婚庆公司在选拔人才的时候,一定要把好关,因为大部分婚庆公司人才使用都不是固定的,会因为一个谈单策划师不会谈单,而拖垮整个公司,会因为一个主持人没有主持好而损失一大片订单,所以在选拔的时候一定
「1」第一,选主持人要看真实的婚礼视频
在选拔主持人的时候,一定要看这名主持人最真实的婚礼视频,通过这个视频中主持人的表现,来分析他的水平能达到什么程度,一个有眼光的老板,一定会从这嘈杂的视频里看出主持人真实水平。
「2」第二,选谈单师要看语言表达逻辑性
在选择谈单师的时候,一定要观察他的语言表达逻辑性是否够强。谈单师如果不能把语言表达好,是很难打动新人让新人在你这里订单的,也不能把合适的婚礼方案传达给新人,让新人全身心的满意。
「3」第三,选执行人员要看能不能吃苦
选择执行人员的时候,一定要看他能不能吃苦,现在很多婚庆公司在选择执行人员的时候,都会选择一些在校的大学生,他们愿意兼职,但是很多时候这些孩子们是吃不了苦的,所以说选择的时候一定要多观察,多留意。
「4」第四,选策划师要看有肚子里有没有真才实学
选择策划师的时候,一定要看一下他肚子里有没有真才实学,可以在现场进行考核,让他临时策划一个环节或者一个场景,至少他要积累很多个能使用的场景,在这基础上进行变化,去策划,而不是什么都不懂,一问三不知的状态。
「5」第五,选管理人才要看思维高度
选择管理的人才要看思维高度,对于婚庆公司来说,老板有时候不亲自参与管理,有一些是专门投资投到这样一个项目,那么你就要选择一个专业的管理人才,主要一个衡量标准就是他的思维高度,有高度才能让团队服服帖帖的跟他一起帮你把公司做好。