非公企业集团的企业文化如何与当地社会、经济、文化环境相融合也是一项崭新的课题。商会等中介组织对于发展企业文化也可发挥重要作用，在促进非公企业文化发展中具有一定的特色。
非公企业文化存在的问题:
1、一些企业对企业文化建设的认识还不够，没有引起足够的重视。主要表现在一些企业对企业文化的认识有错位，企业文化是全体职工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它是全体职工习以为常的东西，但现在一些企业存在对“企业核心价值观”理解错位问题。认为外部社会环境的不良社会风气影响，对企业职工产生负面的影响，企业靠企业文化对于职工的教育、改造提升是杯水车薪。
2、企业文化建设存在着片面性、简单化倾向。把企业文化建设等同于口号化，企业文化变成了文体化，有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。把企业文化的表象化、僵化，有些企业认为企业文化就是要有优美的，特别是绿化较好的工作环境，要求企业外观、服饰的整洁统一。有些人却把企业文化等同于企业的规章制度、职工的文明礼貌，道德，知名度等。文化强调的是要有底蕴、有根基。
3、企业文化建设尚未能很好地调动职工的参与积极性，职工对企业文化的认同感不强。非公有经济，特别是私营经济发展很快，形成拥有相当财富的高收入的企业主阶层，他们作为雇主和作为雇员的职工的矛盾，经营管理人员与职工的矛盾客观存在。目前一些企业的企业文化建设与实际脱钩，企业文化建设的初衷原本应该是建设一种共同的文化和氛围，把公司职工团结起来，进而调动其积极性，从而为公司的利益服务，但是，现在一些企业却不顾现实，企业文化建设忽视了职工，得不到职工的认同，其所谓的公司文化不但没有团结职工，反而分化和加速了公司的离心倾向。
4、企业文化建设缺乏个性。企业文化有共性和个性的。一些企业的企业文化建设却同出一辙，企业间只知拿来引用而忘了要跟自己的具体情况相结合，缺乏个性化建设。目前很多企业在企业文化的建设中存在着全盘西化的现象，他们一味地迎合西方的现代的管理思维和企业文化，却少有结合了自己最擅长的最精髓的优秀的传统的古代思想文化。因此，增强对企业文化的认识势在必行。
5、少数民营企业存在法制观念淡薄的现象。一些民营企业为了追求暴利，往往在竞争中采取不正当的手段，如欺诈，不讲诚信，搞假冒伪劣、偷税漏税、行贿、回扣等。据报道，某工贸有限责任公司逃税百万元，法定代表人获刑6年。一些民营企业在保障职工合法权益方面还存在很多问题。有些企业劳动强度大、劳动时间长、劳动报酬低，有的企业还拖欠、克扣职工工资；有些企业劳动条件差，忽视劳动保护和安全设施建设，安全生产事故频发；有些企业劳资关系不协调，未形成企业家与职工之间的平等关系，职工在企业中的民主权利得不到保障。
6、企业经营管理薄弱
管理不健全，家族式管理普遍存在。很多私营企业真正的管理机制大多数仍处于“家族式”管理状态，实行集权式管理，对没有“亲缘关系”的管理人员缺乏信任度。内部决策不科学。管理体制不健全，造成了企业的经营决策的随意化、模糊化，不计成本。重大决策存在失误率高、风险性大等问题。缺乏有效的治理结构。一方面缺乏管理方面的知识和人才，而有知识和经验的高级管理人才又因为企业管理的不完善，或是“家族式”难以进入和留住。
对发展非公企业文化，探索非公企业思想政治工作的对策建议
1、确立正确的企业经营与管理理念
