■前言
1、您的生活习惯？晚上思考、早晨睡觉、中午行动！ 我崇尚“精英思想、平民生活”，我认为“不平庸、有诗意”就是成功！
2：最想成为什么？战略知识分子！“什么叫“战略知识分子”？春江水暖鸭先知，敏锐的、超前的见解是战略知识分子的标志。
3、您的价值？要么帮企业家赚钱（物质的）、要么让企业家快乐（精神的）！我每年培训1000个企业家，如果我的培训能帮助他们每人增加1000万的财富，那么我的“物质价值”每年就是100亿元人民币；但是，一个人的价值不体现在与别人相同的东西上，而体现在与别人不同的东西上。我不同的地方是我的“精神价值”，我在全球第一个研发和讲授“人文管理学”，秉承“帮助企业家提升心性”的宗旨、践行我创造的理论“新-利-益——创新+赢利+公益”，力推企业家从“追求财富的量级”升级到“追求财富的境界”，这种“精神价值”和社会贡献我觉得是无价的，更显弥足珍贵！
4、您的事业？当我的思想一半成为学术、一半成为贸易时，那是我最辉煌的时期！具体一点呢，学术上是百万董事长受益的理论“新利益”，贸易上是投资百亿的世界级企业家栖居地“学习谷”。
5、您的爱情？花未全开月未圆。
6、您是怎么学那么多东西的？每天坚持读一卷书。有时一页，有时一本。我会将批判性读书的习惯带到暮年。
7、您经常读什么书？哲学、商学、经济、法律、宗教。
8、您有缺点吗？当您的成绩足够大时，缺点就被掩盖了。您之所以有缺点，是因为您的成绩不足够大。补充一句，人之所以取得成功，主要是他善于把他的长处发挥到极致，而不是去改掉缺点。
9、您最大的乐趣？终生以帮别人做大老板为乐，以自己终生不做大老板为乐。
一、罗卫国谈管理---------------------------------------------------------------------------
1-01伟大企业的必然路径是：置之死地而后生！
1-02企业家的三大精神：一是冒险精神，二是创新精神，三是执着精神。
1-03在您十年的管理教育中，您认为企业家主要在寻找什么？——找市长、找市场、找思想。找市长是中国特色、找市场是国际准则，找我主要是找思想！
1-04企业家的追求是什么？从追求财富最大化到追求快乐最大化、再到追求道德满足感。
1-05怎样做一个董事长才算合格？一是按月给员工发一份养家糊口的工资；二是在员工离职的时候按合同标准给予他一定的补偿；三是员工在上班期间，经常培训他们以提升他们的再就业能力。
1-06董事长怎样选择“外脑”？第一种是找一个信得过的管理老师做战略顾问；第二种是找一个年龄、资产都和自己差不多的朋友做私人顾问；第三种是成立一个有独立董事参与的董事会。
1-07领导企业的不是董事长，而是那个正面、向上的愿景：创业的时候，主要还是靠创办人的个人魅力来领导企业；公司发展到进入公司治理阶段，主要是靠团队来领导企业了；企业再往上发展，个人和团队都不能很好的领导企业了，必须设立明确的愿景。
1-08如何定义使命、愿景和目标：目标是短期的、愿景是中期的、使命是长期的。所谓愿景，实质上指企业的中长期目标，只是在表述的时候，用语是：明确的、实质性的、简短的。
1-09愿景的表述有三个导向：一是品牌导向，成为某个行业的领导品牌；二是客户导向，成为细分市场的首选产品；三是社会责任导向，比如，“中国亮点”生产创新的管理思想、优秀的C1人才和世界级的315方案。
1-10企业文化：东方文化与西方文化是有差别的，西方讲契约、东方讲人情；西方文化促进“赚钱”、东方文化则劝导“散钱”；西方人穿西服彰显自己的优点（胸肌发达），东方人穿中山装掩盖自己的缺点（胸肌不发达）。中国的企业文化实质上有点象旗袍——上身严谨，下摆放荡！
1-11社会责任：我觉得“不把企业搞跨”是最大的社会责任，其次才是财富的三次分配：发工资、缴税、捐款。我认为解决5人就业叫个体户、解决500人就业叫商人、解决50000人就业才叫企业家。
