私奔后的王功权身份迷失？

　　私奔的性情中人王功权在自己的微博说是“一个商人加半个文人”。

　　王功权有过三份职业：中国第一批官倒、中国第一批外资风投（VC）代理人、中国第一批本土私募股权投资基金（PE）合伙人。可以说他三十年来身份的关键词是“资本家”，而不是“实业家”。

　　私奔事件后，网络上有人言之凿凿地猜测，王功权的身家有20亿左右，这种说法并无准确根据。实际上，王功权没有一分田，没有一间厂房，没炒过一个工人，更没有被强势的资本家炒过，他与万通六君子中的潘君子、冯君子都不一样，这两人一直在做着买地盖房子的营生，需要日复一日地到各级衙门盖数十个萝卜章，还需要在公司上市后内外哑忍、在公众面前笑谈民生。

　　王功权穿越了这些铺垫，他用最少的面粉摊了最大的煎饼。上个世纪末的海南是千军万马上岛来，主流的商业模式就是一个“倒”字。据《南方人物周刊》报道，王功权上岛时正值炒地皮热，海南那时还没有国土局，开发公司要直接和农民谈判，结果他们看中的那块地一夜之间冒出了300多个坟头。公司4个征地工作组，王功权带领的这组突破最快。与此同时，和买方的协议也签下来了：300亩地，一亩能赚1万元。六君子后来津津乐道的是在没有项目的情况下，如何拿到1300万贷款。

　　此后，万通六君子分家。在这六个人的折腾之下，3万块钱在两年内就产出了3000万的纯利。可是，那时的万通还不是一家典型性房地产开发公司，他们不是帮百姓解决就业、向政府老实纳税、给社会创造价值的企业。万通海南演义，六个倒爷走出了初试风雨、仕而优则商的第一步。王功权虽没有道德上的负累，但他也没有什么拿得出手的商业价值来塑造自己——在一个依附于官倒的时期，万通六君子，无非是商业文明变异体制下的蛋。

　　王功权步入主流社会的轨道，发生在“倒爷”上岸之时。王功权在做万通集团总裁时，曾经和冯仑一起决策投资中国民生银行，收购过长春华联上市公司、武汉国际信托投资公司等。1998年王功权应IDG投资合伙人、中国区总裁周全的邀请，加入了IDG投资。2005年9月，王功权遇到了现在的合作伙伴鼎晖投资董事长吴尚志，加盟鼎晖投资。坦率地说，王功权成绩还是可圈可点的：

　　在IDG主导投资了易趣、3721、金融界、万网、框架传媒、中华学习网等，在鼎晖主导投资了奇虎网、华道数据、江西赛维等。

　　从IDG到鼎晖，与王功权有着同样职业轨迹的合伙人还有好几位，他们中有的人比王功权更有雄厚背景，有的合伙人曾是在中央级或是省级政府经济决策部门的前官员。IDG也好，高盛也好，外国资本进入到新兴市场国家无一不是要打官僚资本的牌。在初期，VC与PE头顶的光环并不是他们对商业价值的智慧之眼、对企业家的伯乐之心，而是对政府资源特别是融资审批资源的使用与变现。

　　一位曾经是王功权的合伙人对笔者说过，外面不知道我们在忙些什么，一半时间开会，一半时间旅行。答案是，与需要重要资源的人开会，与掌握了重要资源的人旅行。投机资本的进入门槛很高，高到了没有门槛。

　　对于已成功退出的项目，王功权的利益分配是如何体现的，暂时没有公开信息。VC与PE两大机构，在新兴国家有无数个漏洞可以钻——通过国企相关人贱卖国有资产，将净利润呈负数的民营企业包装到海外上市，PE机构募资规模迅猛增长的背后是LP代持等潜规则悄然游走在监管真空地带，等等。王功权的人生平滑过渡，始终躲不开与官商结盟的核心圈，这在当下的中国社会是智慧选择。因此，王功权有几个亿的收入，身家多少，这已是无意义之事。王功权尚有明智的一面，他说过，“比起冯仑和潘石屹自己并不算个成功者”。

　　据说年青时找不到北的王功权曾读过马克思·韦伯的《新教伦理与资本主义》。

　　年过半百，这个迷失的官倒与投机资本的结合体，找到了北吗？

　　不过，王功权的私奔也让媒体找不到北。就像福柯《性史》所说的不是生物学意义上的性，而是政治学意义上的性，我们所有的人，都被性学家的话语煽动了，我们都沦为了他们攫取利益的工具。实际上，在这场关于私奔的“权势和性话语”的想象中，我们已经不可避免地坠落进围绕性展开的论述的话语陷阱之中。