就业与创业

《华夏创业实践场》加盟方案

张恒 发表于 2008/7/25 13:16 1853次点击 | 收藏

   华夏创业实践场》加盟方案

创业文化推动中国、世界经济革命历程

为积极响应党中央国务院“全民创业,全民就业、全民创新,和谐社会”的战略指导方针精神,为适应培训教育市场经济的需求,更好的配合和有力执行创业带动就业的具体实施,由香港华夏国际教育学院、华夏慧仁(北京)教育咨询有限公司共同出资(股权)建立独立经营、独立核算“华夏创业实践场”。以完全解决就业与创业的根本问题。

                  

   人生无处不创业,成败从来论输赢。世界经济潮头推动着创业波浪袭卷全球。创业不在是专利唯一,创业的思想基础架构了创新的翅膀。创业时代的大趋势涵盖所有人群、所有行业。其内涵包容的已经不单纯是显现价值人生,其内涵显示在各行业的现实输赢。创业文化的根本发生革命性变化,在今天很快遍地开花。资源、能源、人才决定了经济格局的变化,我们已经步入了人生创业时代。

                        

 创业,体现于每个人思想;创业,体现于每个生命阶段;创业,真正的走出围城;创业,真正的品牌之窗;创业,真正的精神面貌;创业,决胜未来;创业,推动企业做大、做强、做长;创业,企业战场搏杀的动能;创业,服务品质的根本;创业,忠诚你我的行动;创业,激发员工潜能的动力;创业,资本无限利用的海洋;创业,真正蓝海的天空;创业,团队核心竞争力的本质;创业,信誉、诚信的推广;创业,健康、和谐、畅通的渠道;创业,共赢筑建的坚实基础;创业,未来世界发展的大方向。。。。。。

 创业其根本就是无处不在的输赢,就是前仆后继的观念浪潮。

 当下,掌握创业的根本,战略生命源远流长。

 

   香港华夏国际教育学院总部设在香港,是华夏慧仁咨询机构的控股子公司。学院服务辐射香港、新加坡、马来西亚等东南亚国家及中国大陆,是一个专业为职业者、就业者、创业者提供教育培训的智业机构。本学院一步一个脚印地发展成如今全方位地为各行各业职业者、就业者、创业者提供一流的教育与训练服务的综合型机构。学院紧跟时代从20世纪跨越至21世纪的脚步,从香港落地于中国大陆,始终秉持“专注、专业、合作、共赢”的理念,几经中国教育市场的锤炼与洗礼,现今在中国大陆已独创了一套专门为职业者、就业者、创业者提供优质训练的模式,已建立了一支知识全面、经验丰富的实战派师资队伍,已形成了科学而系统的发展战略体系华夏慧仁(北京)教育咨询有限公司设在中国·北京,隶属于华夏慧仁咨询机构的全资子公司。是专门为职业者、就业者及创业者提供咨询与指导服务的机构。目前已经成功地为近百名职业者提供了职业规划、人生规划及心理辅导等方面服务,为近50所高校毕业生和30多所技校毕业生提供了专业的就业指导服务,为近百名创业者提供了创业咨询、创业策划、创业项目分析及创业融资指导等服务。本公司坚持“成己为人,成人达己”的原则,兼容并包,融汇众长,革故鼎新,联袂海内外资深专家人士,全面帮助职业者、就业者、创业者快速摆脱困惑,快乐走向成功