1-12绩效考核：我专门设计了一个数学模型，比如针对市场营销总监，AX+BY+CZ=D，D代表总绩效，X、Y、Z分别代表销售业绩、带队能力、文案整理，我给出的系数是：A=60、B=30、C=10。
1-13员工认同、客户认同、投资者认同这三个谁最重要？哪个排在最前面？这和“先有鸡”还是“先有蛋”的问题一样，鸡和蛋不是时间关系，而是互为因果关系，鸡是蛋的因、蛋是鸡的果，反之亦然。
1-14“极限论”：“您这个企业的水平永远超不过您这个董事长的水平”，要想基业长青，我们就得让这个董事长的思想水平动态持续高于这个企业的发展水平。
1-15“归宿论”：优秀的董事长们都是“以X开头、以地产收尾”，第一桶金怎么赚来的可能五花八门，但归属都是房地产，企业大了就应该考虑弄个酒店或者工业园。
1-16董事长身边需要三种人：一种叫C1（concept、创购力）、安排做战略研究比较好；一种叫C2(competence、竞争力)，做执行非常可靠；一种是C3（connection、联系力），这种人特别适合做客户；
1-17董事长用人要记住三个警句：一是重要岗位要培养可接替型人才；二是企业的发展速度与企业内部可提拔的3C团队的速度成正比；三是不要让您的部下干您过去给您老板干过的事情。
1-18不要成为“两院院士”：企业发展到一定程度的时候，董事长们请注意了：要抵御住诱惑，不要成为“两院院士”！一方面董事长想投机，找市长太多、行贿受贿去了法院；另一方面董事长事无巨细，做市场太累了，进了医院！
1-19用整顿者管理企业：公司中存在的最大风险就是试图通过第一代的经营者和第二代的组织者去执行第三代的战略任务。企业高层一般分为三种：创办者、投资者、整顿者。按公司治理结构，投资者就不应该是整顿者，但在亚洲特别是中国，往往是董事长三个职位一肩挑，希望中国的董事长们试着找整顿者来整顿企业。
1-20预防中间烂：较难沟通的是中层，分为三种人：听话的“绿人”、两边倒的“黄人”、作对的“红人”。一般来说，绿、黄、红的比例是6：3：1就属正常；您看一根甘蔗，上下都没有虫眼，虫眼全部在“中层”。
1-21贡献是分段的：最难管的人是才子和老臣。有两句话，好像特别难听，但董事长还是要先讲出来：第一句是“资本控制劳动”，这是针对调皮的才子的；第二句是针对没落的老臣的，“每个人对公司的贡献都是分段的”！
1-22关键是增长：要防止好的员工跳槽，就由必要保证员工在以下三个方面的持续增长：知识增长、收入增长、快乐增长！
1-23不赚钱是不道德的：既然是公司，我们就得赚钱，因为不赚钱是不道德的。其实，管理就是要激发员工潜力，激励大家多赚钱。“管理”这个词我考证了一下，它的原意其实是管住一匹马的三个办法：一是给它草吃（激励）、二是用鞭子抽打它（处罚）、三是一刀宰了它（辞退）！
1-24怎么决定一个项目是否立项呢？一是不赚钱的不做；二是能赚钱但没有启动资金的不做；三是有钱赚、也有启动资金、但没有可靠的人去做的千万不要做！董事长出问题往往出第三条“可靠的人”上。
1-25超越才能走向世界级：在众多的发展中国家，董事长们特别是制造业的董事长们采用的利润模式是六个字：模仿、改进并超越！我反对模仿、支持改进、赞赏超越；没有竞争对手很寂寞，只有超越对手才能走向世界级！
1-26董事长的境界有三层：一是行动层面，二是思想层面，三是精神层面。说的露骨一点，喜欢洗桑拿的是最底层的行动层面；喜欢品茗的就进入了中层的思想层面；参与慈善的就进入了顶层精神层面。相对应的学习董事长也就该注意了，要有选择性的去听课：主管听技能、中层听沟通、老板听概念。大多时候，不是老师讲的不好，而是老板选课时选错了，员工多听知识层面的，而老板听学术面的。
1-27国家的崛起才是董事长崛起的真正土壤：董事长怀抱着理想与国家同呼吸共命运是最让人崇敬与害怕的！
