鼎尊咨询（其前身为华盟文化）一直坚信：做一份事业，不仅需要认真钻研的劲头，更需要踏踏实实去行动；最后的结果不是由好的计划决定，而是由行动决定。从2003年开始研究企业社会责任到2007年7月14日《HM3000中国企业社会责任标准体系》对外发布，5年光阴，鼎尊咨询用行动把似箭光阴转变成了企业社会责任的研究成果，而HM3000标准体系正是所有成果的一个结晶。
中国的企业社会责任建设必将随着中国社会的的价值观变化而得到迅速推进。鼎尊咨询一直在企业社会责任领域不断前进，立志为中国企业社会责任建设贡献全力。
(一) 国内最早对企业社会责任进行系统性研究
2003年，鼎尊咨询便开始关注、追踪企业社会责任理论研究及实践的动态。2004年，社会责任研究中心正式成立，由此开始了系统的理论和数据的查阅、分析和研究工作。鼎尊咨询通过掌握国内外企业社会责任理论研究最新进展，把握国内外企业社会责任的实践动态与发展趋势，建立系统、全面的企业社会责任数据库，为HM3000中国企业社会责任标准体系的制定奠定了坚实的理论基础。
(二) 第一个举起企业社会责任竞争力大旗
2004年12月5日，鼎尊咨询联合中国社会科学院工业经济研究所等国内著名学术机构举办了“中国企业社会责任与竞争力论坛”。这次论坛通过探讨中国企业社会责任领域的研究方向，确立了从中国企业的实际出发，打造企业持续竞争力的研究目标。这次会议吸引了国务院研究室副主任候云春、中国社会科学院著名经济学家金碚教授、中国人民大学著名学者李义平教授，为华略智业的社会责任研究奠定了强大的理论研究基础。
(三) 联合发起成立“中国企业社会责任联盟”
经过对企业社会责任的一系列基础工作的梳理、整合，鼎尊咨询在中国企业社会责任标准的制定上有了重大突破。2005年12月，鼎尊咨询联合中国企业改革与发展研究会等机构在北京成立了国内第一个“中国企业社会责任联盟”，并在联盟成立大会上发布了中国企业社会责任标准制定框架，得到了与会的九届全国人大常委会副委员长布赫、企业社会责任领域研究专家清华大学教授孙立平与中国人民大学教授刘俊海等的认同与支持。
(四) 制定第一个中国企业社会责任标准
历时5年，在国内外理论、数据分析研究和企业社会责任建设动态把握的基础上，鼎尊咨询制定出目前中国首部企业社会责任标准体系。该标准以构建企业持续竞争力、社会持续发展力为导向，以体现系统性、导入性、可评估性、科学性、渐进性为原则。标准撰写的完成是中国企业社会责任建设的一项重要突破；标准作为今后中国企业社会责任的规范要求、评估标杆、管理办法，将成为中国企业社会责任行为引导、规范的一套准则。
(五) 率先开展企业社会责任咨询
鼎尊咨询基于HM3000中国企业社会责任标准体系，实践性地使标准走进企业，实践性地启动、实施标准体系的推广和落地工程。目前鼎尊咨询已经协助海正药业、华立集团导入与实施了企业社会责任标准。鼎尊咨询通过评估企业当前社会责任表现与企业利益相关者诉求之间的差距，分析得出企业社会责任风险和机遇；通过企业管理制度梳理，发现社会责任管理问题，建立企业社会责任内控管理体系，从而改善企业经营水平，提高企业管理效率，构建企业持续竞争力。