引进人才用好人才留住人才要引心、用心、留心！

如何引进人才、用好人才、留住人才？引心、用心、留心最重要！过去之所以“孔雀东南飞”，是去心大于留心。“哀莫过于心死”，心灰意冷了，哪还有留下创新的激情？仲文说，“但凡人才，最大的愿望是有所成就，最大的顾虑是英雄无用武之地”我看说到了根本上。引进人才要引进人心，用好人才要使人放心，留住人才要使人从心里扎根！

我过去也曾呼吁过，《把根留住！国企中人才跳槽的现象和原因浅言》、《面对时艰，再不要制造现代徐庶了！》、《在企业里树立科学人才观》，但看看现实，也不免有些心灰意冷。这次仲文再谈引才的关键是引心，再次让我产生心理共鸣!

仲文说得好：半个多世纪前，钱学森等一大批海外杰出科学家毅然回国，是因为新中国的建立让他们看到了祖国的希望，建设新中国给他们提供了施展才华的广阔舞台。今天，越来越多的海外留学人员回国工作，正是中华民族的日益强盛给了他们信心，祖国经济社会的蓬勃发展为他们成就事业提供了广阔的平台。我们做好引才工作，首先要着眼于帮助人才成就事业，从产业、事业发展的实际情况和未来需求出发，精心思考和设计人才的事业空间，为人才创造事业腾飞的条件，让人才带着希望回来，切切实实感受到比在国外更受重视、更有用武之地、更有发展前途，他们才会高高兴兴而又踏踏实实地回来，让事业的“梧桐树”引来海外高层次人才的“金凤凰”。

其实，我觉得，不论是对于回国创业的海外人才来说，还是在现有岗位上的各类人才包括技术工人在内，“宽松的政策、良好的环境、一流的服务往往比优厚的待遇更有吸引力”。何况现在遇到金融危机，谁没有个具体问题。关键就在于对各类人才遇到具体困难的时候，要想方设法帮助他们解决，让人放心安心。当然，这需要树立推进人的全面发展的指导思想，坚定以人为本的理念，转变传统的僵化的简单的人事管理体制、机制和制度，创新人力资源开发模式。现在的问题是，官本位思想太重，要实现人力资源开发模式的转变太难。

 古人说，动人心者，莫先乎情。“引进人才，必须以情感人。进行情感沟通更能激发员工的归属感和工作热情。”仲文的观点是对的。这在分配不公导致官民对立、滥权营私导致人心离散的现实中，多么值得深思啊