非公制企业的生产经营必须遵守国家的法律法规。要加强对民营经济的创业指导，引导企业建立现代企业制度，建立必要的企业产权制度和治理结构，积极引进经营人才、管理人才和技术人才，促进其管理上水平，经营上规模，产品上档次。要实事求是地研究和解决职工的思想问题，带领职工以市场的眼光分析观察事物，研究和把握行业发展趋势，调动职工参与经济实践活动的积极性、主动性，增强应对复杂形势的战略思维能力，增强市场经济概念和竞争意识，效益意识。确立正确的企业经营与管理理念,使企业健康发展。
2、强化企业知识管理，建立学习型领导团队
企业文化建设与企业缔造者、经营者的文化修养和价值取向有密切的关系，民营企业尤其明显，因此无论管理者还是普通职工，都要加强学习。企业的领导团队要成为学习型群体，开学习风气的先河。以知识管理为平台构建企业文化、创建学习型企业是知识经济初见端倪的新形势下对企业文化建设的新要求。借助各种形式和载体，科学规划，做好职业教育和岗位培训工作。步入信息时代，信息网络化得到快速普及与发展，计算机在各个领域的广泛应用，进一步改善了企业宣传思想工作的方式方法，互联网、局域网增强了网上宣传的影响力和战斗力，使之成为宣传思想工作的新阵地，对外舆论宣传的新渠道。
3、塑造具有自身特色的企业文化
不同的行业和企业的现实状况、历史环境、产品风格等不尽相同，存在很大差异，因此企业文化必须是从自己特有的产业或产品的实际中概括提炼出来的，既体现企业文化的共性，又突出企业鲜明的个性特点，才具有生命力、凝聚力、感召力，才能体现企业自身所独有的特色和魅力。企业文化建设最终还是要形成自己的风格与特色，走自己的路。
4、关心职工生活，构建和谐企业
依法保护非公有制企业和职工的权益。各级政府要指导和督促非公有制企业严格执行国家劳动保障和安全生产法律法规，与职工签订规范的劳动合同，按时足额发放工资，依法参加社会保险，加强职工安全生产保护。企业思想政治工作必须与关心群众生活，为职工群众办实事结合起来，使职工群众从事实上感到党和企业的关心和爱护，感到自己受到尊重，从而唤起人的尊严，自觉调动积极性和创造性，构建和谐企业。
5、发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用
企业党组织要认真学习贯彻党的方针政策，特别是发展非公有制企业的相关方针政策，保证企业依法生产经营、发展壮大；其次是要帮助了解职工思想情况，及时与企业行政班子沟通解决可能出现的问题。要采取小型、分散、灵活的方式，与企业生产活动相结合，利用好时间开展组织活动；活动内容要简明扼要、直奔主题、讲求实效，在生产经营实践中发挥党组织的作用。企业股东（负责人）对党组织建设多理解、多支持，为党组织和党员开展活动和发挥作用提供更多的舞台和机会，形成共促“双赢”的好局面。
6、建立思想政治工作长效机制
建立配套制度，完善运行机制。一是建立并完善了领导干部思想政治工作联系会议制度,定期研究工作部署,安排工作任务,加强企业思想政治工作的组织和领导。二是建立并完善目标考核机制,把思想政治工作纳入领导的岗位责任和任期目标之中。三是建立并完善了思想政治工作预警机制,通过建立企情群意反馈网络，落实企业中心组成员和中层干部信访接待制度,组织领导和干部深入基层调研。四必须有一定的思想文化阵地作为依托。使企业职工学习有场所、活动有地点，达到了宣传理论、传播文化、凝聚人心、共建和谐的目的，精心调制思想政治工作的"粘合剂"。
7、发挥企业家的企业文化塑造者与变革者的作用
将企业家的意志、直觉、创新精神和敏锐的思想转化为成文的公司宗旨和政策、任职资格的明确化、系统地传递给职业管理层，由职业管理层规范化的运作，通过一个“权力智慧化的过程”，弘扬企业家精神，发展企业文化。所以一个企业的管理者，尤其是高层的管理者，应该要负起责任，塑造好企业的文化，这比什么都重要。
