营销企划&经营管理---价值中国/万祥军
社交圈介绍
现特别邀请您加入《营销企划 & 经营管理》社交圈。有了您的加入和支持,本栏目将更加丰富精彩,更加强了和您的联系以及与广大专业成功人士的交流、合作变成零距离。

    对您的赐稿,发表与《营销企划 & 经营管理》要求内容相关的话题不胜感激。为了共同学习相互交流,请您积极评价,提出自己的观点和看法。

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     虽然我们才刚刚起步,但有您的加入我们将会远航-----

    因为您也将成为其中的一员,《营销企划&经营管理》将在您的陪伴呵护下更加辉煌。

    借您之力,连接大众,邀您及所有渴望成功的人士------

    一起步入营销企划、经营管理殿堂,畅谈营销策略  营销战术经验,交流经营管理   职场团队、创业感悟。

     相信很多经营企业、商家或多或少都会有许多的困惑,您是否可以自己找到答案?

     如果您希望认识一些或许以前您并不能接触到的业内专家----

    请您参加《营销企划在& 经营管理〉中小企业营销企划、经营管理论坛”活动,本次活动的主题是“方案增值 协作共赢”。或许您公司的美好前景,将从此次活动开始。



企划是营销的灵魂

     目前营销更要依赖完善的企划方案,因为广告宣传攻势仅仅是企划的一个表现形势而已。此外还要依赖于营销管理,营销与企划团队、营销人员的执行力。

   不论是新产品上市营销,还是老产品的自然销售,进入市场之初必定或大或小的会有一个企划案子作为营销依托。如前期的市场调研、产品性价比、市场分析、竞争策略等等。

      若要营销得利,企划必须先行。

      否则,其结果终不能浮出水面进行有战略战术式的大兵团,正规化的集团军式的对垒与作战,从而由于无方案或企划方案不合理,不能达到预期的销售目标,导致产品滞销、积压,市场得不到保证,产品推广束手无策,产品销售受阻,以营销失败而告终。

     营销企划(MarketingPlanning)乃营销管理总体活动的核心.

    本栏目意在研究如何将营销活动的每个环节事先做一整体规划,以之为执行准绳,以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据。

      本栏目立足探讨:
  
    市场调研、产品性价比、市场分析、竞争策略等等,再到后来的运用什么样的渠道和通路来进行产品销售与推广,产品定位在什么范围内的市场销售

    话题主要包括营销目标、营销定位、营销策略及一定时期内的短营销战术(ShortTermMar-ketingTactics)企划等主要内容。

      您信吗?热烈欢迎您的加入!

      

经营是管理的结果

     此方面我们涉及的话题皆来源于企业,因为今天的人们和企业已经密不可分,他们将通过《营销企划&经营管理》来了解企业的发展与变革---

    怎样打造企业核心竞争力?技术创新的影响力有多大?企业遭遇危机该怎么办?危机攻关如何走好三大步?民营企业怎样突破发展瓶颈?企业品牌战略如何构建?国企是否已然到了攻坚阶段?如何打造斯巴达方阵……

 《营销企划&经营管理》主要为企业及其您建立起一个对话的平台;

    栏目注重思辩性、借鉴性、互动性并营造出一种轻松和谐,深度谈话的一种“场”,嘉宾可以“仁者见仁,智者见智”畅所欲言,发表己见,激发创造性思维,迸发闪光点,引发商界精英间的“头脑风暴”,达到“它山之石可以攻玉”的目的。

    假如我们能从自身客观实际出发,找好战略、找准定位,根据企业自身现有的资源条件不断整合与此相匹配的实战力量,以理性科学的发展观认清今后乃至未来行业的运行趋势,制定合理有序的经营规划。那么必将在市场中把握主动,赢得先机。

    如果自身现有综合素质和条件达不到企业运行中的产业升级和品牌提升,那么就需要毫不犹豫的借助外脑来帮助自己缩短找到成功的路径。

    给自己规划统筹,往往能达到事半功倍、方向明确、目标清晰,同时抓紧落实执行,那么事业的成功将是指日可待的。否则自身有勇气,有魄力,没有战略目标,也没有外脑的协助,仅凭一腔热情和热血,事业是不可能成功的。



          同时邀您加入《社会生活茶社》,品味社会茗茶,笑谈生活感悟。


    《社会生活茶社》栏目以大教育的视角,关注国民综合素质的提高,促进人的全面发展。一个故事,一个事件;一段人生,一种感悟。
  
     独特的观察,独特的视角,独具慧眼的分析,发人深省的思考。  
     人性在这里彰显,观点在这里碰撞,生活在这里浓缩,思想在这里延伸。
 
    《社会生活茶社》栏目,以提升全民素质、促进人的发展为己任。

     每天献上一个精彩故事,每天结识一位非常人物,每天感受一点思想碰撞,每天激发一点智慧火花。


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