运营套路

张云计 原创 | 2018-05-13 08:05 | 收藏 | 投票

 观察

与勇总团队交流,了解他们对于商铺销售的体会和期待。

勇总的团队相当专业,20万平方米的的商业综合体满铺运营,就是最好的证明了。

勇总团队对于价格、推盘有着很深刻的理解,工作做得非常不错。面对取得的成果,大家有着更高的要求,期待取得更好业绩。

不同

住宅开发链条非常短,最核心也是最后的节点就是销售,一旦销售完成就一了百了、万事大吉。

而商业就不同,就算是销售物业也追求良好的运营和较好的租金收益:售出只是起点,未来还要面对运营问题,除非您是一锤子买卖——之后就不做了。

商业属于生产资料,面对的通常不是最终消费者,面对基本上都投资客和商户,严格上讲,这些人一直“战斗”在一线,是真正的商业地产专家。

商铺销售就是在与商业地产专家们在博弈,您没有两下子,如何才能顺利地、保质、保量地完成您的销售呢?

理解

住宅通常到访三次以内就可以成交,而商铺往往需要十次甚至以上的到访才能成交,特别是地段或产品稍差的商铺更加如此。

消费者的十次到访,置业顾问每次都要严格、严谨才行,些许的纰漏都可能让前续的努力泡汤,置业顾问的认真、用心和坚持至关重要。

唯贤者知贤,理解消费者是销售的核心所在,真正换位思考是实现销售的核心:理解他的核心诉求,理解商铺的真正用途给消费者以建议,理解商铺的价值以推给真正的客户……,总是“理解”是商业的核心。

所有这些都需要从业者不断提高,给消费者提供专家级的服务,超越消费者真正的需求。

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个人简介
生于1966年,1990年毕业于清华大学.
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