做为猎头，每次面试安排，都是一次工作付出，对于求职者，每一份面试邀请函都是一次机会。而每一次爽约，都是一次浪费，双向的浪费，不仅仅浪费了猎头的时间，打乱了工作安排，同时也浪费了求职者本人的一次机会。
同时，在此需要着重说明的是，人才交流是双向选择的活动，假设求职者在接到面试邀请时，拒绝应邀或者能提前告知企业无法前往面试，我们认为这是正常的，不列入爽约之列。
每个猎头都担心应聘者不会参加面试，所以要密切关注他，看他是否会做出改变。为了不做无用的工作，预防工作渗透到每个环节。
第一步是筛选你的简历。候选人在职吗?它很远吗?你想换工作吗?工资要求是否高于公司等。这些因素都影响着候选人的到来。如果公司的薪酬要求难以满足，那么这样一份简历就会被淘汰。比如简历上申请人的居住地址离公司很远，非常不方便，此时也需要慎重考虑。
很多时候，候选人迟到或迟到的根本原因是他们对所招聘的公司的不确定。所以，在打电话的时候尽量给候选人详细的信息，让他们感到真诚，减少一些不确定性。对于求职者来说，他们关注的不仅是公司的平台，还有薪水和福利。如果条件允许，猎头可以通过电话向应聘者强调公司的优势、好处和吸引力。
A、掌握招聘岗位要求，别人问到的时候能够应对如流，在筛选简历的时候，对着应聘简历能在瞬间中发现与岗位匹配度相关的内容，也就是亮点。
B、了解目前在这个岗位上和已离开岗位的员工与岗位匹配、公司文化契合程度如何。在岗的匹配差异在哪里，已经从这个岗位上离开的人员是什么因素离开的，如何避免。
C、掌握和领会公司、部门对所需人员的期望值，这样会在筛选简历的时候做到事倍功半。公司、部门目前对招聘岗位的期望值上，最低值和最高值如何。期望值，不但包括公司、部门对岗位人员个人的素质、技能、能力上的期望，还包括了公司能够承受的薪酬，文化、管理方式、工作作风等等。
这向面试前的求职者发出了这样的信号:“这家公司既好又待遇优厚”，除了少数情况外，吸引相当多的求职者是一种诱惑。
当电话结束后，电子邮件会跟着来，短信也跟着来。如有必要，添加QQ号和微信。即使面试后他没有达到这个职位的要求，他也可以推荐其他的职位，给他提供更多的机会。
此外，在质量保证的情况下，推荐更多的候选人总是最好的政策。没有人能保证一个电话是准确的，或者在面试当天没有其他情况。有必要保证任命的人数稳定。
面试的前一天，猎头会逐个打电话给应聘者，确认他们明天一定会来面试。这份工作很重要，可以减少你失约的机会。在面试前两小时打第二次电话可以减少下次不来的机会。如果你不能按时来面试，你至少可以再预约一次面试。你也可以合理安排你的工作时间来提高你的工作效率。
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