市场导向，结果导向，经济效益和社会效益兼顾
-------助力3亿人上冰雪，从娃娃和青少年抓起，实现国家、社会、企业、员工多赢
（邯郸佛山景区青青四季滑雪滑草乐园企业管理工作纪实五，牢记国家要求、社会需求、企业追求、员工诉求，实现中国梦、企业梦、员工梦一体化，实现国家、社会、企业、员工多方共赢）
每年的9月份，旅游景区就会进入淡季，如何做到淡季不淡，是每个景区经营管理者需要深入思考、亟待解决的问题。
看着空荡荡的滑雪大草原，看着空荡荡的室内滑雪场，面对如此好的环境和平台却不能为游客服务，不能为企业带来效益，自己感觉到的是深深的负罪感，感觉压力山大。邯郸佛山景区青青四季滑雪滑草乐园如何来人？特别是现阶段如何让大型室内滑雪场、大型室外滑草场游客尽快多起来？企业必须实行市场导向、结果导向，企业管理者必须拿结果说话，对企业负责。
我觉得，单纯对企业负责很难走出困境。遇到困难和问题，遇到困惑和瓶颈，一定要解放思想、放大格局、放宽视野、放眼长远。这样就想到了国家要求、社会需求、企业追求和员工诉求，就思考如何真正实现中国梦、企业梦、员工梦一体化。因为我知道，这是企业稳健发展和持续成功的唯一法门。
对于拥有晋冀鲁豫交汇处最大型室内外滑雪场的邯郸佛山景区青青四季滑雪滑草乐园来说，国家最迫切的要求是什么？是到2022年3亿人上冰雪，完成国家对国际奥委会的庄严承诺。社会的需求是什么？是全民健康，习近平总书记说，没有全民健康，就没有全面小康。企业的追求是什么？是企业发展之道、企业发展之势、企业发展之力、企业发展之利、企业发展之未来。促进中国梦、企业梦、员工梦一体化，是实现企业追求的不二法则。什么是员工诉求？提高经济收入，不断晋升成长，所在企业辉煌。鉴于此，以下几项措施应该可以使现存问题迎刃而解，让景区人少永远成为历史。
在继续推进冰雪运动进校园、进社区、进厂矿的基础上，在传统举措旅行社组团、大客户、线上销售、赞助社会活动、推出年卡次卡、定期优惠活动、故事营销、分销平台等多措并举的前提下，改变产品结构成为关键一招。
1、增加儿童戏雪乐园。冬天有高级、中级、初级三条滑雪道就不少了，应该把最东边的那个初级道改造成儿童或成年人甚至老年人戏雪乐园，大型雪乐园。多买雪圈（1000多条以上），这样可以大幅度增加雪场游客容量！原来我们的客户只有年轻人，现在连小孩、老人等都能一网打尽。而且还可以让孩子在玩儿雪的时候，提前看到体验滑雪，以尽早学会滑雪。真正做到了冰雪项目从娃娃抓起；2、在雪乐园及其周边增加飞碟射击、骑马、骆驼、鹿拉雪橇、野营、游戏、汽车电影等丰富多彩的游乐项目，加上滑雪场翻台，争取每天游客客容量可以达到1万人；3、票价尽量低，增加吃饭、缆车、购物等二次消费，这样可以最大限度的增加全社会的滑雪人数。
上述措施充分体现了国家要求、社会需求、企业追求、员工诉求，同时也体现了市场导向和结果导向，只要我们坚持求实、务实，并不折不扣使之真正的落实下去，齐心、合力、多赢、共赢就会出现。国家和社会，企业和员工，今天很幸福，明天会更好。
作者：崔士忠 2017年9月13日
创造景区历史，创建服务和创新感人故事
----让故事成为景区飞向全国、飞进游客心灵的翅膀
助力3亿人上冰雪，用一流事业，凝聚一流人才
------求实、务实、落实三位一体，为冰雪运动进校园、进厂矿、进社区提供整体解决方案
用血的事实来认识企业发展真理
---游客就是上帝，努力构建以游客为中心的创新服务体系
管理创新，把企业建成员工双创平台
---努力创建学习型企业和创新驱动型企业，形成造就人才和凝聚人才的企业文化