 项目分析

l         创业在西方国家里,创业是永恒的主题,校园人士融学习与实践为一体,积极挥洒创业激情,主动创业;职业人士洞察时势、发掘商机,大胆创业;创业人士虚怀若谷、学习创新,不断创业。在我们中国,由于各因素影响,人们创业的意识、思维与热情显得相对滞后,因此,创业仍然是新奇的概念。近年国家政府大力鼓励与支持全民创业,积极开展各种创业主题活动,唤醒了国人的创业意识,但由于缺乏完善而系统的、操作性强的训练实施方案,因此,在提升创业者的素质与技能方面始终显得力不从心。总之,随着时代的进步,创业终究成为我国人民生活的一部分。

l         培训。教育产业化浪潮的掀起,教育培训已成为了全球聚焦的热点话题,更成为了世界战略投资家推崇的热门投资项目。如今信息技术发展一日千里,社会资讯爆炸式增长、新旧知识迅速更迭及社会分工越来越细、工种越来越专业化,人们已经越来越意识到:只有不断加大学习筹码,才能拥有高质量的生活;不学习,就意味着落伍,就被社会所边缘化。然而,教育培训是快速学习、高效学习、提升自我的有效路径。因此,社会进步与时代发展,已注定了教育培训永远是朝阳产业。 截至2007年底,中国教育市场的潜在份额已高达两万多亿元,其中培训市场的潜在规模已达到3000亿元,且中国职业教育市场正在以20%左右的速度迅猛递增。总之,中国教育培训市场存在了巨大的发展潜力。

l         创业培训创业深为国家政府高度重视和关注,创业培训既是国家政策所大力扶持的,又是国人内心所迫切需要求的。创业是一项复杂而系统的工程,是一个不断学习创新、持续提升的过程。创业训练的重要价值与意义在于帮助创业及有志于创业者创造高效率学习新知识与新技术及修炼素质与技能的渠道与机会,全方位地提升他们的核心竞争力。

l         创业实践场。响应国家全民创业、全民就业的战略指导方针,解决众多创业者离开培训场、失败在商场的困扰,提供现实实践创业场。创业者通过创业培训进入创业实践场获得了创业(就业)机会,而自知没有创业能力的创业者,在实践场经过创业培训获得了就业机会。这是一个大胆创新而又富含实际的新形经营模式。内容翔实,意义深远,利国利民利己的功力事业,也是当今世界领先的事业工程。

项目发起人张恒导师简介:

华夏慧仁咨询机构董事;香港华夏国际教育学院执行院长;首席创业导师;华夏慧仁(北京)教育咨询有限公司常务副总裁;华夏慧仁(国际)创业俱乐部常务主席;八维研修学院高级创业顾问;武夷山舶缘茶厂总裁;国际创业研究中心高级研究员;武夷岩茶(北京)营销研究中心高级战略顾问;香港升龙国际(中国)投资有限公司董事长助理策划总监;中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系创始人;企业公司通用八法两字五行八卦(立体推演)管理体系研究会创始人、会长;华夏创业实践场首任总裁;

历时十五年企业带训,公司带练,自投资巨万于各种类型人才于学习、研究、实验、实践、积累心得,经验,文字资料3000余万字。开创本土化自有体系,输赢文字立体解析,八法图解独特于理论枯燥与实践繁杂,尤擅长现场互动解惑,理论观点超前,实用价值为先。实授以开启装满方法仓库禁闭大门的工具。视角独特,创新创意,引领思想游动,化繁为简,独立于创业职业之路。

   课程特色:

中等以上文化社会人群,没有创业经验人群,在校即将步入社会人群,退伍军人,具有针对性,实践操作性,易通易懂性,易学易用性。

二次创业人群不走弯路。创业实践场再做老板。以小博大,以弱博强。

完全本土化。实践互动多于理论空谈。经纪人创业机会完全提供。

创业实战历程六阶段特殊感触。(完全不同时期实战。跨度20余年涉及80余种工作及行业实际)

创业实践场再次实践创业,就业,全程跟踪辅助实际练就真才能。

 

 

课程大纲部分

        输赢论体系

第一阶段培训内容:(授课时间:二天)

一、创业自我认识与理解

二、创业自尊剖析与定位

三、人生无处不创业

四、创业阶段与需求层次对比

五、赢在创业创意

六、输在创业反思

培训费:1800/1人(分支机构学员最优惠价格600/1人)

 

第二阶段培训内容:(授课时间:二天)

