公司研究的几个维度(读投资中不简单的事)

陈世炎 原创 | 2018-02-25 13:49 | 收藏 | 投票
关键字:创新 企业家精神 投资 

  生意的本质

  生意的意义是促进交易,一方面提高达成交易的效率,降低交易成本,另一方面是为顾客创造更多价值。一般来说,为顾客创造更多价值的商业比为顾客降低成本更容易被顾客接受。比方说教育,医疗及一些精神服务性需求。这类消费者对价格敏感性相对较低,而对质量的要求更高。

  企业的战略选择

  对于企业来说,其战略选择无非两种:

  一是在技术,工艺路径与精益管理上不断提升,从而在提高效率、降低成本上积累竞争优势,这是效率与成本领先。

  二是通过用户研究、大数据技术不断启发产品设计与创新来提高差异化、获得更高的溢价能力,这是差异化领先。以获得更好的定价或提价权。

  企业中人的因素到组织的系统能力

  只有人,才是穿越困境、不断通过学习找到解决方案的终极力量,也是创造企业价值的原动力。

  企业家是人的因素最为重要的因素,一个优秀的企业家有着超强的心力,即事业心、理想、情怀、世界观以及为产业与社会创造价值的强烈愿望,他们既重视物质层面,又有超越物质的精神力量与人格影响力,他们战略立意高远又强于执行力,他们懂得学习、分享与创新,他们不仅能够发现与吸引最优秀的人才,更能激发普通人的正能量与创造潜力。企业家精神是价值创造的根本动力,也是这个社会最重要的社会力量之一。

  如何观察企业家?

  我们要去观察一家企业的企业家在面对变化、困境、挑战与不确定的未来的,反馈如何,内心如何,是否能够不忘初心、开放谦虚、积极进取、自省与学习。一家企业如果失去了学习的能力,就意味着失去了未来。

  一个成功的企业应在内部资源上前瞻性地设置一些冗余空间,在研发与创新上要有充分的制度性安排与试错的宽容心态,完全以当期市场份额与利润来考核,可能会损失了长期能力的进步。

  一个已经成功的企业及其团队总是会面临路径依赖的诅咒,而一个真正卓越的企业家总是能够克服这个路径依赖,他们通过不断地自省、学习、创新甚至自我颠覆来迭代企业的核心能力,独立判断与开放学习、谦逊自省与坚定自信都是优秀素质的一体两面。

  一个优秀的企业需要在生意、人、组织这三个方面均具备好的素质,即在一个好的生意上,通过企业家精神与团队的能力,转化成持续的,组织的系统能力。不管在什么行业,优秀的企业绩效总是来自正确的价值观、科学的方法论、优秀的组织能力与勤勉的工作。

  真正的公司核心竞争力是企业文化与公司治理结构。好的企业文化是以积极进取的行为模式与制度性的安排去激励团队。同样,决定一家是否能够跨越困境的通常不是物质的激励,而是团队成员内心深处的精神与信念,是企业文化。所以说一流企业经营的是文化,二流企业经营的是产品。

  每一个人最稀缺的资产是时间,我们要把有限的生命用在向最优秀的企业和团队学习上。把太多的时间花在去垃圾堆里翻东西,只会使自己的口味越来越低级,吃惯了地沟油的人会觉得地沟油挺香。如果你们失去了向最优秀的人、向未来不断学习的机会,会出的成本是非常大的,这个成本既是机会成本,更是时间成本。把自己一生中最重要资本(时间和精力)投向最重要的事和最重要的研究之中去,才能产生最高的成效。

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