蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
小微企业有奔头吗？
当然有奔头！因为这是一个生活大于生意的时代，过去无法复制，但现在可以定制。
而资本市场对小微企业来讲是极具诱惑力的。
从产品导向、品牌导向到资本导向，面临全球经济一体化的残酷竞争现实，企业的核心优势和人文价值如果没有资本的进入，势必在产业调整和规模提升上受到制约。
现代商业社会更多讲究的是快，如果节奏慢了一步，则会失去很多机会，教训也是极其深刻的。
现在，很多小微企业都有心想寻求风险投资的青睐，但大多数很盲目，不知从何入手，花费大量的人力、财力、物力最后却不知到底忙些什么，弄不清楚风险投资家们的真正想法。
试想，你不了解，又怎么能寻求双方的共鸣呢？
著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师曾经写过多篇类似《成长型企业如何吸引风险投资》的文章，目的也就是给一些企业带去启发，避免盲目和不必要的浪费，在社会上产生了一定的反响，也引来了天南海北不少企业人士的咨询。通过交流发现绝大多数企业在这方面还是非常模糊的，任其发展对企业发展不利。
不可否认，在知识经济时代，企业产业化发展显得十分重要，企业的生存和发展，资本扩张必不可少，由于金融环境问题导致大多数企业领导人习惯产品运作、资本运作在自己的知识能力结构中成为盲区，常常面临一分钱憋死英雄汉的难堪局面。在企业的实际运作中，企业对股票上市、银行贷款、风险投资已经很谙熟，但对真正意义上的资本扩张战略或者企业创新融资一般较为陌生。
从发展的角度看，资金对每个小微企业都是稀缺资源，而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。
因此，如何有效的融资就成为企业一项极其重要的战略。
那么，风险投资机构到底垂青什么样的小微企业呢？
首先，企业家极其团队的思维方式、战略眼光和决策能力很重要。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，一个老板，计划赶不上变化不可怕，怕的是以过去的成功拒绝今天的变化，以今天的情况推断未来的发展，以战术的方法代替战略的规划。今后，内容生产能力将成为你企业安身立命的根本，而建立以故事为核心的营销模式将是你企业迈向成功的最佳选择。作为一家小微企业，你规模可以不大，但格局一定要大。在专业人士指导下，你要想方设法去跟资本市场讲：动人的故事、企业发展的基因和核心竞争力、你代表什么、什么是你独有且具有排他性；第一条是老板要去亲自讲、幽默地讲。
比如对红杉中国来说，他们就很关注创业者和企业家的战略导向以及价值观，因为早期企业的CEO往往会对企业未来的发展起到决定性作用。
其次，就是市场。
具有潜力的广阔市场，无疑会在行业内的企业走向成功的过程中起到积极的推动作用。
再次，是商业模式。
现在，消费者的价值观和消费观已经从关心产品的直线思维转移到个人体验为中心的系统思维。
红杉中国的合伙人沈南鹏曾举如家快捷酒店做说明：如家在传统的酒店业中增加干净、舒适、经济等价值观，把传统的建造酒店拥有物业改为连锁租赁。投资者有理由相信，新型的商业模式可以带领如家走向成功。
当然，这是一些基本要点，如果不清楚，不妨找像蓝哥智洋国际行销顾问机构这样的专业机构咨询帮助，既然要想赢得风投的垂青，在方向不偏离、准备工作充分的同时，必须增强企业自身的快速反应能力。
于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班客座教授，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。
二十多年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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