品牌人手记
偶得闲暇，我喜欢将中国的品牌与国外的那些“百年经典”的品牌进行对比。时常我的脑海里会自然蹦出这样的一个问题：中国品牌通往国际化之路的方法是什么？出现这样的场景可能是：我躺在床上读一本书；我在帮办公室看某一个案例；我在电脑旁思考一个品牌的运作方法；我在电视机前看一个谈话节目······我的生活已和品牌融合在一起了，生活就是工作，工作就是生活。
还记得自己刚开始学习品牌学时的窘样，宛如《红楼梦》里的香菱学诗，十二份精神地听导师的课，看各种各样的书籍，参研品牌案例。十多年设计师经历和对品牌知识的学习及实战经验，多年后，品牌式的思考方式已经渗透我的血液。三国智创业的这几个月来，在和企业打交道的过程中，我积累了太多的感触。
中国企业专门调查机构慧聪国际资讯小组调查结果显示，中国企业平均年龄仅有3.5年。根据统计，我国每年大约注册15万家民营企业，每年又消逝10万多家。潮来潮去，怪不得中国的品牌总是缺乏国际话的基因，从国内到国际的路程，还没有走到一半就已是人去楼空，还怎么谈品牌效应？
这么多年来，《世界品牌500强》榜上的常青树，是谁呢？可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、奔驰、宝洁······几乎每个上榜的品牌都有一部自己的荡气回肠缠绵悱恻的历史。当然每次的榜单上也有新的面孔，比方说google之类的，这类企业凭借先进的科技或者观念迅速蹿红，在资本市场上呼风唤雨，但是他们能走多远，谁知道呢？只有等时间再过几十年，或者一百年才见分晓。
看着那些来了又去了的企业，我突然悲伤起来了，我发现自己老了像一个很老很老的老头。不再去探头企业存在的动机，不再争论企业的模式，先把企业这个品牌做长久了才是关键点。当品牌成为企业的一种图腾后，我想这是我对中国企业最大的贡献。
