规模经济
管理生产型企业的人，都知道规模经济的概念，指的就是在规模足够大之后，某些固定或者是相对固定的成本会得到合理的推薄，可以有效地降低成本。还有一些在规模较小情况下很难解决的问题，在规模放大后解决起来相对容易了。
沃尔玛的故事告诉我们，只要采购达到了一定的规模底线，其话语权就能够提高，并且可以在各个方面得到体现。
就是在小批量定制的许多业务，也可以通过跨平台来降低成本，就比如汽车就可以通过共享平台的理念，虽然某一个车型的数量无法得到大幅提升，但综合几种车型的问题就得到了提升，于是研发成本就降低了。
规模不经济
与规模经济对应的，还有一个规模不经济的说法。规模不经济讲的是某些行业里，当规模达到一定程度之后，再扩大规模成本降低的效应就不明显，甚至可能快速上升。
原本面对不赢利的企业，有人期待快速放大规模之后，可以在资本市场上解决赢利问题，再或者可以在市场占有率提高之后解决赢利问题的。
但规模扩大并非是万能的，比如今年垮掉的某著名咖啡品牌，规模达到六七百家，已经做到了国内第二名，还是倒掉了，这至少证明了规模不是灵丹妙药。
逻辑
连锁店的经营是有规律的，与人的管理幅度相似的，管理连锁店也不是越多越好的。
曾经有公司在200个店里管理得非常漂亮，但达到500个店里可能就超过了其管理能力，导致其规模大却死掉了。
做企业有多种方法的，有一种就是小、稳、强、久、大，并非只有快速上规模一种的。提高单店赢利能力，是做大规模的重要先决条件。
