我们是新生代

德鲁克的目标管理也存在缺陷和不足，欢迎大家参与讨论！

杨陆荣 发表于 2008/1/24 17:53 1674次点击 | 收藏
集思广义，共同提高！
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杨陆荣 发表于 2008/5/8 22:44 回复
1楼
目标管理（重点）management by objectives

定义：MBO是指这样一个系统：由上、下级共同决定具体的绩效目标，定期检查目标的进展情况，视目标完成过程中的具体情况来进行酬报。它不是利用目标来控制，而是利用目标来激励。

P•德鲁克1954在《管理的实践》一书中提出。它把泰罗的科学管理与梅奥的人本思想结合在一起，是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法。企业全体成员的工作均以目标为导向。
•出发点：使个人目标与组织目标一致，并以目标激发热情。
•特点：
  ⑴ 强调自我参与：目标是共同商定的，不是“上级下指标，下级提保证”。
  ⑵ 强调自我控制：业绩反馈
  ⑶ 注重成果第一：避免主观
  ⑷ 促使权力下放：使失去控制的担心成为多余！
•MBO中的一般要素：目标明确；共同参与决策；明确的时间限制；绩效反馈
作用：激励作用；凝聚作用；考核作用
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