如何给项目做可行性文化诊断(4)

曹政钧 原创 | 2010-07-20 23:30 | 投票

为了更好的理解和运用,以下我对六合诊断在内容和方法上做进一步的阐述。

 

四、“六合诊断”的方法和内容

很多策划方案看似可行,一到具体实施就事与愿违、一筹莫展。有人把这种现象全部归结为执行力不够。其实,很多项目的不成功不能把原因完全归结为执行力,其中也存在策划上的严重缺陷。缺乏思考力,执行力就难以发挥,没有好的策划方案,就难以产生好的执行结果。通过六合诊断,可以对一个项目的策划水平做出判断;可以发现项目在策划上存在的缺陷;可以提高项目的可行性指数;也可以将不可行转化为可行性……但是,要运用六合诊断对项目的命理结构做出科学分析,必须把握以下三点:A、六合诊断需要分析哪些内容?B、六合诊断需要运用哪些方法?C、六合诊断必须达到哪些要求?以下我分别从环境、目标、方法、组织、资源、价值等六个方面以纲要的方式简单谈一谈如何给项目的可行性做六合诊断,以便让您在整体上把握项目的可行性,至于具体的技术细节和运用技巧,我们将在《文化诊断学思考力专辑》和相关的学习辅导过程中再做更具体的论述。

(一)环境;

任何项目都离不开必要的环境条件,并且需要与环境建立某种适应性关系。一个项目从事实关系和应该关系两个方面与社会环境进行着信息和价值的交换,在积极性和主动性的创造活动中反映出来的和谐程度,体现了项目的可行性程度和健康发展的程度。所以,项目的可行性程度与社会环境的适应性程度密切相关。

环境背景分大环境和小环境。在一般项目的策划中,PEST分析法从政治、经济、社会、科技等方面进行的列项分析基本上是对项目的大环境进行分析,SWOT通过评价项目的优势、劣势、机会和威胁,这是针对小环境的分析。这些分析方法简单粗糙,只能分析现象不能深入本质,主观随意性比较强,实际上是想到什么就分析什么,没有什么衡量标准和定性要求,缺乏结构上的统一性和严谨性,而且不同的人进行的分析得出的结论可能不一样,因此,通过这种分析方法得出的可行性结论不一定符合现实,也不一定可行。为此,文化诊断学六合诊断法运用时空扫描方法,采用由“点”到“线”;由“线”到“面”;由“平面”到“立体”;由静态到动态,由认识方式到存在方式的分析方法,使这种分析在统一性和严谨性方面具有严格的定性和定量要求。即:

首先,采用现象描述法,通过PEST找到项目在环境条件方面的几个关键点;

其次,采用结构分析法,剖析它们的内外结构,同时采用联系分析方法,通过它们的联系性使认识由点到线;

然后,采用矛盾分析法,从它们的诸多联系之中分析主要矛盾和次要矛盾,使认识由线到面,由静态到动态;

之后,采用过程分析法,分析项目与环境的必然性和大势所趋,使认识由平面到立体;

最后进行综合,形成对项目与环境的完整认识。

对于比较重要和复杂的项目,建议把这些关系代入制衡方程式,实现认识方式和存在方式的相互印证和彼此反馈。只有经过这种由现象到本质的分析,那么,SWOT的分析才可能准确,否则SWOT的分析就演变为一种主观臆测性的分析。关于具体如何运用这些方法,我们有专门的课程。作为六合诊断的要求:1、必须对项目的环境因素在结构完整性上进行列项,并进行权重分类;2、必须对项目与环境的适应性关系做出判断,统计出项目与环境的适应指数

(二)目标;

任何活动都是围绕着目标进行的,因此,对项目进行目标合理性分析是六合诊断的核心内容。目标在内容上包括核心价值理念、远景目标、战略目标、近期目标、一系列具体目标等等,并且,核心价值理念决定了远景目标和战略目标,战略目标又决定了近期目标和一系列的具体目标,它们的层次关系和组合关系,形成了项目的目标体系,并由此产生了目标在六合诊断上的结构完整性要求。

任何目标的实现都表现为一个持续的过程,这个过程就是实施方法和操作步骤,在整个目标实现过程中,一个目标的实现会成为另一个目标实现的手段和工具,因此,目标体系在运作上可以转化为方法体系,在它们的统一性和一致性关系中,产生了目标在关系完善性方面的诊断要求。

在诊断方法上,重点需要运用价值思维方法论,对目标的合理性指数做出准确判断。《文化诊断学思考力专辑》(第一篇)重点阐述了关于目标合理性的诊断程序和诊断方法。目标合理性指数是项目可行性指数的重要依据之一,因此,对它判断的准确性直接决定着对项目的决策。然而,要想对目标合理性指数做出准确判断,必须提高价值判断能力,为此,我们在文化诊断学思考力教程的第一篇第二章的内容中重点讲述了价值思维方法论的具体运用,其目的就是要提高诊断者的思想高度和价值判断能力,从而对项目的目标合理性指数做出科学而准确的判断。

(三)方法

方法可行性是由目标合理性直接转化而来的,方法在结构上的完整性程度实质上就是目标体系的细化程度。将方法分解为流程,将流程分解为步骤,这些内容就是方法在结构完整性方面的诊断内容。

任何方法都必须根据具体条件灵活运用,因此,方法具有可变性和相对性,能否将优势资源集中在恰当时机和关键环节,能否保障运作流程和实施过程的流畅性,这是方法表现在关系完善性方面的诊断内容。

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