企业资源整合
社交圈介绍
资源整合能力的强弱,不但应该成为衡量创业者、企业家能力的主要指标,更直接关乎企业的成长发展。值得一提的是,的确不是所有人都具备这种能力,也不是想具备就可以学来具备的。所以,这个问题就回到了团队的问题上,创业者、创业家或企业必须具备、拥有这种能力,方式上都可以取长补短,各有个性。
  就资源而言,也有真伪之分,要有这方面的鉴别能力。知道真伪了,还要懂得正确的整合方式和手段,那些流传了若干年的以交易、拉拢、,贿赂为手段的整合方式,将逐渐退出历史舞台。如何整合,也给我们提出了严峻的课题。希望本社交圈给读者一些真切的感受和参照。
  在个人创业过程中人脉资源是第一资源,有各种良好的人脉关系,你可方便地找到投资、找到技术与产品、找到渠道等等各种创业机会。整合人脉资源是创业成功的基本条件。
整合资源要“有的放矢”,毕竟人的时间和精力有限。有效地整合人脉等资源就可以为创业精心“设计”了,精致而全面的“设计”就会产生“我们很顺利”的效果。  其次,关于人脉资源特性需要特别注意的有:(1)长期投资性:平时要注意人脉资源的积累,不要事到临头才去找人帮忙,在公司做业务也一样,现在不是你的客户,明天就可能成为你的客户,因而你必须从现在开始建立联系,人脉资源的形成需要很多时间和精力,这也是一种投资。(2)可维护性和可拓展性:人脉资源是可以通过合作、交流、关心、帮助、友情、亲情等进行维护,并会不断巩固,当然如果不去维护就会变得疏远,所以人脉资源需要经常性地维护,同时在维护中可以不断地发展新的人脉关系。(3)有限性和随机性:每个人一生中能认识多少人?包括老师、同学、亲戚、同事、朋友、客户等,一般不超过500人,而能够真正帮助自己的一般不会超过50人,所以每个人的人脉资源都是有限的,你的发展同样也会受到你的人脉资源的限制。同时,你所认识的可能没有能力帮助你,有能力帮助你的你可能不认识,所以在客观上就需要你不断认识更多的人,但是每个人的能力又是有限的,又不可能认识所有那些潜在的帮助者。(4)辐射性:你的朋友帮不了你,但是你朋友的朋友可以帮你。
  企业或事业唯一真正的资源是人,如何努力创造吸引人才的条件,为企业吸引和留住人才,利用“外脑”,整合人才资源以获得长期持续发展的内在动力,已成为企业当前的一项十分迫切的任务。
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