微博控的积极生活态度(3月28日)

贾春宝 原创 | 2012-03-28 08:49 | 收藏 | 投票
关键字:博客 历史 微博控 薛蛮子 

 

博客诞生伊始,贾春宝就在做企业营销的实战中,把博客作为机构与个人品牌传播的重要组成部分,设立员工开设职业博客的机制,鼓励他们养成记录、整理、更新并传播自己的专业经验与职业分析的文字。

每个人(机构)都需要充分展示其积极的形象,与专业的形象,与目标市场客户进行互动,博客是很好的方式,积累下来,自然会对业务开展以及形象传播有重要的推动作用。

但博客逐渐成为网络日志,成为晒生活内容、细节的重要方式,成为外人了解自己的重要渠道,博客也成为深入了解自己所感兴趣的人的重要渠道,博客成为传统媒体援引草根的重要渠道,更成为专业媒体打造影响力的方式,甚至以博客内容出版杂志、出版图书文集的也屡见不鲜。

 

从市场反馈的角度看,博客所起到的作用越来越微弱,而且越多的人开辟专栏,要吸引更多的人关注,只有付出更多的艰辛与耕耘。

毕竟维护博客需要更高的专业性,需要更多的耐心,需要耗费更多的时间与精力。而由于各种原因,导致能持续进行博客更新的人当属凤毛麟角;懒惰和理性的增加也好、能力和毅力欠缺也罢,微博逐渐显露出其旺盛的生命力。

要让人维护自己的博客专栏的同时,也关注相关人员的博客,需要掌握好内敛与外向之间的平衡关系,是难度很高的事情,但是在积极健康的形象树立与传播之中,显得尤其重要。

 

微博客应运而生,并显示出了旺盛的生命力和广阔的市场需求。越来越多的人开始成为“微博控”。网站运营方、微博使用方以及微博阅读方,需求都得到了相当程度的满足,人们从微博之中各取所需、各得其所。这大概就是微博的价值。

 

在媒体的世界里,甚至在微博空间中,任志强和潘石屹都一直在“对掐”,外人看的是矛盾与敌对,但总是有人如贾春宝一样,看到的是斗嘴背后的情调,因为他们俩的企业与产品之间并不构成直接意义的竞争关系,更多的是为产业内外提供丰富多彩的内容。

其实我们都多少有些习惯性的关注对象,关注TA的一言一行,一举一动,一喜一悲,一得一失。看到TA就有跟其互动的冲动。

如果一个人没有所关注的对象,也不被别人所关注,那么才是真正的悲哀。所以很多时候,关注别人也昭示着自己的品味与情调,被人关注也是自身价值的体现。

 

就如周瑜本事再大,都在诸葛亮的阴影之中难以自拔,慨叹“既生瑜何生亮”。

诸葛亮在“气死了”周瑜之后,又遇到了司马懿这个克星,居然连诸葛亮送给他女人的衣服都好意思穿出来在将士面前显摆,实在是让诸葛亮有一种“狗咬刺猬无从下嘴”的无奈,最终累死在五丈原的军营中,让后人慨叹“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。

 

其实世人之所以为诸葛亮扼腕叹息,大体是来源于他的东家姓刘,依托的是匡扶汉室,誓灭曹贼的旗号,相反曹操虽然也是枭雄,也曾经拥立没落的汉献帝,但最终曹丕称帝的行动证实,曹操的一切行为都是谎言。

在隆重对策的时候,刘备与诸葛亮双方对“三分天下”的阶段性胜利显然都是不满足的;所以诸葛亮六出祁山,七擒孟获,他的继任者继任者姜维更是变本加厉地去攻打曹魏政权,而曹魏使用防守反击策略,一战即攻陷成都,刘禅投降,蜀汉成为鼎足之中最先被灭掉的政权。

 

我们不禁慨叹,巴蜀汉中内有沃野千里,外有天然屏障,下有尊奉汉室的臣民,上有将相和睦,因何才有40多年的存续期间,诸葛亮所制订的国策需要承担主要责任。鼎足的政权之中,只有蜀汉相对最弱,还不偏安一隅,所以才会导致灭亡的结局。

诸葛亮大概是有强迫症,一方面是表现自己的忠心与才干,一方面却又生性谨慎,对下属缺乏基本的胸怀,与魏延之间的微妙关系就体现了这一点。事必躬亲所以才会积劳成疾。

 

其实微博控也是一种生活方式,有人愿意选择这样的生活方式。

有些人在鼓励你,有些人在督促你,不同的人在用不同方式刺激你,是怠惰还是奋起,这是自我选择的事情。每个人都有权利选择自己的生活,填满自己生命的时间与周围的空间。

老潘说,微博写还是不写?我在纠结中。写家里事,@张欣 不让写。写公司的事,"粉丝"不让写,说是广告。写国家事,领导不让写,说影响和谐。我只能写:"我小时候......"。

比如作为著名的天使投资人,薛蛮子也成为微博控,在安享晚年的闲暇时光的同时,梳理“历史上的今天”,由于时不时地管不住自己的嘴,因而时不时地担心微博被删,言论被禁;同样是微博控,贾春宝却在持续性地写作,整理、总结、感悟自己认为有价值的经验、思想与智慧性的文字,力争突出理性和自我保护。

跟老潘相比,春宝不纠结,毕竟是整理自己的思想,理性地分享自己的感悟;跟薛蛮子的成就相比,春宝也很是微不足道,但感觉理性的思考比感性的牢骚更有价值,着眼于智慧和思想的梳理与传播,来得更有价值。

 

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所涉及的领域从公关到广告、从商务活动到旅游会议、从营销到传媒、从教育培训到顾问咨询,从投融资理财到企业管理、从资本市场到产业链、从战略规划到企业文化等多角度全方位的实践。 从1994年起开始接触并持续关注北京的房地…
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