1-28时刻保持竞争心态：假如我们的产品进入不了别人的国境，那么别国的军队就会进入我们的国境！
1-29企业家都是孤独的：但您不要害怕孤独，因为孤独离成功最近！
1-30对现在学术界的看法：这是一个让治学者连最起码的自信、从容、愉悦和宁静都没有的时代。即便以学术为业，我们不得不因为放弃的成本太高才逼问自己太多——如果您思，您怎样比肩那些优秀的头脑；如果您言，您怎样抓住这个变动的时代；如果您躬行，您怎样在日常经验中比别人深刻高远。您能还是不能；您无力之时，是否伪装爬行——可是您深深知道，惟有少数人是思想的真正源头，大多数人是洋葱皮，华丽的洋葱皮，一层一层地复制，一层一层地腐烂，没有内心，喧哗、喧响一浪一浪，在制造声响的同时湮没了它自身！
二、罗卫国谈人文---------------------------------------------------------------------------
2-01您觉得中国广谱性的问题在哪？——我到过中国很多城市，发现路边洗脚店太多，书店太少。美国正相反，读书洗脑的店多，按摩洗脚的店少。我在酝酿一个产业来改变中国，概念是“人均书店面积”。
2-02世界出问题会出在哪？文明的冲突。西方讲两个世界，中国人讲一个世界。
2-03您走过这么多地方，哪个地方最美？一个地方的美丽并不是因为她的风光，而是因为那个地方有个人儿让您牵挂和想念。
2-04您朋友多吗？人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观！实话实说，在这个实惠的社会，普遍都遭遇了精神危机，价值观相同的、谈得来的不多，三五个吧！
2-05您觉得您幸运吗？我是世界上最幸运的人，我去过一百多个城市，我成功创业、并做过兼职教授、政府顾问。虽然我现在物质上不富有，但也不是一贫如洗，即使一贫如洗，我仍然富有，因为我有我的人生经历和人生挚友。假如明天我所有的财富被拿走了，次日我就又会变得富有，因为我拥有知识，我拥有朋友，我知道怎样致富。我在银行里存款不多，大额存款还在我学员（“罗粉”）企业的帐号上。我会在我需要的时候通过诚实的劳动、非直接的方式、非武力的手段取回我的存款。
2-06想过平民生活么？——曾经经历过大海之后，不可能再在小溪里游泳了！
2-07您现在最在乎的是什么：那种用钱买不到的东西......金钱和地位可以通过努力和奋斗得来，但有一样东西是通过奋斗得不到的，那就是爱情，因此，也是我们最值得追求的东西！
2-08怎样交到知心朋友：永远不要显得比您周围的人更聪明、更有学识。将您的学识象怀表一样，小心地放进自己的衣袋里，不要轻易地拿出来炫耀，而只是让您知道您也拥有它。
2-09对家人的回报：在几个适宜人居的城市，开几个高档的为企业家服务的连锁茶馆，让我的亲戚朋友也享受享受那种当个小老板的乐趣！
2-10定位与目标之间把握好“度”：很轻易就实现了目标、努力了很长时间还没有实现目标、突然之间发现没有目标了——这三种人都是失落的！。
2-11做人要预埋管道，始终能超越自己：我总是不停地设立一个更有价值的或者更好玩的目标，不断地去体验那种超越自己的快感。八年抗战，我基本上是八年就换一个行当，当然，每个行当我都是把它做到极致后才重新设计职业生涯——我过去的成就就是一座高山，前无古人、后无来者！
2-12要抵御住诱惑：这种诱惑包括色诱、利诱、名诱！
2-13您的思想深度与您所受磨难的程度成正比！
2-14有思想的人面临两种风险：一是“闭嘴”、二是“坐牢”。我选择了前者——踏雪无痕，深入浅出：有一桶水只倒一杯出来，千万不要“墙头芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。”