一、创业“道”之变化与跨越式思维

二、创业心理探秘

三、创业另类思考

四、创业六事测评

五、创业八法图实践运用

培训费:1800/1人(分支机构学员最优惠价格600/1人)

 

第三阶段培训内容:(授课时间:二天)

一、创业七性陷阱

二、创业战略

三、创业影响因素归类与视野拓展

四、创业实战历程

培训费:1800/1人(分支机构学员最优惠价格600/1人)

    

                岗位工作输赢论

(课程时间二天)

一、岗位工作内外限性:

二、岗位工作基本基础

三、赢在岗位工作

四、岗位工作反输为赢

  培训费:1800/1人(分支机构学员最优惠价格600/1人)

 

 职场输赢论

职场十三项输赢成败黄金分割法则(课程时间二天)

一、一个目标

 二、二个基础

 三、三个技巧

 四、四项安身立世

 五、五分鸿运

 六、六项条件结构

 七、七分知识

 八、八分人脉

 九、九分暗示

 十、十分自信

 十一、十一个面对的陷阱

 十二、十二分努力

 十三、十三个失败

   1、职场八法解析

   2、职场六事测评

   3、职场输赢五行八卦(相生相克)实践操作法

培训费:3300/1人(分支机构学员最优惠价格1860/1人)

  

        管理者输赢论

 八法两字五行八卦实践法(课程时间 两天)

一、关键词反向思考

二、八法推演与输赢

三、输赢五行八卦实践法

培训费:3600/1人(分支机构学员最优惠价格1800/1人)

      企业领袖输赢颠峰实战班

       (课程时间二天)

一、崇尚文化流毒后遗症;

二、企业公司是没有抗体?是穿错了衣服?

三、关注成败的精力失去了输赢的体力;

四、企业领袖的生存密码;

五、没有任何借口伤了元气:

六、八法推演变化掌控;

七、赢在五行相生,相克实践运用;

八、输在五行相生,相克实践运用;

九、输赢五行八卦实践法.

培训费:6000/1人(分支机构学员最优惠价格2800/1人)  

 

      输赢论棋项目

    利润:一亿人民币

一:项目名称:企业、公司(政府、大专院校及各阶层人士)通用八法,两字五行八卦相生、相克立体模块棋

二:项目分类:

  一期推出: 输赢论棋(暂命名)

  二期推出: 八法运营棋(暂命名)

三:第一期推出:(可根据资金投入情况)

     两字:(输赢)论棋

   1) 赢:1.2.3.4.5.

   2) 输:1.2.3.4.5.

   3) 两字均为五部首。暗合五行相生、相克

   四:第一期推出市场运营预算:

   1、 期限:六个月

   2、 总投入:五十万人民币-------二百万人民币

   3、 投入段:可分为三期:

   一期:15万元。

   二期:20万元。

   三期:15万元

   4、资金阶段使用:1.第一阶段:生产准备阶段约计18.8万元(其中:聘用人员按六个月计算,房租同上)

                    2.第二阶段:生产组合阶段:约计10万元(申请专利、试生产)

                    3.第三阶段:推广营销阶段:约计20万元

   50万元投入计算,只开发:“输赢论棋”。如资金达到200万元,可同时进行八法运营棋

   五:市场预测

   1. 输赢论棋成本:盒状。木质,塑料,金属均可。每盒约计:48元、中档每盒约计:10-18元、高档每盒约计:20-35

   2. 市场销售价格及分销中间成本:中间商利润以50%-30%计算。

   3. 市场消费群体细分

   1) 政府各职能部门消费

   2) 各企业、公司领导层,员工消费

   3) 大专院校。应往届毕业生消费

   4) 专家、学者、培训机构消费

   5) 社会人群、军人、创业人士消费

   6) 各省、市、县、镇、政府人员消费

   7) 社会阶层中思想活跃者消费

   8) 海外华人市场消费

   9) 其他消费群体

   4. 输赢论棋魅力

   1) 使用之便、携带之便、操作之便

   2) 通用于各阶层管理者领域

   3) 没有行业划分局限,甚至家庭教育尚可

   4) 可以外文海外推广,海外华人区域推广

   5. 销售预测

   1) 运营总部设在北京。可申请独立文化型公司操作

   2) 采用加盟与联合方式。三级市场方式,垄断区域方式

   3) 当年内(后六个月)推广销售预计可达1000万盒

   4) 第二年预计可达销售1亿套(盒)

