我们都是在改革开放中学会的‘以权谋私’!

汪华斌 原创 | 2019-11-03 05:56 | 收藏 | 投票

 我们都是在改革开放中学会的‘以权谋私’!

------一位武钢的朋友说起自己当年利用武钢资源而成就今天的私人企业的感慨!

汪华斌

昨天碰到一位武钢的朋友,这人如今的私人企业相当红火;所以我就说相当佩服他,因为我就是多次想创业却都没有成功。谁知这朋友说这真的应该感谢改革开放,因为是改革开放使我们懂得了‘以权谋私’。这位朋友说自己是毛泽东时代就参加工作的,所以思想概念里都是‘爱厂’和‘以厂为家’的观念。然而到了快要退休的时候,却发现上级领导都在‘以权谋私’;如某领导的哥哥是个农村人,竟然利用这领导关系而垄断了武钢的某采购权;而另外一位领导为了家乡,竟然回乡建立了一个私人厂;专门从事生产武钢某备件的生产。而某领导的儿子在上海成立了一家国际贸易公司,竟然把武钢海外采购的矿石从他的公司转一圈;结果这贸易公司发大财了。正因为如此,所以这位朋友介绍说某某从防城港这里发了大财;又是谁从武钢在巴西的投资那里发了大财。正是这样的上行下效,所以这位朋友就联合本单位几个朋友一起开了一个私人公司;然后再把武钢提前退休的人才聚集起来,结果把原来武钢的客户也都笼络过来了;从而造成自己今天企业的效益持续增长。这位朋友说这真的是要感谢改革开放,因为是改革开放教会了我们如何‘以权谋私’;而以前我们都是将聪明才智贡献到自己的岗位上,谁知改革开放后更加展现形形色色的聪明才智;因为这‘以权谋私’更加需要聪明才智,所以这些依托武钢资源而成功的人都出自内心地感谢改革开放;因为如果没有改革开放,也就没有今天这些人拥有这么庞大的私人企业呀。

我无言以对,因为我是‘以权谋私’的失败者;当年在武钢我就因为与‘以权谋私’的领导斗,最后使自己失去了所有的资源而自谋出路了。正因为如此,所以我们没有办法成功;因为我没有任何资源呀,这就是当年武钢对外投资一千多个亿;绝大部分武钢人都在到处捡钱,而我却只能到处打工赚钱;这就是人与人的差别。

我们看到我们社会的理论体系却相当有理有据,“政者,正也”“公生明,廉生威”;正因为如此,所以清正廉洁是党员干部为官从政的基本底线。因为在共产党人的字典里,公与私、廉与贪从来都是泾渭分明、水火不容的。也正因为如此,所以毛泽东时代的官员能够守着公粮而自己饿死的案例;这就是毛泽东时代的人格魅力,也是中国共产党能够夺取政权的主要原因。

然而改革开放后,我们社会首先为共产党员正名;“共产党员也是人”,“共产党员也要吃喝玩乐”等。在这样的正名下,于是毛泽东时代的生活作风问题的人不仅不是问题;反而成为改革开放的前卫思潮,最后这些毛泽东时代肯定不能提拔的人而在改革开放中得到全面的提拔使用;从而开创出来了“以权谋私”的改革创新行为。在“以权谋私”的引导下,各种创新的腐败现象层出不穷;这就是“以权谋私”的实质所在。更重要的是在这样的观念与文化普及下,我们今天竟然是不腐败却很难;这也是如今腐败就在老百姓身边,而毛泽东时代老百姓身边根本就见不到腐败分子与腐败现象;这就是改革开放带来的新气象。

当然我们社会从来没有公开说允许腐败,这也是我们改革开放后反腐败永远在路上。然而改革开放后造成了一个新的现象,那就是腐败与反腐败竟然成为了共存状况;而且还是腐败引导反腐败的创新。因为我们社会在改革开放后的腐败不断创新,所以很多腐败分子的贪腐方式更加隐蔽、手段更为精巧;这就是使腐败在中国社会出现了不少新花样、新变种。当然腐败都是万变不离其宗,因为腐败的实质都是用手中权力谋取自己的私利、满足自己的私欲。如我们武钢的腐败分子孙文东因为是从实习生中破格提拔的,于是为了报答提拔他的领导而创新出了新的腐败;那就是他利用武钢国贸公司对外采购的权力而采购国外的矿石,然后却将这些矿石进到这领导儿子的私人贸易公司;最后又利用武钢原料处的采购权力,从这私人公司将这批矿石购买回武钢。这样的聪明才智只有这破格提拔而且具有创新精神的年轻人才能创造出来,因为全世界其它国家任何腐败分子也都没有这样的聪明才智。在这样聪明才智的腐败下,武钢用什么发展核心竞争力;这也是武钢退出历史舞台的原因。

我们都知道中国特色的腐败主要就是用手中的权力谋私,然而这却不是直接谋私;而是可以被用来变现与交易。也正因为如此,所以我们总说‘要把权力装进制度的笼子里’;因为这样才能推进不敢腐、不能腐、不想腐。然而聪明才智用在腐败方面的中国人,至今也没有创造出‘如何将权力装进制度的笼子里’;因为我们的制度最后依然是腐败分子自己制订的,这就是我们社会的权权、权钱、权色交易永无休止的根本原因。如果我们社会允许说真心话,估计我们今天社会绝大多数富贵之人都要感谢改革开放;因为是改革开放才能造就自己‘以权谋私’,而‘以权谋私’才造就了自己成为了我们今天社会的富贵之人;这就是改革开放的魅力,也是我们真正的中国特色。

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一位从政府机关到国有企业的管理者,再到民营与股份制企业的高级管理人员;虽然管理理论与能力总是在最前排,而且成果又是最多的人。但因为对管理的执着,总是与潜规作斗争;结果失败的人总是我(请看日志连载)。正因为其黑色…
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