让你的生活变得简单有意义(8月29日)

贾春宝 原创 | 2010-08-30 10:33 | 收藏 | 投票

 

你现在所拥有的未必是你想要的。

那些你不想要、不喜欢、甚至讨厌的东西不仅占用了你宝贵的时光,而且时刻在败坏你的心情。所以你虽然拥有很多,但是不富有;虽然你很充实,但是不快乐。

假如完全都是你不想要的,那也就好办了,只要把那些东西都抛开,再去追寻自己想要的就可以了。但问题是在你现在所拥有的东西之中,也有自己想要的或者是无法离开的。

如此就难以割舍了。

 

造成这一状况的核心问题在于,你首先就没有针对那些进行分类。你也不知道哪些东西是该割舍的,哪些东西是该保留的。

所以,你首先要做的就是把现有的东西进行分类。

从感性的角度,你要知道哪些是喜欢的,哪些是讨厌的;那些是想要的,哪些是不想要的;按照对自己的重要程度进行分类,哪些是必要的,哪些是没有必要的,哪些是值得保留的,哪些是需要尽快脱手或者摆脱彼此干系的。

你需要理性地继续分类,并按照时间管理理论之中的重要而紧急的原则,进行割舍。

在梳理并做转型的时候,这个分类是最为重要的,因为那会决定你的意愿的强烈程度,这不仅是一个原则性的问题,而且是在执行并面临具体的难题的时候,你会有多大的韧性去战胜那些困难;或者是当你必须要付出的时候,你情愿付出的成本与代价;你在感性方面的坚持与理性方面的判断,支撑你坚定不移的走下去,做你想做的自己,放弃你不想要的东西。

这是意识与判断问题,是核心基础。

 

意志力的问题解决了之后,就是方法问题。

你可以自己去做,也可以假借他人之手去做。

自己去做或许会节省一些财务成本,而且会得到过程中值得珍惜的心路历程,却容易在过程中迷失目标;相反,假借他人之手虽然会让你付出一些高昂的代价,比如时间成本、财务成本,而且最基本的,你需要付出基本的信任以及必要的授权,但如此会让你腾出你自己的手,省下你自己的时间,而且他人不会存在你在感情上的纠结。

貌似同样付出的时间成本,但那个时间虽然是由他人决定的,却是由你提出要求的。

 

就是说作为委托人,你只需要告诉他“何时我要达到什么目的,可以付出的成本有哪些”,至于具体的方法与技巧,是由被委托人看着办的。他只需要对结果负责。这个就是企业经营与管理方面的基本原则了。

作为委托人,你所发出的指令要简单清晰,毫不含糊;作为被委托人,对方通过实际执行,给你清晰的结果;在执行之中或许会很艰难,需要不断地复制取舍割舍之类的动作,但那是他们的事情,跟你无关。

 

通过委托,得到你预期的结果,失去纠结的过程。不管是得到还是失去,你都是受益人。

认识不清楚这一点,就没有做管理的资格,更没有做投资人的基础。

其实做管理就是做投资人,就是在把自己所拥有的与尚未得到的继续分类。你将时间、金钱、信任与授权投资于他人,并得到高于成本的回报,把你不想要的东西抛掉,换回你需要的东西。

这种置换本身就需要盘算,就是一种经营与投资。

职位越高的委托人,需要有越清晰的判断,更坚定的信念,如此下属才可能去效仿跟从。

 

目标清晰的人,只去判断一个东西是不是自己想要的,是不是真的很想要,是不是会付出一切都想要得到?

——我是真的想要吗?你必须不断问自己类似的问题,以坚定自己的决心与韧性。

如此重复性地给自己输入指令与心理暗示,强化自己的内心力量。

把那些不想要的东西,通过卖掉换成通用的东西(比如金钱),并为换成自己想要的东西做积累。

 

假如你最重视的是你自己的梦想,就是在为了实现梦想而努力并经营自己的梦想,梦想是否能变成物质财富暂且不论,但一切物质都服务于梦想。

假如你最重视的是事业,就是在为了追求并专注于事业而努力;目标清晰而且简单明了。
假如你最重视的是金钱,那么内心想的或许是金钱可以换回的高品质奢华生活,就以金钱为最终换回并积累的东西。

假如你喜欢自己有广阔而庞大的人脉关系,那么你就会放弃其他相对不值钱的东西。

假如你想要的是自由洒脱,那么你就会把一切羁绊统统割掉,轻装前进。

所以,假如你只去争取自己最想得到、对自己最重要的东西,其他都是工具,都是过程中的风景,不要为了欣赏风景而丧失目的性。把那些不想要的、没有必要留下的、甚至让你讨厌的东西抛掉。

你的生活将会变得简单而又有意义。

 

贾春宝
2010年8月29星期日

 

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