很多HR在做培训管理的时候，只培训，不管理，不转化，导致培训没有效果，领导不满意，我们自己也没满意，今天小编就来和大家分享善于培训如何转化的小方法：
【1】五点强化记忆
让参训员工总结自己在本次培训中学到的印象最深的五点内容，并要让他们详细陈述是什么原因使得前面五点是印象最深的内容。
1.要帮助他们对所培训内容进行简略的回顾。
2.在整个过程中不要限制参训人员的想象，让他们脑洞大开，完全进行自我判断。
【2】三点原因分析
让参训员工罗列出在本次培训中学到的最重要的三点内容，并要让他们详细陈述是什么原因？
1.三点内容要在前面五点内容的范围内，找出自己认为最重要的三点内容。
2.在员工陈述理由的，有能量化的内容，尽可的用量化的方式表式。比如支撑他们理由的一些数据，可以用表格详细列出。
【3】一点落地提升
让参训员工罗列出在本次培训中学到的可以实际操作的一点内容，把这一点真正的运用到工作中去，只要每次培训能改善工作中的一点点，这个培训就成功了。
1.这一点内容一定要包含在第二步的内容中。
2.要求员工给出相关实施的行动计划（最好按SMART原则）。
3.HR们一定要去追踪计划的执行结果，然后进行总结。
就是这样简单的三个步骤，照着做，坚持做！HR们的培训效果肯定能得到强化，而最关键的是它根本不难，是不是值得你去试一下？
