《国企改革新思路》:如何把正确的事做对?

卫祥云 原创 | 2013-03-29 13:04 | 收藏 | 投票

  国企改革背后,是国有企业的体制改革。这在国资委专家卫祥云先生即将出版的《国企改革新思路》一书中,有非常详细的阐述。讨论国企改革,首先要区分什么是“正确的事”,以及怎样“正确地做事”。结合起来,便是“如何把正确的事做对”。——方向与路径,二者不可偏废。

 

卫祥云《国企改革新思路》一书

 ----图书简介---- 

 

《国企改革新思路》(如何把正确的事做对) 

作者:卫祥云 著 (国务院国资委专家) 

卫祥云,国务院国资委商业科技质量中心主任,高级官员中最活跃的国有企业改革问题研究专家。 

热点覆盖:

——国企管家亲述如何通过“顶层设计”,破解国有企业垄断问题

——国资委大员痛陈如何有效避免垄断国企用全国人民的钱再去购买天价灯等奢侈品

——上市公司独董力挺“国退民进”的诸多理由,为民营经济鼓与呼

——揭示未来国企改革过程中,民营企业的机会何在 

 

----图书目录---- 

上 篇 国企改革改什么 

第一章 国企改革路线图 // 003

  一、国企改革的真问题 // 004

  二、国企改革的三个阶段 // 011

  三、竞争性国企如何退出 // 017

  四、非竞争性国企如何改革 // 023

  五、终极目标:产权到民 // 029

第二章 “国进民退”与“国退民进” // 037

  一、“国美案例”的启示 // 038

  二、“效率”问题的真伪 // 050

  三、症结在于“全民化”与“私有化”之困 // 056

  四、国有企业改革的问题 // 062

  五、民营企业改革的问题 // 068

 

下 篇 国企改革怎么改 

第三章 国企改革,把正确的事做对 // 081

  一、国企改革:如何做正确的事 // 082

  二、分类管理:如何把正确的事做对 // 090

  三、“十二五”规划与国企分类管理 // 102

第四章 国有垄断企业改革的两大误区 // 111

  一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” // 112

  二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” // 129

第五章 “大国资”已经破题 // 141

  一、“大国资”统一监管是必然趋势 // 142

  二、“国新”,新在何处 // 151

  三、“整合”的目标是“退出” // 160

  四、国有银行业改革的突破口 // 167

  五、“文化国企”的定位与监管 // 175

第六章 国企改革需要“顶层设计” // 189

  一、空谈“主义”只能贻误改革契机 // 190

  二、必须“顶层设计”的十大问题 // 202

  三、“顶层设计”:最不坏的路径选择 // 211

  四、经济学家如何参与“顶层设计” // 220

  五、国企改革如何“顶层设计” // 229

 

附录 // 237

  附录一 国有企业改革大事记 // 238

  附录二 改革的逻辑与制度创新 // 244

  附录三 论企业家才能发挥的制约因素 // 259

参考文献 // 277

 

个人简介
卫祥云,著名经济学家,国资委商业科技质量中心原主任,先后出版《改革的逻辑》、《国企改革新思路》、《产权的逻辑》等多部经济著作。现兼任智石经济研究院副院长、中国经济与社会发展研究中心主任。
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