中国制造无竟争力与食品不安全的根源 ――在美国企业见到某单位因效益不好减少人员后的感慨!

汪华斌 原创 | 2011-12-07 04:10 | 收藏 | 投票

 中国制造无竟争力与食品不安全的根源

――在美国企业见到某单位因效益不好减少人员后的感慨!

汪华斌

本来今天想到某单位学习质量设计的经验,谁知道听说这单位因经济危机而要裁员的消息;于是好奇的我就看人家是如何裁员的。然而实际人家这里裁员很公开,所有人员自己已经知道了;因为人家这里效益不好是裁减生产线,而生产线的人员全部失业。不存在老百姓失去工作,而领导还在岗位上。更重要的是人家这生产线上的专业人员不失业,而是由总公司直接养起来。不理解的是这些养起来的专业人员的收入没有减少,反而增加了。对此不理解的我,只好向单位负责人求教;这里面究竟是何奥秘。

原来美国的专业分工很明确,研究的就只研究本岗位的专业;对其它的不需要知道,所以任何单位对研究人员全部是‘养兵千日’;因为他们的创造来源于某一日。所以这裁员单位的专业人员全部养起来,为的是将来新生产线创新何种新产品;因为这没有效益的生产线是应该淘汰的,而研究新的发展方向就是这些专业人员的事情。正因为如此美国人没有将专业人员下岗,而是将他们养起来;因为将来的发展还要依靠这些人。

然而我们社会正好相反,任何单位裁员总是先裁专业人员;因为我们现在的各级领导本身就是专业人员,所以将专业人员下岗是中国特色。专业人员下岗干啥,就是改行;你是造原子弹的下岗就去卖茶叶蛋,我们搞钢铁的下岗去摆地摊。这不是笑话,而是我们社会的真实。如当时我单位下岗,有非钢铁和政工专业的;然而领导却要非钢铁的人代替我搞钢铁,而我搞钢铁的人只能去摆地摊。这种现象成为中国特色,如现在你大学毕业,结果却要你去操作岗位;既然如此,为何就不关闭大学呢;这样培养操作人员不是更好吗。正因为我们社会大量的专业人员改行去当操作工,于是领导就成为了我们社会的权威。再加上领导到处考察,所以领导的创新点子特别多。如他们到美国考察发现美国牛奶里的蛋白质比我们社会的高,于是马上就想到了工业添加物;结果还成为国家科技进步奖。后来只是因为成为群体事件,所以裁暴露出来了。实际这是我们社会的普遍现象,到处产生的成果全部出自领导的讲话;结果成果多的中国社会最后是自己害自己,我们社会的食品问题就是这样产生的。

在美国这里我知道创新是一个漫长的过程,他们说有的人可能永远没有创新;然而单位还是要养起来,因为后来者就会少走弯路。他们从来没有要专业人员改行的口号,也没有从专业人员这里节约成本的概念。我明白了为何美国强大,因为人家对人才就是这么仁慈。最近美国刚通过一个移民法,据说主要就是要引进中国和印度人才而出台的。因为他们说人才是效益不是生产效益的概念,而是发展与创新的概念。正因为如此,没有任何的创新是出于领导的讲话;而全部是科研的结果。就连它们的质量设计,竟然是上百年研究现场的结果;所以美国人不以得奖为荣誉,而是以自己的真正创新的科学目标为追求。

 

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一位从政府机关到国有企业的管理者,再到民营与股份制企业的高级管理人员;虽然管理理论与能力总是在最前排,而且成果又是最多的人。但因为对管理的执着,总是与潜规作斗争;结果失败的人总是我(请看日志连载)。正因为其黑色…
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