今天，个人作为“净水毛孩子”沟通沟通净水产品“大问题-净水产品的企业市场定位（净水产品的市场假设操作案例）”，请莫见怪。如有不妥，请含笑而过。如有价值，可直接拨号汇款至个人账户xxxxxRMB，哈哈。
1米净水，是个人进入净水半年，及13年初设想的净水品牌，目前好像已有人“撞车”，再此，便以1米净水为案例说明。当然已不是纯粹的胡吹毛料式大谈阔谈。具体的，阅者指正。
BCG矩阵，相比是专业人士最耳熟能详的产品规划或者定位矩阵了，自己就在这不卖弄BCG了，通俗的和各位一线市场经营和即将踏入净水行业的大佬说说净水产品一种市场产品方案。
1、净水产品价格。最起码的产品低、中、高3档产品价格体系，是人人都会得。目前净水产品个人的市场观察，最具体的操作方法是，有一款高品质的不锈钢超滤产品1000L或500L，线下定价899左右最合适，五级过滤定价399左右最合适，核算后成为“低价广告机”或“倾销强攻机”产品类别，配合拉高中高档产品销量和市场份额。
2、家用与商用重轻分层次。个人目前接触的大多从事家用净水事业的企业，对于商业的市场也只是“机会性的选择”操作市场而已。但“净水毛孩子”认为，商用市场的“广告商户”可以大力开垦，充分利用特供产品市场优势，充分发力家用市场。当然这里面的财务平衡和市场服务陷阱，您得考虑周全，不然卖力不得果。
3、高端产品的两种打法。
a，艺术打发，重在抢眼球，饥渴营销，领导行业风向标。靠品牌信任营销市场。
b，高价打发，用高价吓住顾客，设问营销中低产品，将用户价值迅速落地中低产品购买价值，快速转换销售结果。
4、产品改善，搜狗、金牛、问题、明星的持续产品体系。当然这只是一个良好的产品线，能否赢得市场就在改善过程的舆论领袖。广告产品，营运产品，利润产品，领袖产品，你做了几个？
作为净水毛孩子，多批评指正。
明明知道，黑黑的做，说起来都对，做起来放不下，心态决定命运！
附文，BCG矩阵