   6. 投资回报率及利益分配

   1) 三期投入计算,时间六个月,当年见效。最低可完全回本。无风险

   2) 当年可收获约计500万元。十倍回报(按100万盒计算)

   3) 按投入50万元计算,可收获500万元。十倍回报1000%

   4) 专利为发明人持有。投资人获得30%-50%股份。法律合同为证

   5) 投资人可派资金监管人员现场办公

   6) 合同条款可注明“八法运营棋“也在股份比例中

 

 

   合作原则

l         坚持“信誉第一,负责到底”的原则。人无信则不立,企无信则不成。今天的信誉,明天的市场。华夏创业实践场无论在什么场合,从来没有动摇过“信誉第一,负责到底”的铁律,始终坚持以高度责任感来铸造形象气质,以诚实守信来增强诚信品牌,全面为建设成“行业旗舰,百年基业”的理想而奋斗。

l         坚持“共创价值,共享价值”的原则。“人心齐,泰山移”。在社会价值如此多元化的今天,即使再强大的组织,也难以满足客户多元化和个性化的需求。只有个体与组织、组织与组织、产业与产业之间高效率联盟或者联合,才能真正超越客户的期望,赢得持续的生存与发展。华夏创业实践场不仅相信“人人都有才能,人人都有价值,人人都能成才”,更相信团队的力量。甘愿与志同道合的个人或组织,一起发展创业教育事业,在共同创造价值的同时,一起分享所创造的价值,互惠互利,利泽长流,友好合作。

l         坚持“成己为人,成人达己”的原则。“爱”,有着一种任何人都无法抗拒的力量。华夏创业实践场始终倡导“爱心教育”和“仁爱管理”的思想,总是想尽一切办法去帮助学员与合作伙伴走向成功,全面成就学员与合作伙伴的价值,总是竭心全力地为学员与合作伙伴排忧解难,摆脱困境,促使他们快乐成功。

合作规划方案

加盟合作方式

l         全面授权或委托加盟伙伴以“华夏创业实践场***分支机构”的方式,在区域内进行市场运作及成立相关合法组织。而且保证在区域内,合作伙伴的唯一性。

l         全面负责教学组织与安排及课程开发和政府关系公关,每一个合作伙伴只负责区域市场招生与管理。

具体运作

l         确保合法运作。任何不合法的投机行为,终究难以取得最后胜利。华夏创业实践场坚守“合法运作、诚信经营”原则,坚决反对一切不合法的、不诚信的行为。我们通过正式授权使合作伙伴完全具备合法运作的资格。

l         自建运作组织。华夏创业实践场全力协助合作伙伴成立运营组织,如成立华夏创业实践场***办事处,建立分工明确、职责明晰、各司其职、共赴目标的管理机制。(亦可先运作市场,后成立组织)

l         发挥团队力量。华夏创业实践场坚持“一项工作与其花费一个人100%的力量去完成,不如发挥100个人各自用1%的力量去完成”的团队理念,充分提升团队效应,全面倍增个体时间与精力。因此,建议全面发展团队成员,划分区域地分工协作,共同奋战市场。

l         时常组织例会。华夏创业实践场是学习型组织。建议每个办事处经常组织团队成员召开例会,通过会议,发现新问题,一起解决问题,排除疑虑;学习新知识,一起进步,共同发展,全面增强团队凝聚力。