2-15男人不好色是没有前途的，但我能修炼到“见到维纳斯都没有任何邪念”的程度！
2-16定义爱：爱是不占有、爱是不被占有！
2-17如何对待喜欢您的异性：忘记相爱、好好相处！什么叫真爱？
2-18爱与哀愁：放弃一个很爱您的人，并不痛苦；放弃一个您很爱的人才痛苦；爱上一个不爱您的人更痛苦！
2-19爱与幸福：被爱的、爱别人的和不相信爱的人都是幸福的。但往往“真爱要命，假爱要钱”。
2-20婚前与婚后：结婚前发现适合自己的人很少，结婚后发觉适合自己的人很多。
2-21认清婚姻：结婚是从梦想返回现实的最佳途径！中国传统文化的一个核心就是“柔弱胜刚强”，女人要获得幸福，必须谨记这句话！
2-22享受生活：要学会享受生活、并帮助爱您的和您爱的人享受生活。
2-23人生方向：人生重要的不是所站的位置，而是我们所朝的方向。
2-24生活态度：找到水流的方向然后逆水而上，您才有活着的感觉。
2-25选择职业：第一选择是找有归属感的，可以称得上事业的工作，如果一时没有，退而求其次，就找一个有兴趣的；怎样的事情能称得上事业？就是能交待自己。事业是可以“立命”的东西，有收入就可以“安身”，而“立命”是大事，事业不是为了生存，加上兴趣还不能称为事业，我觉得回归它的本意是“可以交待一生的事情”。
2-26理想人生应该是九个字：有信心、有事做、有人爱。
2-27不管是故事还是人生，一切都应当美一点！
2-28千万不要轻易地帮助别人：往往他要的是A您却给他B！
2-29人们喜欢敬佩自己的人，不喜欢自己敬佩的人。
2-30聪明的人幸福指数都不高：人类一思考，上帝就发笑！我现在的工作只能叫折腾，也许，女人就喜欢爱折腾的男人吧，喜欢男人的那种沧桑！我一直在寻找一种知识分子的“第三种生存方式”——既不依附于权贵、也不向金钱谄媚，而凭借自己的智力投身市场经济获取报酬、赢得尊严！
三、罗卫国谈境界---------------------------------------------------------------------------
3-01熬是一种幸福——成功和成熟都是熬出来的。我对成功的定义是三条：是否在做自己喜欢的事、利己的同时是否也利他、是否在不断地超越自己！
3-02怎样看待荣誉？我属于大器晚成的那种“散仙”，荣誉和爱情来的时候应该是我不再兴奋的时候。
3-03您遗憾过吗？如果你能为一件事或一个人倾注毕生的心血，离开这个世界时你将不会有任何遗憾，因为你已充分燃烧！
3-04您后悔过吗？没有。我是努力奋斗，积极等待，越挫越奋，绝对的革命乐观主义精神。忘记过去，把握现在，不问将来。
3-05您这一辈子准备挣多少钱？要这些钱做什么？我先帮企业家赚钱，然后帮企业家散钱，实践我的“新-利-益”理论——我会在50岁前办个罗卫国管理教育基金会，争取有3亿人民币的创始基金，这些钱我拿去办个小型精品的管理学院，这个学院到时候还得捐给国家——人生就是一个轮回，赚钱只是证明自己的能力，赚了钱再把它捐出去才是我的目的！
3-06怎样评价您自己？首先我是一个有事业心且善于为他人着想的人，我的钱来的都很干净；其次我觉得我还是很有点才气而且很浪漫，非常爱学习而且长于大的策划；最后我觉得我心地善良性格纯粹，有着孩子一样清澈的眼神和父亲一样高效的办事能力！
3-07世界上有四类人，第一类是“会说话、会不说话”；第二类是“不会说话、会不说话”；第三类是“会说话、不会不说话”；第四类是“不会说话、不会不说话”，我是典型的第一类人——会说话、会不说话！
3-08在课堂上有学员对您的观点持反对意见时，您怎样处理？Agree to disagree(学会同意不同意见)。
3-09拥有智慧：智慧的代价是矛盾。
3-10远离苦恼：情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在。
