道,企业轻松成功的秘密武器(完整版)。

崔士忠 原创 | 2012-05-04 08:11 | 收藏 | 投票

道,企业轻松成功的秘密武器(完整版)。

                -------帮您理清、捋顺企业管理的思路和程序,按部就班把企业最强最大。

  题记:企业经营只有上升到“道”的层面和高度,才能真正达到居高临下、豁然开朗的别开生面新境界。企业经营将变的异常简单。

    企业经营从高到低有五个层面:“道、法、术、势、器”。

    之所以有很多企业举步维艰、困难重重,是因为他们总是在“法、术、势、器”里找出路、下功夫、打转转,很难找到企业做强做大的成功之路。这就像爬山一样,如果你总在灌木丛生、怪石嶙峋的山脚、山腰打转转,就很难找到直达山巅的路;而企业经营者一旦抬头发现并达到“道”的高度,在山顶从上往下看时,你就会豁然发现,通往山巅的捷径清晰明了、随处可见。

    “道”是全局关照。企业有了“道”,就等于企业放了一个地球卫星,可以随时对企业的位置进行准确定位,让企业在任何时候任何地点都明确知道自己的位置和远、中、近期工作奋斗目标,使企业永远不会迷失发展方向。没有“道”(发展方向)的企业是永远不能进步的,因为不管它向那个方向走,都有可能是倒退。最后只能是永远的原地打转。只可惜,很多企业家和管理者竟然谈“道”色变,竟然认为如此关系到企业生死存亡的“道”是假大空,离企业太远,对企业没有任何帮助,更有甚者,极个别企业家甚至严谨任何人在企业里谈“道”,企业管理的最高层面只准许谈到法(企业制度)的层面即被严厉叫停。

    孟子说:“得道者多助,失道者寡助”,“多助之至,天下顺之”。孙子说:“道者,令民与上同意也”。尽管有古圣先贤如此不倦的谆谆教诲(诲人不倦),但他们就是顽固不化,讥笑谈企业之道者为不务正业。他们只重视“法、术、势、器”,只在企业制度(法)、计谋方法(术)、人财物及技术(器)和权势(势)方面下功夫、打转转。由于他们自身高度不够(不能与“道”处在同一高度和同一波段),因此他们无法看到“道”,更无法认识到“道”的价值,更别说发现企业管理之中“道”的极端重要性了。因此他们总也不愿、不敢、不能把企业经营和管理上升到“道”的层面,所以他们只能在企业经营和管理这个巍峨之巅的山脚下“一叶障目不见泰山”,迷茫徘徊,无法找到企业上山和回家的路。

   那么,究竟什么是才是企业的“道”呢?

   道指宇宙万事万物的本源和规律;企业的“道”就是指企业的“魂”文化,指企业愿景、企业宗旨、企业使命、企业理念、企业精神和企业核心价值观等。企业的“道”不但决定了企业的信仰模式、商业模式和管理模式,而且还直接统驭着企业的法文化---企业制度,行文化---企业及员工行为和显文化---企业整体形象传达和识别系统:CICI包括VI(视觉识别)、BI(行为识别)、MI(理念识别)三大部分。

   由此可见,道以明向(不变),法以立本(铁面),术以立策(万变),器以成事(调变),势以立人(事变)。“法、术、器、势”都必须紧紧的围绕在企业之“道”的周围,全心全意为“道”服务,以保证道的贯彻和实施。如果一个企业没有“道”,或者不愿谈、不敢谈、不能谈“道”,那么,“法、术、器、势”都将成为无源之水、无本之木、无皮之毛。整个企业就会成为一片散沙。

   企业的“道”可以比作一个人的“德”。比如对一个人的教育,应该严格遵守“德、言、生、技”的教育顺序,只有这样这个人才能在社会上安身立命,否则德不配位,必生灾殃。德育指对一个人进行对真理的信仰教育和道德教育;言教指对一个人进行为人处事、待人接物、言谈举止的教育。口能成事也能坏事,防止祸从口出;生指对一个人生活能力的培养,不致于一个人无法生活,并防止病从口入;技指对一个人进行文化、技能、技术的教育和培训等。如果一个人缺“德”,“言、生、技”再好,也无济于事,甚至成为坏事。对于一个人来说,德是根本,“言、生、技”是枝未

   论语说:大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。意思是说,大学的宗旨在于弘扬光明正大的品德,在于使人弃旧图新,在于使人达到最完善的境界(使员工首先知道企业的“道”,特别是企业愿景)。知道应达到的境界(知道企业愿景)才能够志向坚定;志向坚定才能够镇静不躁;镇静不躁才能够心安理得;心安理得才能够思虑周祥;思虑周祥才能够有所收获。 每样东西都有根本有枝未,每件事情都有开始有终结。 明白了这本末始终的道理,就接近事物发展的规律了。而“道”正是企业的根本,其他的如“法、术、器、势”只不过是企业的枝未而已。一个企业,只有首先有了道,才能有好的“法”(企业制度)、“术”(灵活机动的战略战术)、“势”(趋势、威力、力量,天下归心,人民群众给的权势、权威),有了“道、法、术、势”,“器”(人财物、执行力)才会被源源不断的吸引过来。正如歌中所唱:“没有吃没有穿,自有那敌人送上前;没有枪没有炮,敌人给我们造”。

    正是由于毛主席的“道”做的很到位、很地道,愿景是解放全人类的共产主义,中期目标是人人平等、按劳分配的社会主义,近期是“打土豪,分田地”、“打过长江去,解放全中国”,才天下归心、成就了共产党的崇高伟业。如果毛主席像现在的有些企业家一样,不提所谓“虚无缥缈、假大空”的共产主义和社会主义,共产党可能将会永远是共匪,说不定早就被彻底消灭了。

    为什么共产主义在60多年前半殖民地半封建社会的旧中国,都能有成千上万的社会精英、知识分子和数以亿计的工农群众真心相信、生死相随并干出了惊天地泣鬼神的世纪伟业?在21世纪的今天,在社会主义社会条件下,反而就没人相信了呢?主要原因就是现在的当政者忽视了对“道”的建设,只重视“法、术、势、器”;忽视了信仰教育和道德建设,只重视金钱万能理论和经济利益,所以导致了现在的环境污染、道德沦丧、汉奸当道、贪官横行、有毒食品泛滥等现象不断发生。幸福航母的运行,将对上述问题作出最彻底、最全面的整体解决。

    现代管理理论认为,管理其实就是两件事:做正确的事;把事情做正确。“道”回答的就是“什么是正确的事”;“法、术、势、器”则告诉管理者如何把正确的事情做好。只有“道”,才能让员工知道自己是为谁而战,是为什么而战。是为老板卖命?还是为自己操劳?然而,要想把企业迅速的做强做大,只有树立“为使命而战、为人类的美好未来而战”之道的企业,才是真正得道的企业,得道多助,“多助之至,天下顺之”。  

   做企业必须做到既仰望星空,又脚踏实地,既“顶天”,又“立地”,既有企业愿景,又有详细计划、目标管理和执行,既重视企业魂文化,又重视企业法文化、行文化和细节管理,先要抬头看路,然后才是埋头拉车。前者是“道”,后者是“法、术、器、势”,偏废那一个方面,都会影响企业的正常发展。                  作者:崔士忠     于 2012.5.4

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崔士忠,幸福航母、人民经济学、元宇宙-中华大众哲学城、企业文化信仰化体系 创始人。
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