张艺谋“印象海南”失败谁之罪？
作者：曹喜蛙
张艺谋的印象系列之《印象·刘三姐》和《印象·丽江》都曾大获成功，然而其被寄望破解地方旅游危局的品牌演出《印象·海南岛》却大败。去年4月亮相至今，《印象·海南岛》平均每天接待观众约500人、上座率不足三成、收入仅8万元，远低于预期中的70%上座率、日均门票收入29万元。前期投资的 1.8亿元显然打了水漂，谁之罪？
《印象·海南岛》是海口旅游的阻击战，曾被寄予厚望。那是2006年10月，在《印象·刘三姐》和《印象·丽江》大获成功的背景下，海口市政府邀请张艺谋导演团队对实景演出进行创意和策划，海旅集团负责项目的具体实施。海口市投入1000万元作为前期的操作费用。
其实，项目失败的首要责任就是海口市政府，在决策的理念上存在严重的“懒惰思维”，什么科学决策咱就不要去奢望，仅仅从常识上就看出当地政府领导没有动脑筋，常言道“事不过三”，观众、游客的审美娱乐不排除“张艺谋厌倦”，人家《印象·刘三姐》和《印象·丽江》的成功难道能当然的保证你《印象·海南岛》的成功？显然不会，连张艺谋自己都不敢保证。这种艺术的复制显然存在很大的风险，不知当地政府为什么要甘愿冒这种风险。
类似海口市政府这样不考虑“张艺谋厌倦”的投资风险的地方，其实不仅仅是海口一家，我知道国内还有好几个地方的政府都在干这样的蠢事。
当然张艺谋的印象系列的“张艺谋厌倦”的投资风险绝对不是100%，往大的说风险也就是50%，但这已经相当危险了，这种投资决策“迷信”的懒惰倾向每天都在发生。其实在这个案例中，地方政府的决策动机绝对不是诚心去找风险，而是缺乏创新思维、怕承担创新风险的明显表现。事情往往就是越怕承担风险，危险则越大。除了在这种项目投资上的迷信、懒惰思维，其实在旅游规划、活动策划等各个方面都存在，正因为如此，各地的规划、策划几乎都是一个模子克隆的，普遍缺乏新意，效果自然也都平平，这个大家已经司空见惯了。
《印象·海南岛》的失败有张艺谋的责任吗？有，但比起地方政府来说小多了，因为人家张艺谋卖的就是这个东西，适合不适合哪个地方，这是地方政府自己的事情，与张艺谋没有太大的关系。自然地方政府是绝对脱不开关系的，但也要分清的是这个项目的失败，绝对不仅仅是这个项目决策本身的失败，而是整个海口旅游的失败，试想想：如果海口的游客天天爆满，还怕《印象·海南岛》没人看？事实是海口旅游整体水平的差劲才影响了《印象·海南岛》的成功。
作为海南国际旅游岛的一个重要城市，海口旅游存在不可忽略的短板，在中国、在世界海口旅游都缺乏必要的拳头产品，与三亚比肯定是差远了，更别说连三亚都存在致命的问题了，事实上整个海南的旅游服务体系存在严重的“诚心”和“品牌”的缺失，存在巨大的“好大喜功”“不自量力”，整个基础服务体系、主打项目都没有真正的解决。就说《印象·海南岛》，其实只是一个旅游的辅助项目，是很难独立成功的，除非是整个海南旅游水涨船高才能获得成功。长远来讲，随着海南旅游整体水平的提升这个项目应该还会起死回生的。
游客当海南旅游休闲，去看《印象·海南岛》很正常，但没有人会专门为看《印象·海南岛》去海南。所以当初的所谓用《印象·海南岛》去激活海口旅游纯粹是扯淡，缺乏必要简单常识推理，更别说科学论证了，你以为《印象·海南岛》是《图兰朵》？除非《印象·海南岛》明星璀璨，除非张艺谋天天在那蹲点。
