总页数
|
12
|
正文
|
3-12
|
附录
|
|
生效日期: 年 月 日
|
策划:赵 航
|
审核:
|
批准:
|
Strength
1、中国北方区最大的IT产品集散中心。
2、海龙有良好的品牌知名度和美誉度。
3、地处中关村核心商圈。
|
Weakness
1、卖场规模和位置等优势随着新兴卖场鼎好二期建成逐渐削弱。
2、目标客户和用户对海龙卖场平台和服务缺乏全面、细致、深入的了解和认识,还没有让卖场参与其渠道规划、营销规划咨询等深层次合作。
3、卖场平台和服务的无可替代性不够强。
4、海龙已经很久没有开展大型市场营销公关活动,目标消费群中缺乏海龙的“声音”。
5、有媒体负面报道,在公众当中造成海龙不良影响。
6、海龙前广场、南部国投施工影响。
|
Opportunity
1、鼎好二期尚未建成使用。
2、海龙电子城交通更为便利。
3、有部分忠实厂商和经销商合作伙伴支持。
|
Threat
1、中关村市场混乱、产品服务鱼龙混杂。
2、中关村市场在消费者当中诚信度不够高。
3、竞争对手推出类似活动或加大宣传、招商力度参与市场竞争。
4、其他业态IT终端渠道参与竞争。
|
项目说明
|
数量
|
费用预估
|
抽奖奖品:价值4万元左右轿车
|
50部
|
200万(争取合作降低费用)
|
其它奖品:现场特别参与价值200元
|
100个
|
0.4万(招商解决)
|
平面媒体包版宣传
|
50期
|
50万(可进行栏目再招商)
|
其它媒体:电台、网站等
|
全年
|
50万(主要为电台支出)
|
海龙广告位改造、宣传
|
全年
|
10万
|
新闻发布会等
|
2次
|
5万
|
政府部分协调:公证处等
|
全年
|
5万
|
其它
|
|
|
合计
|
|
320万
|