到底是谁的错?(6)

李犁 原创 | 2008-03-05 11:56 | 投票
    文介绍说,财团资金比较嗜好买进一些事关垄断行业、军工行业的个股,比如天威保变(47.18,-1.81,-3.69%,吧),这只股票有大量外资在参与;又如营口港(14.96,-0.52,-3.36%,吧)(600317.SH),外资介入港口的目的也是非常明晰。

  现在可以看到的是,钢铁大王米塔尔公司正在香港对中国东方集团(17.13,-0.79,-4.41%,吧)(0581.HK)实施收购,而一些行业正在集体沦陷于外资的“石榴裙”下。一些中小城市,大量的产业企业在被外资兼并、收购,比如水务事业。

  这里面有一个简单的逻辑,外资单纯参与二级市场,等于是把自己的命运交付给中国人,中国的上市公司如果赚钱了他们才有钱赚。若转身变成兼并收购后,外资角色就变成了老板,他们等于在雇佣中国企业给自己赚钱,赚多少钱自然一目了然。

  外资目前在中国已经形成了很大的气候。许多人知道中国的公募基金喜欢抱团取暖——这是2007年公募基金为什么集体收益高于私募的一个主要原因。但在文德海看来,利用这一特性,外资通过与公募基金打成一片,完全可以达到利益输送(如外资先撤、内资站岗)等目的。

  按照政策规定,公募基金仓位都有一个60%的下限(记者未能查阅到公开的政策规定,但多家基金公司投资总监证实:由于公募基金既是A股第一主力机构,也是最坚定的多头机构,因此窗口指导意见为持股下限不低于六成),也就是说,任何时期,即便大盘暴跌,公募基金都不可能拍拍屁股走人,而是要服从窗口指导,坚持“站岗”。但私募基金和外资跟公募基金不一样,一旦发现不妙,马上砸盘走人,因此外资和私募一样,很少有抱团行为发生。

  文德海认为现在情况也在变化。比如他现在就和一家基金关系很好。外资规模一般要比公募基金小,和公募基金走的近一点的好处是,将来可以“邀请”公募基金一起发财,或者外资拉高、公募基金接盘,私下分“赃”、皆大欢喜。

  “这样的事情以前已经发生过,但具体事例不好讲。”文德海确信外资的操盘手法相比中国人要高明一些,他们的下单速度、决策体系、研究能力、忽悠能力都要远高于内资。

  期指图谋

  游资对中国即将推出股指期货也已觊觎已久。

  文德海认为,自己所管理的2亿美元资金将来可以不做现货,但一定要玩股指期货。“大家玩资本市场的目的是赚钱,股指期货可以将我们的赚钱速度放大8倍,这样的机会显然不容错过。”文称,自己已经准备好了包括账号。他现在与一家专司期货市场投机的私募基金建立了合作关系,将来所有的交易管道将以该家私募的交易账户为平台。

  在文看来,具体的账号处理上,还有两种办法,一个是懒办法,搞定一家期货公司一个营业部的老总,然后开设若干交易账号;另一种办法比较费劲,但安全,可以考虑派人去全国各地期货公司开账户,然后在不同城市设置若干个交易网点,岔开交易时间,不间断实施交易指令,最终也能实现集中交易、隐蔽操作的目的。

  “这两种办法都没有我和私募合作的方式安全,所以我选择与别人分享。”文德海认为,这样做也可以适度转嫁将来参与(大鳄可能会操纵,小资金只适合做趋势操作)市场的风险,进而以小博大。

  文表示,操纵的收益一定比正常交易的收益要大的多,其获利的风险却要比正常的风险小许多。但从政策监管角度看,操纵行为需要付出一定的运作成本和违法成本。不过目前中国的资本市场无法做到完全意义上的“公平、公开、公正”,这也注定操纵事实一旦被查清楚的时候,操纵者的资金早已逃之夭夭。

  文德海判断前段时间闹得沸沸扬扬的瑞银证券操纵中国石油IPO股价事件确有其事。“这件事闹得很大,但中国证监会没有一个官方意见,这说明,现在操纵市场的风险还是太小,而暴利的诱惑实在太大,因此,操纵故事仍将弥漫中国。”

  郎咸平:我们还缺乏法治化的游戏规则

  http://www.sina.com.cn2008年02月24日03:42中国经营报

  记者手记

  价值采访

  2007年岁末,杭州,某别墅内。

  经过电子检测确认没有携带录音笔等设备后,记者在文德海陪同下,一起与刘先生共进晚餐。

  “你能通过私人关系找到我们,已经实属不易。”刘先生流露出些许疑惑。刘甚至费解地质疑记者,“你到底想知道什么?”刘快步从摆有3台台式电脑显示屏的超大老板桌后面走了出来,边走边说。

  为了协助记者完成这次采访,文德海帮助记者就采访时间与刘先生进行了多次提前预约。最终,我们的见面时间被安排在一个周末,原因是“避开交易日,其他人员都不在,大家交谈的话题可以轻松一点,尺度也可以更大一点。”

  由于此前关注过本报在2007年曾经发表过《外资坐庄中国股市揭秘》等报道,刘先生单刀直入,他提示记者说:“我们不谈操纵论,这个话题太大了,但可以聊聊目前外资在中国的现状,以及目前在干什么,将来准备干什么,准备怎么干,都做出了什么样的准备等话题。”

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