两天来与几位商业地产从业者交流，大家几乎一致地提到了对于数据渴望，提到了对于流程的渴望。
如今是一个彻头彻尾的互联网社会，数据绝对泛滥，特别是还有一个百度在身边——知之为知之，不知百度知，是张祺经常挂在嘴边的一句话；为那何大家还为缺乏数据所困扰呢？
简单分析之下，难题之一是数据可靠吗？其二是数据相关性，虽然数据繁杂，但按若干维度分解就会发现，到了底层真正可供参考的数据还是少之又少；再加上经济形势变化飞快，失去了实时性的数据，有的仍然可供参考，还有不少可能会干扰判断呢。
朱子沛老师曾经对于大数据给过一个定义：原始的、实时的、真实的数据。由于出口不统一，经常同样一件事情，不同部委（门）给出的解释相差甚多，差几倍很是常见，这些数据通常是经过了统计部门的过滤与加工，甚至加了判断，已经是统计者眼中的数据，难免失真。
逻辑
决策的最后一道关几乎通常是定性和感性的，通常意义的定量和理性分析是决策的基础，于是有了数据只是最基础的一步，要研究数据背后的逻辑——同样的数据对于不同人有着不同的意义。
数据会讲话，而且有时候数据还会说谎。这就得看数据分析的水平和分析者的慧眼了。
有了客观、真实和准确的数据，辅之以科学的分析，会给我们的决策带来巨大的好处。虽然仍然有盲人摸象的可能，但风险已经小得多了。
根本
如今是互联网+、大数据和云计算横行的时代，是一个讲不出若干数据就“耻于”见人的时代，但无论如何数据只能是辅助手段，不应该也不可能成为商业活动的主角，不能越俎代庖。
商业的根本是关心人和关注人，没有对于消费者、经营者、投资者的真切关心，无论数据多么丰富、多么准确，都注定是干巴巴的、缺少生命力。的
于是一定要主动积累数据、学会分析的技巧和工具，能够提高工作效率、提高决策的准确率；同时作为一个管理者绝对不应为数据所困，而是要利用数据的土壤，让商业运营的种子在其上重要和发芽。
