图什么:图名与谋利之争(6月30日)

贾春宝 原创 | 2020-06-30 07:03 | 收藏 | 投票
关键字:目标 名利 发向 

图什么:图名与谋利之争(630日)

 

人首先要解决why的问题,之后才是解决how的问题。

在作决策之前,需要先确定方向和目标。在对于为什么要做的问题没有得到清晰的答案之前,不要去问方法与策略问题,不要去探究怎么去解决问题。在你的面前呈现很多问题的时候,基础是需要针对那些问题进行清晰地描述,清晰地描述的核心是明确不同问题的本质以及各个问题之间的关系。

但不同的人看同一件事的观点是不同的。在这样的时候我们需要争取更多的人去重视我们所提出的价值观,然后让他们给自己无法拒绝的理由,而且非做不可,或者是确定在做到之后对自己的长久规划会有什么好处,然后才是为了解决问题去想办法,尽量去实现。

 

其实所谓why的问题,是“图什么”。有当下的因素,也有未来的因素,有些人注重当下,有些人更注重未来,而这个又可以分为“物质”与“精神”两个层面。说得更通俗一些,就是图名还是牟利的问题。

所谓图的是“物质”问题,总是可以落实为金钱的聚敛,让自己拥有更高的生活品质,这原本没毛病,因为每个人都渴望活得更好,更为光鲜亮丽。在回报方面,人为财死鸟为食亡,而且会陷入无休止的争斗之中,素来如此。这种争斗所涉及的利益,再大都显得渺小。

所谓图的是“精神”问题,更多的是出于事业心,以及使命感,就是梦想,每个人的梦想都可以去深度挖掘,挖掘到最后就是享受生活与安贫乐道的问题。如果你可以为自己的未来填充很多虚的东西。你就有可能在弱化物质追求的同时,得到更多精神层面的价值内涵。

 

实际上,每个人都很现实,都在追求可以落地的干货。

首先是功能问题,就是相对自己而言的实用性,解决了自己的哪方面的问题,满足了自己哪方面的需求的问题,然后才是利益问题,就是说会让自己节省多少成本开支,提升多大的利润空间的问题。假如自己作推广宣传的话,又可以得到什么样的好处。再次才是这个东西对别人意味着什么,是销售推广的话术问题。

在话术方面,很多人的可悲之处就在于太把自己的逻辑关系当回事,甚至会出现以自我逻辑为核心,而忽视对方的心理需求的做法。绝大部分都是以利作为导向,甚至以自己的当下之利去损害别人既有之利,以损害别人的未来之利的方式实现自己当下之利。

 

成就自己与成全别人之间,总是会有一些不同。只有在道的基础上,才涉及术的问题。道是终极目标,术是实现目标的方式方法策略手段。

人是需要有些精神层面的支撑的,否则便是没有意义的享乐主义。当然你可以坚持自己的梦想,做安贫乐道的传道者,但你不能就此否认别人追求物质享受的合理性。

包容既是美德,又是与人相处的策略,说到策略,不要将其设想得过于阴险,有些人仅仅希望通过这种方式跟别人相处的更融洽一些,而不至于出现利益的倾轧。

对所有人而言,图利都是短期目标,当短期目标达成,就会去追求中期目标甚至长期目标,就如一个人首先是满足温饱为基础,然后是吃有营养的“山珍海味”与“饕餮大餐”,最终却是会回归到清淡饮食,养生保健的方式。或者如一个人先用丛林法则去保证生存,然后用虎狼之威来让自己利益最大化,维持自己的统治地位,最终都是要把积累起来的物质财富转化为精神食粮,在现世某种标签和头衔,并做一些为后世所称颂的事情。

 

我们并不是为精神论者,因为不管是图名还是谋利,只有不同才会避免冲突。比如只有别人图利而你图名,这样你把自己的利益舍出来才有意义,否则即使舍弃利益都没有人稀罕,就无法达成交易。所谓名,又可以引申为“师出有名”,就是行动所倡导的旗帜的问题。

不管是图名还是谋利,都是有道理的,不仅不能厚此薄彼,而且要充分尊重并认可,甚至要把对方的起心动念,当作自己努力的目标,并为对方实现目标而努力。

 

贾春宝

2020 630日星期二

 

个人简介
所涉及的领域从公关到广告、从商务活动到旅游会议、从营销到传媒、从教育培训到顾问咨询,从投融资理财到企业管理、从资本市场到产业链、从战略规划到企业文化等多角度全方位的实践。 从1994年起开始接触并持续关注北京的房地…
每日关注 更多
贾春宝 的日志归档
[查看更多]
赞助商广告