 利润分配

华夏创业实践场与合作伙伴间在利益分配方面,始终坚持 “互惠互利、公平合理”的原则,做到合情合理,真正体现“共创价值、共享价值”的理念。利益分成实行每次训练班开班第二天当即兑现。具体分配比例如下:

完成数额(万元)

提成比例

完成数额(万元)

提成比例

0--0.50.5

18%

2.5--33.0

28%

0.5--11.0

20%

34.04.0

30%

1--1.51.5

22%

45.05.0

32%

1.5--22.0

24%

56.06.0

34%

2--2.52.5

26%

6.0

36%

以昆明办事处,去年12月份为例子进行说明。昆明办事处截止于200712月份,以吴泯主任为首在昆明市自建了5个区招生点。(以校园创业训练课程体系为例子,学费两阶段分别为600/人和900/人)。

甲区:第一阶段共招生人数为18人,其中18个学员里修完第一阶段课程,继续选择修学第二阶段的有16人;合计招生额为10800+14400=25200(元)

乙区:第一阶段共招生人数为10人,其中10个学员里修完第一阶段课程,继续选择修学第二阶段的有10人;合计招生额为6000+9000=15000(元)

丙区:第一阶段共招生人数为12人,其中12个学员里修完第一阶段课程,继续选择修学第二阶段的有10人;合计招生额为7200+9000=16200(元)

丁区:第一阶段共招生人数为10人,其中10个学员里修完第一阶段课程,继续选择修学第二阶段的有8人;合计招生额为6000+7200=13200(元)

戊区:第一阶段共招生人数为15人,其中15个学员里修完第一阶段课程,继续选择修学第二阶段的有10人;合计招生额为9000+9000=18000(元)

 

那么,

1)昆明办事处“第103期大学生创业训练营”的总销售额:

甲区+乙区+丙区+丁区+戊区=25200+15000+16200+13200+18000=87600(元)

2)昆明办事处的总提成=87600*36%=31536(元)

3)甲区的提成=25200*26%=6552(元)

4)乙区的提成=15000*22%=3300(元)

5)丙区的提成=1620*24%=3888(元)

6)丁区的提成=13200*22%=2904(元)

7)戊区的提成=18000*24%=4320(元)

8)吴泯主任的提成=31536-6552-3300-3888-2904-4320=10572(元)

 

服务支持

以下内容是华夏创业实践场为合作伙伴所提供的服务支持。

l         总部至少专门安排一名专业人员与各办事处进行业务对接,如办事处一旦遇到疑难,即可与其联系,共商解决;办事处需要总部提供其他支持,即可与其联系,全面辅助办事处的发展。

l         竭力为合作伙伴提供市场管理方案和市场推广方案,且全面协助合作伙伴组建团队。

l         为合作伙伴提供招生宣传资料(样板)、网络宣传、媒体推广等支持。

l         为合作伙伴根据区域特点设置特色课程体系。

l         协助合作伙伴举办招生交流会或者招生推广讲座。

l         为合作伙伴提供招生指导及招生咨询服务。

l         为合作伙伴的团队成员提供优质业务培训。

l         为合作伙伴提供招生所需的社会资源。

l         协助合作伙伴搭建市场推广平台,如不定期举办创业论坛、联谊会。

l        辅助合作伙伴区域招生。

华夏创业实践场为完全独立经营,独立核算的《股份制》组织。所有全国各分支机构均为股东单位。股利分配、董事会成员、起始认股、权利职责等以加盟方案和董事会章程为准。

加盟回执:

姓名

 

手机号码

 

电话

 

通讯地址

 

邮政编码

 

EMAIL

 

传真

 

加盟区域名称

(例:长沙华强华夏创业实践场)

个人简介

 

 

 

  报名电话:010—81727569  13436358934
   
    真:010—89630389
   
人:张老师       向助理
   
电子邮箱: zhanghengshuying@163.com
                                 
                                                                      华夏创业实践场

                             2008723

                                                                                           

 

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