房地产进入后开发时代,转型、布局都得趁早

冯仑 原创 | 2018-04-09 13:50 | 收藏 | 投票
关键字:房地产 

 

  这几年,随着经济的快速发展和城市化水平的不断提高,加上各地政策调控建立长效机制的努力,房地产行业的体制环境、市场和商业模式都发生了很大的变化

  同时,当我们的人均 GDP 超过 8000 美金以后,以住宅单一产品为主的开发模式遇到巨大挑战,发展空间不断缩小,整个房地产市场进入到了后开发时代。也就是说原来的以快速买地、建房、销售住宅为主的单一产品模式将被新的模式所取代。

  我看到,进入后开发时代,以资产运营和管理为核心的全产品线、全价值链、全开发模式,这种新的房地产发展势头开始显现。在开发时代,核心竞争力主要聚焦在规模、成本和速度上。在后开发时代,核心竞争力已经转移到资产运营和资产管理上来。

  随着竞争力和竞争重点的转移,产品线越来越丰富。住宅以外,物流仓储、写字楼、休闲度假、商业以及医疗健康,还有政府公共物业方面都产生了巨大需求,产品类型也越来越多样化

  其次,从产业链来看,除了土地开发整理以外,在建造运营、不动产运营当中的金融化(不动产金融创新)会有越来越大的市场。再其次,各种各样复杂的商业模式也将越来越多地涌现出来,特别是在房地产科技领域里的创新,比如 Airbnb、Booking、Zillow 等企业将互联网技术和房地产运营相结合的创新模式,在未来几年也会越来越多地出现。

  正因为这样,我们就有必要更多地去了解人均 GDP 在 8000、10000 美金之上,全产品线、全价值链、全商业模式的发展情况。国外有一些相对成熟的经验,从房地产行业来看,美国的市场化发展经验十分典型,他们在过去将近 100 年里,在后开发时代的全产品线、全价值链、全商业模式之中,形成非常多的完整市场竞争的规律、标杆企业以及产品技术发展的路径,有很多成熟的经验可以借鉴。

  所以,在近期即将开始的美国房地产特训营将会结合中国市场目前最急迫、最关注、最聚焦的房地产细分领域,比如出租公寓、休闲度假、养老,以及物流仓储、房地产科技等,去美国学习,结合一些经典案例去相关企业现场观摩和讲解。

  这种学习,对房地产企业在国内迅速完成后开发时代的布局,找准在后开发时代的产品、经营模式和团队的再造都会有很大的帮助。这是我们举办的第四期特训营,今后我们还将持续不断地推出这类结合国内业务的转型发展需要,有针对性和实际意义的深度学习。

  我们期待,业内关注自己长期发展方向,当下急欲摆脱困惑、积极转型的企业来参与这一学习与研讨。

  在这一学习过程中,我和中城联盟的一些企业家也会跟大家一起全程参与和共同讨论。希望能够更好地帮助企业完成转型,提升业绩,开创崭新未来。

个人简介
生于1959年。现任万通集团董事局主席,是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。
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