧取得了骄人的成绩。2005年底,莱科萨斯国际集团公司大中华及东南亚区总裁卡帝斯•布鲁门向业界表示预计莱科萨斯2005年全球业绩将超过2亿美元。然而就在这个诱人的数字下,卡帝斯却无法公布在中国的销售额,因为莱科萨斯“尚未在中国开展业务”,所有的举动不过是开业前的“筹备工作”。

徘徊中的莱科萨斯

2003年成立外事机构,到2004年成立其中国分公司,莱科萨斯一直游走在中国直销市场的边缘。

直至2005年莱科萨斯才做出一些具体的举动,在广东珠海高新技术产业开发区和保税区分别建立了美国莱科萨斯国际(中国)有限公司生产加工基地和物流配送仓储中心;同年7月,在广州开设其全球第一家“体验服务中心”;8月,吸引了经验丰富的原雅芳销售总监任晓兰出任副总裁一职,主管中国大小事务;至2005年底,莱科萨斯宣布其中国公司1200万美元注册资本全部到位,部分生产线已安装完毕,将在未来三至五年,投资设立60家分支机构和200家体验服务店,总投资额度将达到4600万美元……

从这一系列的举动来看,莱科萨斯的各种硬件均已符合《直销管理条例》的规定。同时,莱科萨斯大中华区总裁卡帝斯表示,莱科萨斯已制定出符合中国《直销管理条例》的市场计划,包括销售制度、奖金制度及直销员培训与考核方案等等。

然而至记者发稿日,却尚未得到莱科萨斯有意申报直销牌照的任何消息。莱科萨斯意欲何为?

在庞大潜在市场的吸引下,莱科萨斯对中国市场的渴望尽显无遗。

2005年底,莱科萨斯闪电完成了所有投资,大致上符合了硬件规定。1115,莱科萨斯大中华区及东南亚区总裁卡帝斯在官方网站发表了《维护两大直销法规出台,Lexxus呼吁全体会员严格遵守条例各项要求》的声明,呼吁“全体Lexxus伙伴与公司站在共同的立场上……为Lexxus中国公司在中国申请并获批直销牌照做出应有的贡献”。

然而作为成长不足5年,母公司市值尚未达到1亿美元的莱科萨斯来说,在财力上毫无优势可言,也无法对抗巨头云集的牌照争夺战,更何况它还背负着“5年内没有重大违规事件”规定的难言之隐。可以说,莱科萨斯获得首批牌照的机会微乎其微。

据莱科萨斯资深经销商介绍,如果无缘首批合法进入,他们将继续以目前的“灰色身份”守望第二轮的到来,而且公司也有转入其他领域继续发展的打算。

不过,从近来国家打击以“电子商务”之名,行传销之实的严厉态度上来看,莱科萨斯这样试图继续打“政策擦边球”的想法可谓是兵行险招。

要是连擦边球都没得打,莱科萨斯仍旧做好了全身而退的准备。莱克萨斯已表态的在华项目仅有两个:莱科萨斯(中国)有限公司和体验店的建设。前者要到20066月方能投产,后者更需要三、五年时间慢慢实现。如此漫长的周期,并非莱科萨斯技术或者财力上的不济,更多的是其观望心态作祟,风向一旦不对,随时抽身后退。

莱科萨斯欲说还羞的表达着对中国市场的暧昧,它还需要更多的时间来适应和观望中国这个陌生的市场。是进还是退,莱科萨斯满腹心事地徘徊在中国直销市场的大门外。

 

直销管理条例规定:

直销企业至少应当按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算,报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。

在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录;根据这条要求,NHT2010年前不大可能获得直销企业牌照(2006年曾被国家工商部门重点打击)

直销企业应当在国务院商务主管部门和国务院工商行政管理部门共同指定的银行开设专门账户,存入保证金。

保证金的数额在直销企业设立时为人民币2000万元;直销企业运营后,保证金应当按月进行调整,其数额应当保持在直销企业上一个月直销产品销售收入15%的水平,但最高不超过人民币1亿元,最低不少于人民币2000万元。保证金的利息属于直销企业。

个人简介
首席经济学家,香港中文大学(深圳)SFI客座教授,行为经济学者,创新发展,金融投资专家,南开大学经济学博士,荷兰maastricht管理学院mba,兰州大学数学学士 email:prophd@126.com
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