将工作当成生活中的另一半
关键词：人力资源管理 情感与婚姻 职业生涯规划
春节过后，万物复苏，随着惊蛰节气的到来，北方的树与小草又开始发芽，冬眠后的小虫子又开始蠕动，该恋爱的恋爱，不该恋爱的也蠢蠢欲动。连阿猫阿狗们也都彼此动情了。
结束冬眠的不仅仅是虫子和小草，还有那些蛰伏着的待业人员。随着大学毕业生找工作潮流的来临，春季也是员工跳槽，年终奖该拿到的拿到了，拿不到的也别指望了；这三种力量推动着招聘市场的热潮，不管是低端的劳务市场还是高端的猎头市场，而企业也在忙着对员工进行新陈代谢，甚至央视经济频道这样的大牌媒体都在做洋员工与本土员工的待遇对比话题。那个栏目中的老外都在强调不希望与本土员工有什么不同并由此激起公愤，笔者在看到那些在城市的各个角落奔波，尤其是骑自行车或者挤公共汽车的老外们，感觉似乎他们真的与本土人没有什么差别。——似乎那些差别都是我们自己造成的！
还有四个月前从央视离开的黄健祥，这次健祥是做某个著名招聘类网站的广告，这则广告在央视的多个频道以高频率播出。让笔者感觉有趣的是健祥俏皮的表现，“跳并快乐着”，显然是在鼓动人跳槽。健祥这次是以广告的形式重返央视，自得之情溢于言表。显然离开央视是一个不错的选择。
本文谈的却不是节气，不是健祥，也不是本土与老外员工之间的差异，而是工作与生活之间的关系。
当你得到一个工作机会，就是给你一个进入一个新环境的机会，而你也需要为此而付出相应的精力，需要养活这样的机会。如果你心绪不宁，你是不可能得到稳定的工作的，就如同当你心猿意马的时候，是不会得到真正的爱情与稳定的家庭的。
但现在大多数人都把工作当成是摇钱树，而员工仅仅将公司看成是靠山，一旦公司花钱购买员工的工作时间，当他们没有满负荷工作的时候，就有一种浪费钱的感觉；而为了让公司的管理者或者投资方不会产生心理的不平衡，员工就会装做一直在努力工作，甚至把部分工作放在正常工作时间之外，超时工作部分是员工自愿的，另一部分是被迫的，这一方面让管理者不至于出现心理不平衡，却让员工心理不平衡。
据《北京娱乐信报》与搜狐网联合进行的网上调查显示，春节后“准备跳槽并正在积极行动”的比例占45.63%，“在犹豫中，考虑跳槽，权衡得失”的达到38.21%，“碍于合同，想跳但不能承担违约损失”的有4.37%，明确选择“不准备跳”的只有8.95%，“刚跳完”的占2.84%；在这个调查中显示，34.54%的人选择了上一次跳槽的时间是在“几个月至一年前”，26.33%的人是两年前跳过槽，16.91%的人上次跳槽的时间是在3年前。在同一个公司做满3年的仅占22.22%。
双方看上去都是那么忠诚，但本质上却在寻找更好的选择，一旦有了更好的机遇，就会义无返顾地离开它，或者让他离开。这不仅是职场上的现象，也是现代婚姻与情感中的现象。
但他们从来没有想到要把工作当成伴侣，新鲜感一旦过去，就会出现企业管理中所谓的职业倦怠。职业倦怠类似于婚姻中的“七年之痒”，一带进入这个阶段就会习惯性地想要跳槽，在工作中难以取得任何成就，而在这样的时候离开未尝不是一种好的选择。
其实，一次工作机会虽然不能与人类感情中所谓“十年修得同船渡”，却也是难得的缘分，像麦肯锡那种up or out的顾问成长模式就会把职场中的“离婚”变成另一种协作的机会。这类似家庭中的离婚，而离婚的当事双方总会是一方对另一方的满腹抱怨，并将自己对另一半的怨气传播给任何一个角落。离婚后的伴侣不仅没有保持普通朋友的关系，甚至沦落成为成了仇敌。
而缘分是需要彼此互相珍惜的——你不珍惜对方又如何去奢望对方珍惜你呢？夫妻间、恋人间，雇主与雇员间，大体上都是这样。
当我们对工作感觉厌倦，就是对充实的生活的厌倦。面对一件工作时间长了，重复的次数多了，就会厌倦，就如同面对那张原本让自己砰然心动，可以唤起自己的激情的面庞，再看的时候已经味如嚼蜡。在一起的时候不珍惜，等到彼此距离近了，看清楚了对方的每个毛孔，原本为之倾倒的，不管是才情还是美貌，梦想终究仅仅是梦想。
工作永远是我们安身立命所依托的东西，没有了工作固然会感觉惬意，却会难免空虚；男人也好，女人也罢，在单身的时候虽然了无牵挂，却都难免空虚。工作对我们的吸引就如同异性对我们的吸引，而我们对工作的责任就如同对异性所要承担的责任。
在心猿意马的时候换个角度，多想想自己跟这个工作的缘分与责任，多想想寻找与培养员工所需要支付的成本，多想想找到新工作所需要浪费的时间成本与收入方面的损失、在人脉方面的损失、在经验上的断层、在意识与自身定位方面的混乱。
我爱工作，就像爱我的伴侣；我对工作的责任就如同对伴侣的责任；诚如是，何愁没有成就？由于对心中存在对伴侣的责任感而加强对工作的责任感——不是无奈，而是责任感。何愁情感与婚姻不稳固？
贾春宝
2007年3月6日星期二