3-11增加底蕴：文化好像镇定剂。一个人知识越少，就越容易“激动”。
3-12财富留给谁：我们需要“能者优胜”的精英主义社会，将财富代代相传，让您的数百个后代只是因为他们的出身就能掌控他人资源的思想，是对精英主义社会理念的公然违抗；如果富人都把财产留给自己的子孙，象美国那样的国家马上会通过财富的继承而形成一个世袭贵族阶层，并使之统治整个社会，导致美国的民主精神彻底丧失！
3-13挫折不可怕：只要路是对的，就不怕路远！
3-14成功要清醒：成功使很多人毁灭！
3-15财富要适度：幸福的基础是财富，但财富与幸福不一定成正比！
3-16赚钱要有品：要小富，种花；要中富，种树；要大富，种植思想。
3-17改变与接受：改变不能接受的，接受不能改变的。
3-18竞争激发您壮志：没有竞争对手很寂寞！
3-19能力越大路越险：对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。
3-20金钱不是万能的：金钱只是通向最终价值的桥梁，而人是无法栖居在桥上的。
3-21千呼万唤始出来：绝美的风景多在奇险的山川，绝壮的音乐多是悲凉的韵调，高尚的生活常在壮烈的牺牲中。
3-22笑对孤独：狼才成群结队，狮子总是一个人独立行走！
3-23拥有想象力：想象力是贫困生活和闭塞环境的产物！
3-24提携年轻人：倾听新的声音找寻年轻人，他们离未来比较近。
3-25物欲不横流：我的财富并不是因为我拥有很多，而是我要求的很少。
3-26摆脱痛苦：人之所以痛苦，在于追求错误的东西。
3-27人要有理想：年轻人要有一点理想，甚至有一点幻想都不怕，不要太现实了，一个青年太现实了，没有出息！
3-28伟大的人是自由的：凡是伟大的人内心都是极度自由的状态。自由地掌握自己的命运，自己决定自己做什么，怎么做和跟谁一起做。自由对伟大的人来说就像氧气和水一样，是生命必须的！
3-29商业与友谊：建立在商业上的友谊强于建立在友谊上的商业关系。
3-30忧郁的活着是高贵的：到了一定境界，就会感到曲高和寡，唯有清泉可饮！怎么办？一起做点超越自身利益的事吧，稻子熟了就该低头了！董事长有点钱后和政府的关系一定要“若即若离”，永远低调、任何时候都不要高调！愚蠢的人越勤奋错的越远，您看，一大群猪，浩浩荡荡往前拱，它们拱向哪里呢？屠宰场！
■后记
1、中国亮点怎么定位呢？一次我去江苏的南通，顺便去了“狼山”风景区，狼山不大，看见它的广告宣传语是：中国四小佛教名山之首！“四小之首”——中国亮点也就做“四小咨询公司”之首吧，四小是谁呢？我也不知道。
2、“中国亮点”的社会贡献？为地区经济振兴计划的领军人物提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——实用的思想！
3、最想和什么人共同创造？“三长”：退居二线担任公益机构“理事长”的党和国家领导人、有文化人精神的“董事长”、有教育家情结的“省市长”。
4、如何落地？就是“每年持续做好17件有实质性意义的工作”，这17件工作是：12次集团咨询式内训、4次省市董事长培训、1次世界级企业咨询！
5、最近正在构思的公益项目？一个企业对接一个村庄，也就是一个效益好的企业安排一个贫困山村的青年剩余劳动力，这是很有意思的一件事情，做好了比希望工程还要大。
6、正在思考的国家大事？缩小城乡差距首先要缩小教育方面的差距(农村人平均是初中到高中文化，城市人平均是大专到本科文化)。
7、您的下一个目标是什么？我想做演员，自编、自导、自演一个电影，一个60后企业家和80后女助理的轻悲剧，现在在潜心写剧本，会海选女一号，但决不潜规则。
8、你希望别人怎么评价你?——既有清贫的书香之气和质朴无华，又有寒门天才的自信与傲骨！
9：我这一辈子的理想其实很简单：我希望我年纪大了的时候，人们都尊称我为“罗老”而不是“老罗”！
