讨论消防，主管经理讲得是头头是道，说得也是情绪高涨。
我好奇地问了一句：咱们的排烟量测量过没？正压送风的要求是多少？
看到经理支支吾吾，我又追问了一句：您测量过没有？
得到否定的答复，略显失落之下，我讲到：正压送风的要求是50Pa和25Pa（对应前室和楼梯间）,排烟的要求是60m3/小时和120m3/小时（对应一个排烟分区和和两个排烟分区）。
细节
有人讲灵活是艺术、严谨是态度。作为工程师，严谨是命根子，没有了严谨，也就没有了工程师的价值。
管理的核心就在于细节，只要讲到细节，所有的魔鬼都会呈现于眼前，所有的问题都表露无遗。
所有的细节几乎无一例外都通过数据来表现，数据是细节的化身和代表。
专业
我曾经多次强调：作为一个专业人员，作为一名业务型的管理人员，能讲上一万个数据也不能证明您专业，但如果您一个数据说不上，则一定可以证明是不专业。
说话讲依据、管理讲数据是日常工作的基本要求，一个只能讲模模糊糊的语言，一到具体就傻眼的管理人员，多多少少叫让下属不服气，多少会有些遗憾。
工程师是一个有尊严的称呼，曾经清华一直强调是清华大学工程师的摇篮，足见工程师的称呼有多么自豪。
工程师的呼呼远比张总裁、李董事来得正规和严谨，这可不是他人可以随意剥夺的了。
作为我本人，更是对工程师称号充满了尊敬，这也是从定量管理、透明管理开始的。
用尽一生精力来维系我们的工程师的尊严，这是道德底线。
