算术
讨论创业项目时，看到了兄弟们讲的多是模糊语言，多数不用（或者是不屑于用）数字表述，哪怕是不精致也没有。
创业一定要充满了激情，这种乐观，哪怕是盲目的都不可怕，就是这种昂扬的斗志和乐观的精神，才能推动创业者不畏艰难困苦，逢山开路、遇水搭桥，不断前行。
只是既然是创业，商业模式就不能回避。如何投钱和赚钱是必须要想清楚、讲清楚的——尽管现在想的、讲的，和未来发生的可能非常不一样，但还是得尽可能想清楚、讲清楚。
当年就有牙膏厂测算市场潜力时讲，假如中国人一年用十管牙膏，那中国的牙膏用量一年就是130亿管，扣除了进口总额，留给国产牙膏厂的空间仍然大得不得了。实际操作过程中，市场给出了一个教训：测算的假设条件总是要讲讲清楚的，没有条件的假设会害死人的。
算术中100乘上100结果一定是10000，这就是逻辑；但在市场上，在假设条件不确定的情形下，100乘上100结果可能是10——市场不是简单的算术。
模式
创业中一个忌讳是工程师思维，一味地强调我是什么、我有什么技术、我能做什么，并且据此做出口和服务，而后强行推向市场，实际中除了象波音、空客、洛克希德马丁之类的产品外，能够做好的其实不多，特别是没有品牌支撑的初创企业，每每遇到挫折。
创业最需要的是客户思维，调研客户需要什么，挖掘客户的潜在需求，最高端的是引导客户的需求。
不懂客户需求的模式有风险，无论您的技术高端到什么水准。
平衡
创业不能没有激情，不能没有乐观精神，同样需要的是逻辑和理性，需要巧妙地平衡。
您做的是企业，算帐是必须的——静态测算是必须要的，同样动态测算也必须有，很多能够赚大钱的项目，没能熬到赚钱的那一天。
算帐上基本功，不算帐的创业是对自己的不道德。
