新浪财经讯 2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。以下为上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌在创想发源地B: 再议中国企业“国际化”分论坛的部分发言实录。
郭广昌：第一，我觉得国际化绝对不仅仅是海外投资或者去买一点什么东西。我理解的国际化应该是全球范围之内组织资源，这个资源包括市场、技术、人才和网络这样的能力。从而提升自己的竞争力，更好为企业为社会创造价值的过程，这是我理解国际化的一个过程。所以在这样的一个国际化过程中，应该是在被动压抑情况下的一种主动选择，这样的话为了企业更具备竞争力。
第二，基于这种考虑的话，我觉得你的本土能力是实现你国际化的基础。所以复星为什么做国际化投资型企业。很简单，全球投资型的企业都到中国来了。我们碰到一些项目竞争的话，人家为什么让一个国际企业投，原因很简单，他可以为我们带来国际资源。反过来想，我们去投资海外企业，他们问为什么给我投资，很简单我可以给你带去中国的成长，这样才能平等跟凯勒竞争。因为这种原因，使得他愿意跟我进行对等进行一个战略伙伴的合作，可以成为五十对五十GP的合作，因为他觉得我的本土能力是能够为他在中国的发展带来一些考量，而他全球能力，对复星环球化发展是很有考量的。
第三点，不管我们怎么发展，我觉得尊重国际规则，尊重人家的政治游戏规则，尊重当地的文化，我觉得我们要的不是抱怨，不是说别人怎么怎么做的不够。人家都有一个非常成熟的游戏规则。我们要的是更多的理解更多的合作。我觉得好的文化，好的规则都是相同的。我们觉得越是中国的东西，往往也是全球的。我们在推广全球化的同时我们也推广中国文化，我们把太极拳和复星的国际化是联合在一起的。
第四，具体的做法上，我们也看到一些案例，比如说地中海俱乐部，2013年是复星加快投资的一年，我们投资十亿美元以上，不少的项目最近一个个在公布。但是我还想讲一些别的例子。比如说我们把我们的复星医药我们的研究网络，我们完全是跟美国嫁接在一起的。同样的机构一部分设在美国，我们投资美国当地的一些研发企业，另外一部分放在中国，放在上海放在重庆，我们技术上充分做到国际化。所以我觉得还是说，从自身需要出发，从市场技术人才网络全球这种眼光去组合这个资源，为自己创造价值。
最后一点，复星非常愿意投资中国企业，帮助这些中国企业能够嫁接全球资源。复兴也非常愿意投资更多的海外企业，能够把中国的资源嫁接进去。我们要做的不是一个中介，我们以资本的纽带为基础。我们经常说的一句话，看上去我们把钱放在一起，实际上我们把人放在一起的，我们把人、文化、资源、网络放在一起，我们更重要的是后边这些东西，而不仅仅是这个钱。我也跟大家是非常坦率地说，我们刚刚开始，更多向大家学习，但是不断地探索，谢谢。
