组织汇报资料，上游提供的数据一而再、再而三地出错误，下属的计算经常丢三落四。如果顺手拿过来，仅凭直观看一眼就上报老板，那整个报告过程中就会出现大量“骂点”——随时会触发老板的大发雷霆。
自己的工作存在漏洞和差距，挨了训不仅是正常的，而且可以算是一种福利，是成长的基础——老板同时又是老师，您不仅在工作中学习从而获得成长，还能拿工资，简直是太美了。
上手
评价事情时，韩老师讲了句：如果谁都靠不住，那就靠自己。
不少人工不甚踏实，属于拨拨转转类型。脑子不很灵光的同时，还懒得出奇。您布置一件工作，他不下功夫，慌慌张张地就拿了一结果过来交差。您翻开做任意一页，随随便便指一个数，经常就是错误、不详等等，总之是种种不甚、种种的悲催。
要保证工作质量，调理团队是必须的，但这要花时间的，紧急情况下最有效办法就是要自己上手——既是给自己一个交代，同时也是给下属一个警告——当然不少领导自己上不了手的人，就少了一件工具了，自然就落在弱势了。
“基础太不扎实，我正在努力ing”，今天亚平总和利锋总看数看得眼睛都直了，效果当然会好上一大截。
自觉
中国历来有等靠要的思想，就比如讲：在家靠父母、在外靠朋友。这除了强调链接的重要性之外，更是在强调我部环境的重要性，有借口的倾向，是偏向负能量的。
工作和生活中，有贵人相助，有同事合作，有朋友帮忙，那当然是美差了。只是现实中往往不尽如人意，那就要求我们主动创造小环境：挑选一些重要的环节自己上手做一个验证，依靠自己一回。
世界上最最坚实的肩膀，往往是自己的。来，依靠自己吧。
