韦迪足球改革“三决定十建议”还缺点啥?

刘建军 原创 | 2010-07-18 20:44 | 收藏 | 投票
中国人对足球的热爱不比世界任何国家差,中国足球烧的钱不比任何一项体育项目少,但中国足球比任何一项体育活动留给中国人的失望都多。今天看了韦迪在秦皇岛足球学校召开的中国足球运动管理中心工作会议上提出的改革施政纲领之后,虽然有给人耳目一新的感觉,但总感到还缺少点什么?到底缺什么呢?为了便于对比和理解,下面先让我们看看韦迪的改革方案具体内容都包括什么?
韦迪改革“三项决定”
一是实行管办分离、事企分离,成立职业联赛管理公司,改革足协旧体制;二是摈弃“以联赛为本”的旧思路,把国字头队伍和青少年培养作为足管中心两大核心任务来抓;三是每年送百名以上孩子去海外踢球并表示今年一定要成行!
韦迪为加强国家队建设的“十条建议”
1、迅速组建复合型国家队工作团队;2、迅速建立国家队保障支持系统(信息、科研、医疗、康复、评价);3、启动国家队建设5年计划、10年规划的设计工作;4、适时确立国家队技术路线风格、注意抓好各级国家队的训练衔接;5、抓好国家队教练员的培训提高,不断提高执教水平;6、适时启动外教的遴选工作;7、加强与各省市体育部门的合作,求得各地的支持,尤其是女足发展;8、加强各级梯队的建设与衔接,做到可持续提高;9、积极研发训练评价手段与方法,提高训练质量;10、注重队风建设,树立国家队新形象。
“三决定”和“十建议”可以看做是韦迪本届任期乃至今后一段时期中国足球的发展新思路,内容改革涉及“职业联赛、国字号队伍建设和青少年人才培养”三个方面,形式上好像也有不少新意,但是笔者认为这还远远不够,韦迪给中国足球振兴开的“药方“还存在一些”不对症”的地方,有些改革也值得商榷。
首先管办分离、事企分离,成立职业联赛公司。全国成立一个职业联赛总公司,还是每个省成立一个职业联赛公司,如果是成立一个国家职业联赛总公司,队员比赛怎么搞?在总公司内部比赛?如果是每个省成立一个职业联赛公司,他们和总公司是什么关系?隶属关系还是并列关系?管办分离,办的不管,办的是否还有办的积极性;管的不办,是否管的会仔花爷钱瞎忽悠?事企分离,如果赞助企业不参与管理,企业是否还有兴致对足球的支持?成立职业联赛之后,足球体制怎么运行?这些都是韦迪需要考虑的问题。
其次建设国字号队伍。这里根据十条建议可以看出包括组建复合型国家工作团队、保障支持系统、国家队5年建设计划、10年规划、确立国家队技术路线风格、抓好教练员的培训提高、遴选外教、积极研发训练评价手段方法、注重对风建设等等,都是围绕这个国字号足球队伍来说的,可见韦迪对这只尚未建立且即将建立的国家队是倾注了大量心血和精力的。但以笔者看来这里却缺少最重要的核心内容,那就是严格的纪律管理、队伍的善打能拼的精神和科学严格的组织训练。因为一个装备再优良、计划再完美、保障再有力的队伍,如果没有一种敢于亮剑的精神、勇往无前的精神、能打善拼的精神作支撑,胜利都是无从谈起的。革命的纪律是革命胜利的根本,这些年中国足球之所以裹步不前甚至还有后退,输精神不能不说是一大原因,当然纪律不严、队风不正,假赌黑盛行、球员临赛寻欢作乐、斗志涣散,也是不可忽视的原因。
第三是每年派100名孩子去外国踢球。足球要从娃娃抓起,记得八十年代后期就提起过,并且有少年队被送到巴西去训练,中国在这期间到底派了多少孩子去国外踢球,具体数字我不清楚,但是二十多年过去了,昔日被派出去的孩子也早就该成为“栋梁之材”了吧,可中国的足球依然没有上去。这里我不是不赞成派出去踢球,起码证明仅仅寄希望送孩子出去踢球来提高中国足球的水平,感觉还是靠不住的。大家可以想象,多少外国人来中国学习乒乓球,多少中国昔日的乒乓国手去国外教球,外国人学了半天,打过中国人了吗?昔日马俊仁培养的一大批长跑运动员多次在国际大赛傲视群雄,马俊仁的弟子们又有哪一个是派到国外训练出来的呢?可见,派孩子去国外踢球也不是包治百病的良药。
笔者认为,中国足球的希望在中国。中国足球发展一定要立足国内,强化纪律管理,加强科学勤苦训练,去掉“假、空、浮、乐、赌、黑”六大不良习气,在学校普及足球教育训练,可以考虑每省在有条件的学校成立一至三个初中高级训练学校或者中心,重点培养,同时加强爱国心、荣誉感和顽强拼搏的精神,形成梯级人才培养、逐级输送、精英集训的良好机制,中国的足球就会大有希望。
在此,很想对韦迪说一声:为您对足球的改革设想叫好,但同时也希望您脚踏实地,真抓实干,科学训练,博学于外,用功于内,抓好团队精神养成,戒除不良习气。千万别让中国足球再走了弯路!
个人简介
大学文化,高级政工师,曾任《语文周报》兼职编辑,苏鲁豫皖中学研究会会员,胜利油田作家协会会员,具有教育、政工和行政管理经验,先后多篇文学、管理文章在报刊杂志发表。出生在黄河岸边,工作在黄河入海口共和国最年轻的土…
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