参观
6月7日下午行知合一公司一行四人参观了巨洲云公司，聆听了苏总热情洋溢的讲述，深受启发。
如今项目管理难度不断加大，制度流程化、流程标准化、标准表单化、表单电算化是流行了近十年的潮流。参与其间的服务商在不断增多，各自在细分领域内提供非常专业的服务，比如用友、比如明源系统都是其中的明星。
我们曾经服务过的一家公司同行运行的系统超过20个，总投入接近3000万元；问题在于系统间分隔严重，虽然都声称预留了数据接口，但系统间打通却困难重重，龙总曾经估算过：打通这些系统，还要花费大几千万元呢。
苏总他们经过了两年多的努力，把所有的地产、商业相关的所有系统有机融合在一起，数据能够在其间无缝、流畅地流动，减少中间环节、大大提高效率的同时，还减少了出错的机会。
初心
模块化是一个很好的工具，是用来解决问题的，而不是制造问题的，就如同管理是用来破局的，而不是来搅局的一样。
当年就有人把模块化的计算打印出来、塑封后挂在墙上——计划是要牢记在心，每天检查、提醒和督促的，而不是“画”，计划是工具而不是艺术。
我还见过一共持续76天的计划，已经延迟了90天后，相关责任人无动于衷的，这就属于为了计划而计划，属于假做，甚至是做假。
玩真的
功劳不说跑不了，问题不解决永远没不了，解决问题就需要玩真的。
玩真的就需要有手艺，我们是耍手艺出身，没手艺算什么话；玩真的需要配合伙伴们，没有他们自然就没有我们。
“玩真的”需要认真、主动和坚持的精神！
