在中国我们一味的模仿和治理公司结构以及报以100%热情学习管理，作为公司的“后备隐藏能源”股东投资和股东结构以及投资人从股东本位意识不能有效地到位和确立权责意识，公司里股东价值并没被有效利用，作为中小企业公司机构作为我国新经济主体，如果公司管理机构是前轮驱动带领公司向前跃进的话，那么公司的后驱动力应该是股东主体--投资人。试想一下中国人大多数都喜欢把钱作为个人主体投资，买投资房买车存银行买股票，--以个人主体投资行为为标榜的个人英雄主义。
假设您手里存有几万元或更多些可利用资金资本，您是否会1、自己创业投资经营2、选择一家中小公司投资持有股东股份。3、有更多的自己想法或储蓄期待消费。答案可想而知，作为民间资本如何更有效地变为中小企业公司股东资本，将是我国引导和规范投资行为习惯的重要行程。
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