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重庆十佳商业模式诊断会

梁述华 发表于 2010/1/20 14:11 618次点击 | 收藏
梁述华 发表于 2010-1-20 11:40 修改 删除 33次点击 | 收藏

本月18日,重庆工商大学、商报社、腾讯大渝网主办的发现重庆商业模式活动,十佳评选企业诊断会召开,本人荣幸的籍此机会,向会议推介了 北碚小湾村“调三减二 抱元守一”的村一级统筹城乡开发模式:

小湾模式:“调三减二 抱元守一”

         即依据村民自治法,小湾村民自治委员会增加并完善三个方面的职能,减少土地开发建设交易中的两个环节,实现城乡一体,科学发展,构建和谐社会的目标。

  调三是:

1 村民自治委员职能向增强村集体经济,集体所属生产资料经营能力方面调整。组织土地流转,并授权村级集体企业进行招商引资,按照市场经济的规则进行规模经营的相关工作职能。公司化经营新农村,“村委会”的工作向企业"董事会"de功能调整。

 2 村委会之职责向增强开发区管委会职能调整,更好的为入住园区的企业提供综合配套服务。

  3  村委会职能向城镇社区管委会功能方向进行调整,使新农村的物业管理、社会保障、综合治理、公共事业水平达到和超过城市社区管理与服务的水平。

  减二是:

1减少城镇化建设进程中,政府垫资对开发区进行拆迁及五通一平方面的资金压力,由扩股改制后的村集体经济组织按照各级政府的整体规划进行开发建设,并按照政府规划对入驻企业、入住项目进行遴选把控。

  2.减少政府向村民征地、开发商开发转卖出让投资商等环节的交易成本,由村集体经济组织对集体所有的土地进行统一规划开发,其中的非农用地部分按照现行规定,由管委会组织入驻企业参与挂牌拍卖的竞标,减少土地等生产资料的交易成本节约资源,提高效益。

  抱元守一。

即在土地流转、村民安置、建设规划、项目运管、社区服务农村公共事业等各个方面,始终坚持城乡一体科学发展构建和谐社会的根本目标,

 

  通过上述模式市进行新农村建设,特别是城乡结合部区域的开发,可以使政府、入驻企业和村民收益。

8分钟的简介陈述以后与会专家对模式进行了点评和提问;

专家点评的主要观点有:

1 小湾这个模式需要宣传,宣传面广,配置资源的渠道多,前面介绍的几个企业都有一定知名度,小湾听说的人少。

2 建议先把村民的土地承包使用权进行量化,折成股份增大村级企业的资本,村级企业有几千上亿的资产以后金融服务机构自然会找来投资来对接。

3 这个模式谈的制度改革内容较多,商业模式、盈利模式似乎涉及较少,

本人对专家提问所作陈述解释的主要观点有:

1 小湾模式与前面发言的运作成功模式不可同比,那些经验都是一些取得了业绩的经验,而在此之前,小湾村的发展与重庆大环境的发展基本保持同步,以前对外招商采取的是土地承包、租赁,一些中小企业入驻以后,村里面按亩产粮食折价收租金补偿给村民,这样的方式与农村经济增长基本没有贡献,村集体经济没有积累,小湾模式的提出就是期望改变这种状态。

 2 村民土地承包权入股,土地规模经营实现城乡统筹的方法措施之一,除此之外也有其他方式,重庆市政府有一个关于城乡统筹土地规模经营的意见,村集体经济的扩张发展也可以用私募招商的办法进行。

3.制度规则,是商业模式盈利模式的基础,对内建立激励制度,对外进行谈判签约合同约束,实际商业模式赢利模式是说创造价值的方法,对内对外制度层面的确立是商业模式最根本最直接的体现。

 

  小湾村“调三减二 抱元守一”模式,其实提倡的就是一个还原的工作,还原“村民自治”这个社会主义国家最本质最广泛的民主制度的优越性。
 

 

本文是事后整理,实际发言时没有这么尖锐。

 

 

 
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