韩、港跑步投美与花旗国有化日跌43%？
世界股市具有一定的关联性，但对于大陆而言由于相对的封闭性又体现出独立性。今天大陆股市再次成为亚洲市场领涨板块，但前期与美国保持较大距离的韩、港股市却选择了放弃与中国同谋抗美而改投美国，今天实现了跑步投美之行为而成为亚洲领跌市场。其结果就是：
韩国日跌幅达4.16%(排名第一位)，差10点破1000点，这样与美国的距离就变成了：D韩%（溢价）=（7450.34/7033.62*1010.87/892.16-1）*100=20%，缩小至10%以内只要努力是应该能办到的。
香港：虽然今天的大陆股市来自各方面力挺的情况下实现红盘报收，但更低价的港股仍然选择了向下挺进，有意思的是港股终于突破过去设置的三道防线的第一道防线即2009年1月21日形成的12439.13点，至12296.86点，盘内跌幅高达4%，收跌3.86%（排名第二位），高于日股的3.81%，但略低于韩股。但仍然可以看出，港股虽然有大陆股力挺，但如此跌幅显然表明了跑步投美之决心和信心。这样与美股的溢价从上一个交易日的26.58%缩小至：D港%=（7450.34/7033.62*12296.86/10676.29-1）*100=22%。
实际上港股早就应该投美了，因为当大陆股强攻2402点期间，港股就呈现上攻无力之态势，按照熊市迭创新低之规则，港股能挺到现在真是不容易啊。
但最近最有意思的是莫过于花旗了，因为当该公司36%的股权被美国政府接管而可能被国有化之际实现日跌幅高达43%,即从前一个交易日的2.46美元跌至国有化当日低点的1.4美元。那么真是如此否？难道国有化是洪水猛兽？
让我们进行一下倒推就会发现，事实上并非如此？因为近期花旗与美国银行是领跌美国市场的，从年度跌幅来看，花旗高至27.35美元，低至1.4美元，跌幅达94.88%；而美国银行则年度高至43.46美元，低至2.53美元，跌幅达94.17%。二者比较就可以发现，花旗年度跌幅与美国银行年度跌幅基本相当，而揭示了花旗一日暴跌43%是基于强烈补跌愿望造成的。
在中国大陆，当中小板苏宁电器一度破位下行暴跌至12.2元之际，大家把它的暴跌看成是转板传言所致，实际上也是当时强烈补跌造成的，但跌幅可能低于另一个送转王万科A而仅涨至20元，显然跌幅偏小涨幅就低于万科A。
当然，国有化在国外被当作洪水猛兽可能意味着私有化的种种好处就会消失，但我不知道私有化到底有什么好处？因为前一段时间香港的电讯盈科要被私有化就遭到暴炒，同时还开一堆拖拉机帐户以便达到私有化投票通过。
在中国大陆，私有化同样也会遭到暴炒的，因为私有化程度最高的中小板在本轮行情中的涨幅就排名第一，而且相关单位还不满意，还不断地强调要在合适时机推出创业板以刺激中小板再获升势。
实际上，当你作为一个中国公民的时候，私有化与国有化在我们心中总是相互矛盾的。因为中国大陆的孩子们如果从大学毕业，救业通常就是指的是国有企业，而不是私有企业。而且国有化的中国式银行，如工行、建行和中行，虽然面临着种种问题，但错误总是大错变成小错，最后也就没有错了，而且极其轻松地挺进世界银行业前三甲，正是国有化的结果，而且它们的跌幅无论在中国股市还是在世界股市都不算太大。
当然，在此我们也不是在贬花旗，实际上花旗能挺到今天才面临着破产危险已经是非常了不起的了，因为2007年当世界遭遇各个板块的资产暴炒之际，花旗就暴露出巨亏。
花旗2007年第四季度巨亏98亿美元与美林2007年第四季度巨亏98.3亿美元基本相当的时候，实际上在那个时候已经给我们展示了黑暗的今天。但那个时候显然很多人至少包括我在内，没有看到今天的黑暗是与那个时候的花旗们紧密结合在一起的！总以为危机会很快结束的，而且那个时候的美国也在不断地救市，仅仅是力度不如现在这么大而已。
实际上美国股市为什么每一次救市都形成破位下跌（连续两轮救市的7000亿美元与7870亿美元）就是美国人最怕私有化了，因为政府救市力度越大就表明国有化进程的加快；而不同于我们的整体规划到细分十大行业的振兴规划刺激大陆股市飞涨，是因为我们本身就是国有化程度很高，这种振兴有利于更加巩固国有化。
二者对比，美国救市是对现有体制的一种威胁，而可能黑白颠倒，不利于股票市场的发展；而中国是对现有体制的巩固，是机制的延续与强化，有利于股票市场的发展。
当然，炒股本身与机制是没有多大关系的，仅仅是一种趋势之需要，因为如果真与机制有关，那么我们就不可能在早期7450点以前就能推断出美股会跌穿7450点的。显然跌创新低正是熊市所需要的，而且美股一旦跌不动了，可能涨起来也是很吓人的，就像过去一样时而暴跌10%以上，时而又暴涨10%以上。
